之前一直在村里驻村扶贫,截止目前自己还是挂着村里的驻村第一书记。 上周开班子会议,自己的分工较之前突然被添加了两项工作。 一是断断续续施工十年未能完工的一个绕城道路清算工作,二是某省道后续结算审计工作。 第一个项目基本是顽瘴痼疾了,我自己读高中时候启动的项目。而现在自己竟然都成联系这个项目的领导竟然还没完工,难度可想而知。 自己这两天思考了下,结合其他领导的点拨,难度有以下几点。 1.项目跨服时间长,相关内业资料缺失多(包括不限于项目前期程序性文件,工作联系单,签证单等) 2.之前进度款基本以业主借款形式完成。 3.项目已确定无法完工,只能以据实清算形式进行后续清算。4.这个项目之前一直是地区主要领导直接联系,时间跨度太长,致使现在与上沟通困难。5.建设单位人员变动太频繁,相关参建人员特别是建设单位人员很难再聚齐。 6.这点最重要,前面都是客观因素,作为一个年轻的行业主管部门新任领导来联系这个项目自己能力可能真的不够。 一是自己工作经验严重不住,缺乏大局观念。而后续所有工作需要自己