云管理的完成情况的自我批判：：云管理的重要优势是营销工作前置和业务流有限管控。
从获取客户信息开始，公司只能被动从客户电话理解客户需求。新流程从客户项目论证阶开始切入（铁三角运作），提前理解客户需求（如房型、面积、风格等），后端有充足时间根据客户需求进行定制，从而有效将业务流程化。
就目前云管理录入情况而言，我认为我们要么不作为（客户线索都没有何来业绩），要么作假（线索转化率８０％以上），有人说我们业绩不好，经销商不听话，对这个抵触。
我们自己是不是也有抵触，我们已经有了很好的客户ＬＴＣ管理工具（云管理），，大家不要把它理解成ＣＲＭ系统，而实际上他也不是。经销商，分公司办事处业绩差，他们盯过线索没有，我看大致是没有的，因为我们自己都抵触，自己幼稚的以为通过自己对行业经验的认知可以改变什么业绩达成，我看可能性不大，任何组织业绩的提升还是有效的管理，对业务流程的管理是第一步。