医疗结构化面试模板
关于结构化面试是啥，我就不多说了，自己去百度看。结构化面试中可以涉及专业知识，比如胰腺炎的并发症有哪些，腹水治疗，腹痛考虑哪些疾病等等。这里说的题型，仅仅是指针对结构化面试的非专业题目。至于面试中的专业题目，大家还是好好学好专业吧。
楼主报过面试培训班，也面试过几次。结合以往资料和自己的一些认识，主要说下结构化面试的常见题型，以及每种题型的大体解题思路。这些思路呢，可以说是一些公式化的东西，遇到相应题型可以套用。真正在面试中，单靠这些东西，只能保证你在面试中可以拿到中游或者稍偏上游的成绩，真想得高分，还是需要有自己的东西、需要有自己的特色。
觉得有用或喜欢就参考，不喜欢就略过啦~大家有什么题型或者题目也可以一起讨论...时间有限，回复不及时还望见谅...
言归正传。
结构话面试题型常见五种：求职动机类、组织计划类、人际关系类、应急应变类、综合分析类。这五大类题型下还有各种小类别，也可以几个类别掺杂在一个题目中，这些问题，待以后慢慢分析补充，今天只说这五大类题型的基本解题思路或者说模板。
第一类：求职动机类
包括：个人优缺点类、求职意向和动机类
1.个人优缺点：
解答思路：①优点：有该职位所需要的各种“硬件、软件”能力；
②缺点：比如经验缺乏等，虚的；
③表态：工作后如何做好工作，会做出哪些努力等。
2.求职动机类：即为啥选择这个单位、这个岗位
解答思路：①我想：主观希望、喜欢这个行业/职业/职位等；
②我能：客观上有完成这份工作所需的相应能力/学历等；
③我应该：于情于理应该这么做，比如回家陪父母等；
④我适合：回报家乡、投奔对象等其他原因；
⑤表态：成功录取后如何努力做好工作等。
第二类：组织计划类：
包括领导让你组织一次xx活动/演讲/会议/活动/比赛/宣传/调研/晚会/接待领导等等
解答思路：“帽子+三个环节”模式
①帽子：
有两种：感谢领导信任+保证完成；诉说活动目的+意义。
②计划：与领导沟通，按指示制定计划，并请领导审阅；
③实施：安排好任务分配，人员分工，责任落实，经费管理，突发事件处理等，及时向领导请示报告；
④总结：做好善后工作，总结经验教训，形成书面材料向领导报告。
第三类：人际关系类
包括：与患者关系、与同事关系、与领导关系等
解答思路：①尊重和理解：对不同意见或疑问等表示理解尊重；
②反思：反思自己有没有做错的地方或疏忽的地方；
③沟通：合适时间、地点与患者/同事/领导沟通，明白疑问/问题所在之处，并协同解决问题；
④改善或避免：反思不足，以后避免类似事件发生。
第四类：应急应变类
包括：突发各类事件的处理，如：突发集体中毒、车祸、患者突然呼吸心跳停止、突发工作失误、多项工作出现冲突、患者闹事等等
解答思路：
①保持冷静，镇定情绪；
②控制事态/安排救援：闹事者先稳定其情绪等；突发公共事件，第一时间到现场，联系相关部门安排好救援事宜（医院绿色通道等）；工作失误时，首先极力挽救，避免更大损失或损害等；
③查明原因、解决问题：照章办事，尽量/尽快解决；
④事后及时汇报/总结。
第五类：综合分析类
内容最广的一类，包括社会热点问题，国家某些政策，一句哲理名言，一幅漫画，一句断语等等，让你发变看法。
解题思路：
①题目反映了。。。问题/政策/观点；
②问题产生的原因是。。。/政策的目的是。。。/观点是对是错，为什么；
③问题解决措施有。。。/政策内容或效果如何。。。/自己的观点是什么，为什么；
④总结：展望未来，相信问题一定能解决。。/肯定政策可行性，相信会有好结果。。。/自己得到什么启示，自己应该怎么想怎么做等等。
全套资料vx：dxygkk123
关于结构化面试是啥，我就不多说了，自己去百度看。结构化面试中可以涉及专业知识，比如胰腺炎的并发症有哪些，腹水治疗，腹痛考虑哪些疾病等等。这里说的题型，仅仅是指针对结构化面试的非专业题目。至于面试中的专业题目，大家还是好好学好专业吧。
楼主报过面试培训班，也面试过几次。结合以往资料和自己的一些认识，主要说下结构化面试的常见题型，以及每种题型的大体解题思路。这些思路呢，可以说是一些公式化的东西，遇到相应题型可以套用。真正在面试中，单靠这些东西，只能保证你在面试中可以拿到中游或者稍偏上游的成绩，真想得高分，还是需要有自己的东西、需要有自己的特色。
觉得有用或喜欢就参考，不喜欢就略过啦~大家有什么题型或者题目也可以一起讨论...时间有限，回复不及时还望见谅...
言归正传。
结构话面试题型常见五种：求职动机类、组织计划类、人际关系类、应急应变类、综合分析类。这五大类题型下还有各种小类别，也可以几个类别掺杂在一个题目中，这些问题，待以后慢慢分析补充，今天只说这五大类题型的基本解题思路或者说模板。
第一类：求职动机类
包括：个人优缺点类、求职意向和动机类
1.个人优缺点：
解答思路：①优点：有该职位所需要的各种“硬件、软件”能力；
②缺点：比如经验缺乏等，虚的；
③表态：工作后如何做好工作，会做出哪些努力等。
2.求职动机类：即为啥选择这个单位、这个岗位
解答思路：①我想：主观希望、喜欢这个行业/职业/职位等；
②我能：客观上有完成这份工作所需的相应能力/学历等；
③我应该：于情于理应该这么做，比如回家陪父母等；
④我适合：回报家乡、投奔对象等其他原因；
⑤表态：成功录取后如何努力做好工作等。
第二类：组织计划类：
包括领导让你组织一次xx活动/演讲/会议/活动/比赛/宣传/调研/晚会/接待领导等等
解答思路：“帽子+三个环节”模式
①帽子：
有两种：感谢领导信任+保证完成；诉说活动目的+意义。
②计划：与领导沟通，按指示制定计划，并请领导审阅；
③实施：安排好任务分配，人员分工，责任落实，经费管理，突发事件处理等，及时向领导请示报告；
④总结：做好善后工作，总结经验教训，形成书面材料向领导报告。
第三类：人际关系类
包括：与患者关系、与同事关系、与领导关系等
解答思路：①尊重和理解：对不同意见或疑问等表示理解尊重；
②反思：反思自己有没有做错的地方或疏忽的地方；
③沟通：合适时间、地点与患者/同事/领导沟通，明白疑问/问题所在之处，并协同解决问题；
④改善或避免：反思不足，以后避免类似事件发生。
第四类：应急应变类
包括：突发各类事件的处理，如：突发集体中毒、车祸、患者突然呼吸心跳停止、突发工作失误、多项工作出现冲突、患者闹事等等
解答思路：
①保持冷静，镇定情绪；
②控制事态/安排救援：闹事者先稳定其情绪等；突发公共事件，第一时间到现场，联系相关部门安排好救援事宜（医院绿色通道等）；工作失误时，首先极力挽救，避免更大损失或损害等；
③查明原因、解决问题：照章办事，尽量/尽快解决；
④事后及时汇报/总结。
第五类：综合分析类
内容最广的一类，包括社会热点问题，国家某些政策，一句哲理名言，一幅漫画，一句断语等等，让你发变看法。
解题思路：
①题目反映了。。。问题/政策/观点；
②问题产生的原因是。。。/政策的目的是。。。/观点是对是错，为什么；
③问题解决措施有。。。/政策内容或效果如何。。。/自己的观点是什么，为什么；
④总结：展望未来，相信问题一定能解决。。/肯定政策可行性，相信会有好结果。。。/自己得到什么启示，自己应该怎么想怎么做等等。
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