供应商和采购管理的部署一般可以一步一步走:
第一步，先有供应商信息，也就是一个类似于erp的供应商基本信息，这个都需要自己慢慢建设，记住系统没有自带，如果不从源头做，直接做采购审批，接下来在后期加入就比较麻烦，当然也不是不行，后期也可以加入，只是之前的数据就有点难看了。之所以说要有供应商信息，是因为咱们采购时一般供应商是固定的，很少会变更，因此重点就是要做供应商的收款信息，这个每次都录入太麻烦，容易出错。
第二部，如果有材料，还需要做一个材料清单。有的人会问，这么做是不是就和erp类似，确实有很多类似的地方，那就要看您们写采购时写不写材料，如果写就有必要，重要的是可以做采购价格管理，通过这张材料表。
完成这两张表后，才是第三部，制作采购审批单，让采购审批的表格可以选择供应商和材料就可以了。
第四部，还需要考虑是否于erp关键，很多人都去琢磨打通erp，可惜erp系统一般老板并不想作为广域网可以访问，那么老老实实做配合处理是解决问题的办法。以上是最为基础的采购和供应商的部署方案。