在成为分销商的途径当中，有一种为“通过购买相应的分销商品，成为分销商”。
往往这些产品的特点有二：
其一，成本低（至于低到什么程度，这个看平台的良心了），一个枕头标注着¥399，实际成本可能就大几十就能拿下。
其二，非知名品牌，原因在于知名品牌的市场价一般是固定的，平台通常不会将真实成本暴露于众。
有朋友可能就又会说：”阿境你又在瞎扯了，成本这么低，标价那么高，哪有人会买？”
别急。
这就是各分销平台的精明之处，往往会将产品上架某宝、某东等大的电商平台，以差不多的价格标注，然后找人刷刷单，评评论，为的就是“制造市场价”。
这个时候就算用户去某宝上找，那么得到的也是该商品错误的市场价。
那么这个时候，用户往往会为自己的“精明”洋洋得意：花钱买了会员还能附赠个分销商的功能，划算！平台万岁！
“呵，太天真了宝贝。”
“镀金化”的规划思维不仅仅是适用于分销，在各类会员体系，积分体系当中也能够运用得到。
写在最后
分销没有那么的令人生畏，也没有那么的神秘莫测。
在法律范围的掌控之下，合理运用好分销系统，也能够为自身平台带来可观的营业额。
分销不仅仅是适用于电商行业（虽然运用得较多），在K12教育、健身、医疗等行业也能够充分发挥其作用。
充分理解分销的本质、关键、以及背后所蕴含的用户心理学，才能够灵活玩转分销体系。
其规划并非一成不变的，由于政策的压力，市场的变动，用户的选择等等外在因素，产品人往往要根据情况不断调整自身的分销体系，同时又要防止“牵一发而动全身”的情况发生，就需要在设计之前缜密考虑。