龙兴就如同当KFC进入中国时，中式烧鸡奋起力争和KFC一搏，结果呢学得了皮毛，精髓没有学习，落败。龙兴现在也是一样，框架外型类似，但关键的东西没有引进，那就是管理。管理出效益。这样散兵游勇，就如同打仗，商战嘛，没有铁的纪律和协同合作，只有溃败。注意哦，我说到方法了，聪明的人都会看到，也都会看明白，不会是只有我这个20出头的小伙子看到。既然明白了生意在平时为什么总是不温不火，那就知道以后如何正和改进和调整了。你也不用和我在这里争辩，事实胜于雄辩，想办法做好自己就对了。看看佳家，为什么能够在近几年内异军突起，连战连胜，因为定位，定位后定价定货源，一切水到渠成。这样成功的商家很多，并不是生意不好做了，而是没有合适的方法，如果思路清晰了，大家都会是赢家，双赢或者多赢都是可能的。就这些，我们自己也好好想想自己的生意，欢迎高手就实质性问题探讨跟帖，谢绝咒骂。