还竟然要线路长负责到底。你们全体领导怎么不负责？你们负责啥？

早中晚见面制度，情绪化管理，三不上岗。有个鸡毛关系。司机想干什么，心理情绪，会挂在脸上？今天来上班不跑车，扣钱不扣钱？你们做办公室能不能想想如何让司机任务量减少点，工资均衡点。行不行。年年说改革，改***。

无能，无知，无用。

你们制定的公里计划，与公司目前制定的跑车方式完全矛盾。服务要做好，进站15，过路口20。你好歹把任务减减把。司机们每天累的都直不起腰，回来还得仔细搞卫生。都想办法下车。为了啥。怎么都不明白啊