我觉得就两个字,文档文档~~~~~
产品经理应该好好考虑的一句话:把所有事情都落实在文档上,然后忘掉。需要的时候核对文档。project是很有用的东西,至少你也得有一个todolist,有时候项目进度就是在不经意间流失的。靠个人感知对于风险的发现永远都是后知后觉。
特别是对于项目进度控制,不是用嘴巴说说大家泡泡堂一下。开发过程中的延期和困难估计不足是很多公司都存在的,在市场没有要求的情况下,做好风险评估,并落实在文档上。
--------蹦达谈工作
产品经理应该好好考虑的一句话:把所有事情都落实在文档上,然后忘掉。需要的时候核对文档。project是很有用的东西,至少你也得有一个todolist,有时候项目进度就是在不经意间流失的。靠个人感知对于风险的发现永远都是后知后觉。
特别是对于项目进度控制,不是用嘴巴说说大家泡泡堂一下。开发过程中的延期和困难估计不足是很多公司都存在的,在市场没有要求的情况下,做好风险评估,并落实在文档上。
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