要说今年在各大平台最火的一个岗位，当属社群运营最为火爆，不仅工资高，在公司发展计划中也占领一席之地。
做过大大小小的运营方案，几年的时光发展到今天的社群，让我不得不对“运营”重新思考。
进过很多群，看到的情况是：
设置了福利，发了红包其实手机就可以赚钱，很多90后，50多岁的网盲，运用互联网工具复制，粘贴，一两个月就月赚2万多了， 时间越长收入越高，简单易学，人人都可以做，如果你想创业，想成功，又没有经验，如果你不想打工，请看海浜V?13385547161带你实现梦想，这就是我们将来的风口，你感觉能实现吗？
，用户领完就不说话社群运营人员拼命拉群，群内迟迟没有动静社群运营人员每天发早报，社群沦为早报群社群运营人员每天在群内活跃，没人给反应社群运营人员每天发福利，最后用户都不领
到底哪里没有做好？
在你百思不得其解的时候，你可否想到两个问题：
你的用户目的什么？你为什么要做这场营销活动。
首先，一个用户进去你的社群他是抱着一定需求，并期望在这里能得到解决。
那么此时我们应该做的是唤起用户想要学习的需求，那么这个需求有什么特点：
满足高频：
市面上各类新平台的崛起、新规则、新玩法都是不断在迭代更新的，这也倒逼着我们运营人需要不断学习。
满足刚需：
如果不能掌握好运营知识、运营方法，运营人很容易在残酷竞争下遭遇贬值，甚至淘汰。
满足长周期：
学习是一件短期难以量化解决的问题，是一个不断持续的过程，不可能说你只学习一样东西就能解决所有问题的。
要让用户在群里持续活跃，只有如此才能将美妆类、宝妈类社群持续运营。
那些高举拉群，往群里发各种连接的人，考虑过这些吗？
这两种人所考虑的：
工作人员：急需完成KPI，拉新数是最能直观体现运营结果的表现。
老板：单一的认为有了流量，就能带来收入，忽略了后续的运营服务。
事实上是如果真的想将社群做好，这样做能成功吗？
当我们作为用户，进入到一个社群内。我们可能会有这样的疑问：
1.如何拿到资料
2.社群的价值是什么
3.社群后续的安排是什么
4.社群里会有谁来进行分享？
5.什么样的行为是允许的，什么是禁止的？
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