关于门前停车收费
百货大楼早在2007年就开始和东门所就此问题展开交流,大楼的主导意见是:看车免费,丢车要赔。东门所认为:办公经费有限,适当收费,一方面便于车辆安全管理,同时遵循惯例,可补充经费。2009年,双方协商,由大楼付费给东门所,外部自行车即顾客停放的免费,但丢车由东门看车队赔偿。这一年,百货大楼加快自身自行车的停放规划和管理,大楼员工的自行车一部分进院,一部分上超市门前,由于设施的改善和看护措施的落实,员工自行车和电动车的丢失率大幅下降。同时东西晁家街保持畅通,因此受到社区,包括一中,**城管多方好评。同时,百货大楼如约履行,付费东门。但由东门负责的顾客停车区却出现了两种情况:一、继续收费,而且屡禁不止。这一点广大顾客和大楼员工可以证明;二、丢车事件屡有发生,东门看车队只是单纯叫顾客去东门所报案,未听说有破案或理赔的。这也是事实。为此:百货大楼多次向东门交涉,但终无结果。
2010年,百货大楼开始考虑自建看车队或外包方案。为此多次和东门所交涉,东门鉴于看车队自身的情况,同意提高服务质量,加强看护管理,希望再次给一个合作的机会。百货大楼考虑:警民关系和社区关系,在得到东门看车队的书面承诺的前提下,同意再合作一年。2010年初,东门看车队确实有些变化,比如有袖标了,队长常来巡视了,但收费和丢车还是屡禁不止,此间东门所对看车队有几次处罚,但收效甚微,随着4月太白路的扩修,百货大楼外部路面施工,大楼的注意力放在跟进施工进度,让顾客进的来。对收费问题多次向东门交涉,包括书面函,拍照等多次到所里反映,终无果。收费问题随着施工一发不可收拾,对于大楼方的督促,禁止,东门看车队至若惘闻,我行我素。严重违约。
2010年,济宁中央百货在面对封路影响的同时,密切关注外围车辆收费问题,面对公司内外很多的压力,下半年决定:彻底解决停车问题。同时咨询济宁市有关部门,经了解:济宁道路管理归属**队;路牙石以上归属城管部门,我市从未规定看车是由***管理。
有鉴于此:2010年12月,济宁中央百货按照南京总部要求,正式通知东门所:自2011年1月1日,百货大楼自行车自行管理。1月15日,百货大楼招聘看车队,外包管理。全面落实免费停车问题。
1月16日,百货大楼正式通过立牌,广播,滚动字幕等形式宣传免费停车,同时安排人员维护设施和秩序。
百货大楼希望市府能够从打造商贸大市的高度,关注一下流通企业的外部环境。
百货大楼有50余年的历史,是她见证了济宁现代商业的发展,她是随着几代人的成长而成长的本土企业,大楼人爱它,济宁人也爱她。