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围观造景商业策划案

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1楼2020-05-29 08:20回复
    我们的自然微观造景设计公司是由几位业内知名设计师共同成立的独立设计公司。凭着丰富的设计经验、澎湃的创作灵感、良好的职业道德,得到市场认可的同时也得到业内的认可,在南宁知名展览会多次发布微观设计原创作品。
    自然微观设计连带绿植培育,材料制造,施工一起承包,专注于天然微观造景。公司不会因为和设计单位和施工队站在同一立场而丧失原则,自然微观设计很注重施工期间各个环节的把控,从而做到最好。
    设计师团队忠于原创,网站上发布的所有作品均为原创,不会剽窃任何设计单位的设计成果。


    2楼2020-05-29 08:26
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      2026-02-02 11:03:45
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      开通SVIP免广告
      与其他设计公司不同的是:
      1、 我们的每一个项目都是团队合作,所有人都参与到创作中来;
      2、每个设计方案都是根据客户的自身情况来量身定制,而不是批量化生产,每一套设计都有自身独有的魅力;
      3、站在客户的立场上思考问题;
      4、为了确保每一个作品都能做到极致,我们非常重视施工过程中各个环节的把控;
      5、我们希望每个项目最后完工效果都是精品,而不是虚拟的效果图。
      6、公司没有设立市场营销部门,是为了公司本身不会有其他虚假渲染宣传,客户不会收到任何骚扰信息, 从而每个客户能在装修之前能够冷静的选择设计公司。一旦选择了微观设计,我们都会全力以赴。
      7、公司设计收费为明码实价。


      3楼2020-05-29 08:29
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        基于四大竞争核心概念,以及目前微观造景市场的竞争格局和发展趋势,我们制订水木年华微观造景的竞争性经营策略:“诚信为本,策划先行,奇正结合,模式制胜”,达到“以诚信赢得口碑,以直销模式求得快速发展”的目的,即一方面借助各种渠道、各种媒体,对水木年华微观造景进行创意宣传,另一方面通过特色经营模式巧妙推进,全方位提高水木年华微观造景的知名度、可信度、美誉度,直至顾客对某某装饰的忠诚度,虚实结合,奇正联动,使水木年华微观造景业绩与形象同步提升。


        4楼2020-05-29 08:37
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          目录
          一、策划目标
          三、xx装饰业分析
          (一)xx装饰装修业现状及原因简析
          (二)xx装饰装修市场的竞争情况
          (三)xx装饰市场的消费情况
          (四)xx装饰业的前景
          (五)xx装饰市场总结
          (六)针对xx装饰市场,xx的对策
          四、主要竞争对手及其经营策略
          (一)竞争对手及其经营策略
          (二)竞争对手经营策略总结
          (三)针对xx装饰市场竞争对手经营策略,xx企业的对策
          五、xx装饰市场机会分析
          1、优势
          2、劣势
          3、机会
          4、威胁
          六、“xx装饰”品牌营销推广策略
          1、市场定位


          5楼2020-05-29 09:20
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