楼主，我问下，我在一家施工单位上班，隔壁有个商场的消防资料没人做，我想接手，我在外面找了一家培训机构培训，老师有1对1的，这样的情况我能一个人接手做资料吗？我有一建证书，今年刚转到工程部，没工地可去，先学做资料搞搞。可否

期待前辈你的分享，每天过来看看，目前你说的正好是我没来前完成的工程细况，我现在的分部正是主体结构分部，来的时候桩基，基坑，锚杆，塔吊都完成了，我们这边机电是专业分包不懂，这些资料完全不懂。
现在正是楼主所说的框剪结构，隔一天就浇筑，录芯片，录台账，做检验批，送检，做每层的安全资料和质量资料，做做三级安全的整理签名，新工人汇总，整理报告归档 ，把工作做完才有时间学习，现在打算先看图纸和了解哥分部的施工顺序，感觉好多东西都不懂，做了50天了。前一个月真的好难熬，慢慢的看视频，问人，看贴字，总算是慢慢有点了解了，现在只能更加勤快努力。才会慢慢了解更多，目前会的就这些，好多细节可能都不懂。谢谢楼主的文章真心好。真心的用心表达，谢谢！！！！！！！！！！期待你的更新...............................................

对了我还把楼主前辈的贴打印了出来，赞，比什么资料一本通什么的更简单易懂，简直可以出书了。

在工作中，大家一定要养成做台账汇总表的习惯
例如钢筋取样、试块取样做一份台账，同条件试块累计温度统计表，内容不要太多，只是为了提醒自己到了时间该取样，送完样打个勾
还有一些取回来的复试报告，试验报告、所有材料进场信息，资料收集情况都要做台账，有了台账我们可以快速的查阅和补漏。必要的话所有日常报审的资料都要列清台账，这样才能有条不紊 。通过台账可以一目了然。
资料管理，有好的管理才能达到预期效果。如果没有这些台账 日后翻阅资料很麻烦。大家一定要注意。

以前编过一个检验试验方案，内容太多就不说的详细了

前文说过管理， 当然要结合你的专业技术水平，只有水平过硬才能制定个人高效的管理方法，不仅仅是对资料的管理，有时候部门间的沟通 也是一种管理 做资料 除了管理思路要清晰 也要有较强的沟通能力 这样才能保证资料收集迅速。过程要跟踪到位 而不是交代了之后就不管不问

更了

顶一下楼主，我目前做土石方和基坑支护工程的资料，因为自己什么都不懂还没师傅带，好迷茫还怕被骂，想学还不知道从何学起，好难

来看看今天的份哈哈😄

请问楼主 怎么分辨什么时候该送什么材料去实验室啊

陆陆续续观望了几天，无限的感激与佩服，今天一定得登录上，来留个言，万分荣幸遇到楼主这样无私奉献而又水平高超的前辈，现在的社会，愿意分享的人，真的太少，真心给你点赞！！！好人一生平安！！！

幕墙资料是不是最简单的

收藏了，楼主辛苦了，感觉特别详细，不懂再提问

各位帖子回复不及时 请见谅，如果有兴趣可以留下微信