怎么通过微信私域流量池搭建万人团队？
今天我们的主题是如何建立自己的万人团队完成自己的私域流量池布局。
开场先来问几个问题？通过自己努力想年入百万的方法和方向有哪些？
1：在某一个细分领域花10000小时成为行业精英至少需要15年时间。
2：自己创业当老板，前提有足够的资金和人脉以及资深营销经验。
3：借助移动互联网社交电商平台的创业初期的时机以及创始人选择等？只有平台和个人的价值观统一和同频时才可以成功。平台在发展初期，个人才有源动力！
这三个方向，哪个更适合普通创业者？
什么是团队？为什么很多微商团队会一切归零，而去重新选择新的代理？一群有共同目标的人，走到一起，同时平台的价值观和团队的利益同向时才可以向前发展？平台的选择最关键是相信，人与人之间最关键的信任，建立团队的首要因素是相信，团队的凝聚力是利益抱团，最早的模式就是保险和安利模式。
相信什么才可以会拥有什么，在不断的被欺骗和伤害中，你还会依然选择相信吗？你还依然相信你能遇到真正的朋友吗？你如果在爱情中受过伤害，你还依然相信爱情吗？所以不管怎么样我们还是要选择相信的力量，你才有机会碰到真正有凝聚力的团队。
我们如果想成功，我们必须相信我们可以找到一个优秀的团队，在团队中你任何消极的信念会破坏整个团队的气场。只有绝对相信才有机会拥有真正有凝聚力的团队。
一个优秀的团队留下来的都是同频的团队成员，留下一群真正相互信任的优秀伙伴。选择一个优秀团队后，第一步目标该怎么走？我们要放下身段和面子去寻找找第一批种子客户。
做市场的人不能迷信已经很牛B的有良好条件的人，虽然找到牛B的人加入前期发展快但最后并不一定是好的，原来有人脉的人，很容易半途而废，他们不会珍惜和面对分享经济。我们要推荐的第一批人不应该是消费者，因为他们并不会裂变，我们的团队第一阶段要找事业者而不是消费者。就像传统的老板首先要找的是业务员而不是消费者一样。
一个好团队初期必须找经营者和事业者，当分享者规模到500万基数时，才应该关注消费者，卖货思维是不可能组建牛比的团队的，现在推荐和推销是最难的，我们应该思考平台的运作方法和模式是不是符合市场的发展。
当我们去完成第一批推荐时，首先要考虑每一个成员是否能同样简单的复制，团队成员不能坚持的原因肯定是模式出了问题，做了半天没有效果，必然会让人放弃和变懒。
建立万人团队首先是团队可以简单复制，能保持去做的热情，就是结果逻辑。商业模式设计的成功，是降低推销和推荐的难度，被动成交才是牛B 的上帝式成交。沟通是要说服别人接受项目，而答疑是对初步相信的人重要的支持。
引导团队复制行动是很重要的，模式必须保证让团队成员有动力去做，去做了有什么直接好处，直接能看到结果和收益。文化和培训的实行只可以加强团队的信心，让团队快速发展。而后期团队发展速度会超出预期相象，才能证明模式牛B。
裂变是团队发展的最关键的点，自然裂变是有临界点的，到达一定基数时才会裂变，临界点的高低与组织架构和团队文化以及高层纬度布局有关，成功的团队临界点是很低的，发展10个人就开始自动裂变。
团队核心的裂变并不是人多，而是团队的核心成员，你能找到多少有着同样梦想的人，多少同频率的人，让团队持续发展关键要看平台的价值观和文化，直销行业在模式上是成功的，未来团队的组织架构是一个系统生态，是有不同的内训价值和管理方法。团队核心价值观是最关键的。
团队长的素养是也很重要，领袖层的团队文化尤其重要，团队持续发展需要系统布局。一个好的模式是可以简单复制的，每个人都可以做到，简单高效并且破局是模式成功的标志，每个团队成员都能轻松完成行动并产生好的结果。
接下来分享一个9星梯度模式：如果要有被动收入只要直推5个人，团队数量60个人上就成5星会员，开始产生被动收入。正式会员第一个要求就是推5个人，第二个要做的动作是拉人进群，这个难度是不是很简单？只要把群价值做好，转化是不是很容易，上5星是不是很简单。
第三步引导团队成员复制行动，还是两个动作就是直推5个人，拉人进群，两个动作。就可以成为5星会员并产生被动收入。清晰的目标和简单的动作才是牛B 模式检验标准。
目前听完模式直接产生行动和转化概率很低了，现在很多人已经不相信会销了，直接招商会已经没有效果了，课程的输出才是价值的分享，让更多的人更多的了解企业文化，微信群只是一个工具，是输出价值最好的工具，只有让社群成员听课程得到价值才能产生信任感。
分享让你有所收获才是有价值的社群，所以社群讲师要做的是价值输出，而不是单纯推广项目和产品，只有让社群成员得到有效学习和成长才是社群最大的价值，从而相信，从而选择成交加入团队并且能持久发展，让会员主动去发展团队。
下面讲讲会员制消费模式和普通的消费模式有什么区别，借助会员制发展消费者是不对的，只有服务性导向才是最重要的，未来的电商平台拼的是会员的留存度，只有让会员得到好的服务，才是一个优秀的服务性平台应该做的。
卖货思维是走不远的，会员就是VIP，应该得到好的服务和利益。平台不能伤害会员的利益，会员才是平台的根，会员要发自内心的分享而不是只为赚钱而发展会员，消费者是根还是会员是根？你自己找答案。
如果你听明白了你肯定想知道这个伟大的电商平台是什么？模式和制度的合法性是关键因素，当然这个平台模式是二级分销是绝对合法的。目前平台前景和发展预期是最牛的，是最适合发展和创业的。
所以社交电商会员制消费是未来最大的争夺战，会员制消费是以服务会员为目标的。个人创业者要维护团队的信誉度，会员是否会选择在平台消费是检测一个平台真实吸引力的基本标准，如过你自己选择做为事业的社交电商平台，连你自己也不买而只为挣钱而分享，那么这个社交电商平台是没有黏性的，是不合格的。
说了这么多你还是不知道这个优秀平台是什么？我们只分享给有缘人，添加小编薇心：18267590934更好的了解这个平台吧？我们下节课再见！
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2：自己创业当老板，前提有足够的资金和人脉以及资深营销经验。
3：借助移动互联网社交电商平台的创业初期的时机以及创始人选择等？只有平台和个人的价值观统一和同频时才可以成功。平台在发展初期，个人才有源动力！
这三个方向，哪个更适合普通创业者？
什么是团队？为什么很多微商团队会一切归零，而去重新选择新的代理？一群有共同目标的人，走到一起，同时平台的价值观和团队的利益同向时才可以向前发展？平台的选择最关键是相信，人与人之间最关键的信任，建立团队的首要因素是相信，团队的凝聚力是利益抱团，最早的模式就是保险和安利模式。
相信什么才可以会拥有什么，在不断的被欺骗和伤害中，你还会依然选择相信吗？你还依然相信你能遇到真正的朋友吗？你如果在爱情中受过伤害，你还依然相信爱情吗？所以不管怎么样我们还是要选择相信的力量，你才有机会碰到真正有凝聚力的团队。
我们如果想成功，我们必须相信我们可以找到一个优秀的团队，在团队中你任何消极的信念会破坏整个团队的气场。只有绝对相信才有机会拥有真正有凝聚力的团队。
一个优秀的团队留下来的都是同频的团队成员，留下一群真正相互信任的优秀伙伴。选择一个优秀团队后，第一步目标该怎么走？我们要放下身段和面子去寻找找第一批种子客户。
做市场的人不能迷信已经很牛B的有良好条件的人，虽然找到牛B的人加入前期发展快但最后并不一定是好的，原来有人脉的人，很容易半途而废，他们不会珍惜和面对分享经济。我们要推荐的第一批人不应该是消费者，因为他们并不会裂变，我们的团队第一阶段要找事业者而不是消费者。就像传统的老板首先要找的是业务员而不是消费者一样。
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引导团队复制行动是很重要的，模式必须保证让团队成员有动力去做，去做了有什么直接好处，直接能看到结果和收益。文化和培训的实行只可以加强团队的信心，让团队快速发展。而后期团队发展速度会超出预期相象，才能证明模式牛B。
裂变是团队发展的最关键的点，自然裂变是有临界点的，到达一定基数时才会裂变，临界点的高低与组织架构和团队文化以及高层纬度布局有关，成功的团队临界点是很低的，发展10个人就开始自动裂变。
团队核心的裂变并不是人多，而是团队的核心成员，你能找到多少有着同样梦想的人，多少同频率的人，让团队持续发展关键要看平台的价值观和文化，直销行业在模式上是成功的，未来团队的组织架构是一个系统生态，是有不同的内训价值和管理方法。团队核心价值观是最关键的。
团队长的素养是也很重要，领袖层的团队文化尤其重要，团队持续发展需要系统布局。一个好的模式是可以简单复制的，每个人都可以做到，简单高效并且破局是模式成功的标志，每个团队成员都能轻松完成行动并产生好的结果。
接下来分享一个9星梯度模式：如果要有被动收入只要直推5个人，团队数量60个人上就成5星会员，开始产生被动收入。正式会员第一个要求就是推5个人，第二个要做的动作是拉人进群，这个难度是不是很简单？只要把群价值做好，转化是不是很容易，上5星是不是很简单。
第三步引导团队成员复制行动，还是两个动作就是直推5个人，拉人进群，两个动作。就可以成为5星会员并产生被动收入。清晰的目标和简单的动作才是牛B 模式检验标准。
目前听完模式直接产生行动和转化概率很低了，现在很多人已经不相信会销了，直接招商会已经没有效果了，课程的输出才是价值的分享，让更多的人更多的了解企业文化，微信群只是一个工具，是输出价值最好的工具，只有让社群成员听课程得到价值才能产生信任感。
分享让你有所收获才是有价值的社群，所以社群讲师要做的是价值输出，而不是单纯推广项目和产品，只有让社群成员得到有效学习和成长才是社群最大的价值，从而相信，从而选择成交加入团队并且能持久发展，让会员主动去发展团队。
下面讲讲会员制消费模式和普通的消费模式有什么区别，借助会员制发展消费者是不对的，只有服务性导向才是最重要的，未来的电商平台拼的是会员的留存度，只有让会员得到好的服务，才是一个优秀的服务性平台应该做的。
卖货思维是走不远的，会员就是VIP，应该得到好的服务和利益。平台不能伤害会员的利益，会员才是平台的根，会员要发自内心的分享而不是只为赚钱而发展会员，消费者是根还是会员是根？你自己找答案。
如果你听明白了你肯定想知道这个伟大的电商平台是什么？模式和制度的合法性是关键因素，当然这个平台模式是二级分销是绝对合法的。目前平台前景和发展预期是最牛的，是最适合发展和创业的。
所以社交电商会员制消费是未来最大的争夺战，会员制消费是以服务会员为目标的。个人创业者要维护团队的信誉度，会员是否会选择在平台消费是检测一个平台真实吸引力的基本标准，如过你自己选择做为事业的社交电商平台，连你自己也不买而只为挣钱而分享，那么这个社交电商平台是没有黏性的，是不合格的。
说了这么多你还是不知道这个优秀平台是什么？我们只分享给有缘人，添加小编薇心：18267590934更好的了解这个平台吧？我们下节课再见！
