彭校长聊创业之如何控制一家公司（一）
股东团队选好了之后，一个关键的问题就出现了，控制权，通俗来讲就是这家公司谁说的算。股东们最要的三大权利：表决权，分红权，增值权。表决权的多少也就意味着控制权的大小，因为中国是人情社会，涉及到钱权利人们总是不好意思公开表态，很多人喜欢说遇到到事情我们商量着来，但以我的创业经验和辅导的学员案列而言，一家公司一开始一定要有一个绝对的老大，绝对的权威性领导者，只有这样才是最高效的，最容易成功的。
如果你是创始人，你想当老大，那你从一开始设计的治理结构上一定要把控制权拿到手。如果你是联合创始人，你是追随者，那就配合老大，支持他，这样成功的概率反而更大。
作为创始人，你就是公司的天花板，一家中小微型企业，老大的水平决定了公司发展的水平，虽然有了能力互补资源互补的股东团队，但是大的方向和决策还要老大来拍板。而一个老大做决策的时候只能听大多数人意见和少数人商量最终一个人拍板，你不能以授权的名义来推卸自己本身该承担的责任。而一开始我们没有那么多的精力去说服一个个股东团队成员，所以最好的治理结构就是一家公司要有一个绝对的老大，这个老大把控制权牢牢抓在自己手上。
那如何控制一家公司呢？
一、股权比例控制。
1，67%绝对控制，如果你能占股67%或者以上，那么你对这一家公司就拥有绝对的控制权，意味着你说啥就是啥。
2，51%相对控制，如果你占股51%，那么你只拥有相对控制权，除以下七件事（修改公司章程、公司增加注册资本、公司减少注册资本、公司合并、公司分立、公司解散、变更公司形式），你没有决策权剩下的事情你都有决策权。
3，34%一票否决权，如果你占股34%，那么你就拥有了一票否决权，当然不是什么事你都可以否决，你只能否决重大事项，即以下七件事（修改公司章程、公司增加注册资本、公司减少注册资本、公司合并、公司分立、公司解散、变更公司形式）。
4，10%，如果你占股10%，你就可以申请召开临时股东会议，向法院申请解散公司。
根据以上的规则我们与人合作股权比例怎么定：
如果2个人合伙，千万不要均分股权，因为没有一家公司是商量着做大的，依据一家公司要有一个绝对的老大的原则，2个人合伙最好的比例大股东占67%以上，剩余归二股东。
如果3个人合伙，方案一：最佳比例老大67%以上，老二老三随便分；方案二：老大51%以上，老二小于34%，老三分剩余。
如果4个人及更多人合伙，方案一：最佳比例老大67%以上，老二老三老四随便分；方案二：老大51%以上，老二小于34%，老三老四分剩余。方案三：老大占34%以上，老二小于34%，老三老四分剩余。
二、一致行动人协议控制
一致行动人协议就是内部一些股东通过协议约定，就某些重大事项进行统一行动表决，当意见不一致时，股东按一致行动人的意见进行表决。从某些层面上讲就是让一些股东把表决权让出来给创始人。比如阿里巴巴经过几轮融资后，马云的股份被稀释，仅有7%，但是他和十八罗汉有一致行动人协议，十八罗汉的股份只拥有分红权和增值权，具体的表决权都要归马云。
三、公司章程控制
《中国人民共和国公司法》规定同股同权，但是股东们有另行约定的除外。所以如果你作为创始人入股你占股不够多，可以直接在公司章程上约定，比如A是创始人，可以约定不论A股东股权比列如何稀释，皆享有这家公司的67%的表决权。
四、双层架构或金字塔架构
可以通过公司的顶层架构设计来控制一家公司。举列注册一家公司100万，你若想控制这家公司，你需要67万。如果你没有那你就可以利用双层架构来控制。（看下图）
芜湖中道企业管理咨询有限公司，注册资金100万，有三个股东A股东44.89万，B股东33万，C股东22.11万，如果A股东直接把B和C放进芜湖中道这家主体公司，那么A只能占有44.89%的股权，连相对控制都做不到，他只需要如上图设计一下双层架构即可。芜湖中道作为主体公司，注册资金100万，芜湖帮扶创投投资67万，占股67%拥有绝对控制权，而芜湖帮扶创投有两个股东A和C，A投资44.89万，占帮扶创投67%股权，所以芜湖中道是帮扶创投说的算，帮扶创投又是A说的算，最终芜湖中道就是A说的算。这就是双层架构，只用了44.89%的投资就可以控制一家100万的公司。
同理，如果在上面在多叠加几家公司，设计成金字塔架构，那么A就可以以很少的投资来控制一家主体公司了（见下图）
大家可以把上图认真的看几遍，你会发现通过金字塔架构的设计，A股东只需要投资13.6万就可以最终控制一家100万资金的主体公司。
股东团队选好了之后，一个关键的问题就出现了，控制权，通俗来讲就是这家公司谁说的算。股东们最要的三大权利：表决权，分红权，增值权。表决权的多少也就意味着控制权的大小，因为中国是人情社会，涉及到钱权利人们总是不好意思公开表态，很多人喜欢说遇到到事情我们商量着来，但以我的创业经验和辅导的学员案列而言，一家公司一开始一定要有一个绝对的老大，绝对的权威性领导者，只有这样才是最高效的，最容易成功的。
如果你是创始人，你想当老大，那你从一开始设计的治理结构上一定要把控制权拿到手。如果你是联合创始人，你是追随者，那就配合老大，支持他，这样成功的概率反而更大。
作为创始人，你就是公司的天花板，一家中小微型企业，老大的水平决定了公司发展的水平，虽然有了能力互补资源互补的股东团队，但是大的方向和决策还要老大来拍板。而一个老大做决策的时候只能听大多数人意见和少数人商量最终一个人拍板，你不能以授权的名义来推卸自己本身该承担的责任。而一开始我们没有那么多的精力去说服一个个股东团队成员，所以最好的治理结构就是一家公司要有一个绝对的老大，这个老大把控制权牢牢抓在自己手上。
那如何控制一家公司呢？
一、股权比例控制。
1，67%绝对控制，如果你能占股67%或者以上，那么你对这一家公司就拥有绝对的控制权，意味着你说啥就是啥。
2，51%相对控制，如果你占股51%，那么你只拥有相对控制权，除以下七件事（修改公司章程、公司增加注册资本、公司减少注册资本、公司合并、公司分立、公司解散、变更公司形式），你没有决策权剩下的事情你都有决策权。
3，34%一票否决权，如果你占股34%，那么你就拥有了一票否决权，当然不是什么事你都可以否决，你只能否决重大事项，即以下七件事（修改公司章程、公司增加注册资本、公司减少注册资本、公司合并、公司分立、公司解散、变更公司形式）。
4，10%，如果你占股10%，你就可以申请召开临时股东会议，向法院申请解散公司。
根据以上的规则我们与人合作股权比例怎么定：
如果2个人合伙，千万不要均分股权，因为没有一家公司是商量着做大的，依据一家公司要有一个绝对的老大的原则，2个人合伙最好的比例大股东占67%以上，剩余归二股东。
如果3个人合伙，方案一：最佳比例老大67%以上，老二老三随便分；方案二：老大51%以上，老二小于34%，老三分剩余。
如果4个人及更多人合伙，方案一：最佳比例老大67%以上，老二老三老四随便分；方案二：老大51%以上，老二小于34%，老三老四分剩余。方案三：老大占34%以上，老二小于34%，老三老四分剩余。
二、一致行动人协议控制
一致行动人协议就是内部一些股东通过协议约定，就某些重大事项进行统一行动表决，当意见不一致时，股东按一致行动人的意见进行表决。从某些层面上讲就是让一些股东把表决权让出来给创始人。比如阿里巴巴经过几轮融资后，马云的股份被稀释，仅有7%，但是他和十八罗汉有一致行动人协议，十八罗汉的股份只拥有分红权和增值权，具体的表决权都要归马云。
三、公司章程控制
《中国人民共和国公司法》规定同股同权，但是股东们有另行约定的除外。所以如果你作为创始人入股你占股不够多，可以直接在公司章程上约定，比如A是创始人，可以约定不论A股东股权比列如何稀释，皆享有这家公司的67%的表决权。
四、双层架构或金字塔架构
可以通过公司的顶层架构设计来控制一家公司。举列注册一家公司100万，你若想控制这家公司，你需要67万。如果你没有那你就可以利用双层架构来控制。（看下图）
芜湖中道企业管理咨询有限公司，注册资金100万，有三个股东A股东44.89万，B股东33万，C股东22.11万，如果A股东直接把B和C放进芜湖中道这家主体公司，那么A只能占有44.89%的股权，连相对控制都做不到，他只需要如上图设计一下双层架构即可。芜湖中道作为主体公司，注册资金100万，芜湖帮扶创投投资67万，占股67%拥有绝对控制权，而芜湖帮扶创投有两个股东A和C，A投资44.89万，占帮扶创投67%股权，所以芜湖中道是帮扶创投说的算，帮扶创投又是A说的算，最终芜湖中道就是A说的算。这就是双层架构，只用了44.89%的投资就可以控制一家100万的公司。
同理，如果在上面在多叠加几家公司，设计成金字塔架构，那么A就可以以很少的投资来控制一家主体公司了（见下图）
大家可以把上图认真的看几遍，你会发现通过金字塔架构的设计，A股东只需要投资13.6万就可以最终控制一家100万资金的主体公司。
