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确定一个中等或小规模的一个项目（建设工程项目、IT项目、研发项目、日常生活中的项目皆可），结合项目实际谈谈项目范围管理的意义。
结合前面所选择项目，论述本项目与企业／组织战略的关系。
结合选定的项目论述此项目时如何作出选择的，可否利用本章所学知识对项目的选择过程及项目建议书提供建议。
结合选定的项目确定项目的目标，编写项目的里程碑计划。
结合选定的项目，运用一定的方法进行工作分解，编制工作责任分配矩阵。
6.结合选定的项目，找出项目曾经或打算作出的一处范围变更，利用本章所学知识，论证如何对项目进行范围变更与控制。
