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回复:想写点东西,纪念一下公考这两年。

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听的时候,一定要学会解剖,因为很多题,它的原型其实是一样的,不管综合题、组织题还是人际沟通题,你要从他们的回答中,提炼出自己的模版,要学会触类旁通,举一反三


IP属地:四川来自iPhone客户端343楼2020-08-30 20:53
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    我把综合题分为三类,第一类是社会现象,第二类是行政行为,第三类是个人品质。
    社会现象题,就是材料抛出一个社会现象问你怎么看。这种题其实是最最简单的,阿猫阿狗都能答得不错,这种题的套路一般都是“意义(好),危害(坏),出现的原因,对策”这四个部分。
    行政行为,就是政府部门做了个啥事,问你怎么看。这种题的套路就是“行为初衷,实际操作情况,为什么这么做的原因,对策”,也是四个部分。这种题属于中等难度,老司机特别擅长这类题,因为他们对体制运行机制或多或少有了解,在分析原因的时候,一下就知道怎么回事。
    个人品质题,就是张三李四做了一件好事或者坏事,问你怎么看。这种题其实是在考品质,准确地说是在考“青年公务员”身上应当具备的品质,比如诚实守信、责任担当、廉洁奉公、勤学好问、艰苦朴素这些东西。这种题其实是综合题里面最难的,它其实更接近于“演讲题”,什么意思?就是材料抛出一种品质,然后你来论证这种品质的好,缺少这种品质的坏,并结合自身发表一下看法。


    IP属地:四川来自iPhone客户端344楼2020-08-30 21:16
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      2025-11-29 08:39:04
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      综合题要想答好,原因分析是杀手锏,你看待问题越深入,把原因说得越透彻,越能打动考官。具体到三小类题型就是,这种社会现象为什么会出现,政府部门或工作人员为什么会这么做,以及年轻人为什么需要这种品质。


      IP属地:四川来自iPhone客户端346楼2020-08-30 21:34
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        341楼


        IP属地:四川来自iPhone客户端348楼2020-08-30 21:51
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          行政行为类的题,在谈初衷的时候,你要结合时代背景,结合单位职能来谈,在谈实际操作情况,你可以谈谈这个行政行为的可持续性、合法性、老百姓的满意度这些,在谈谈工作人员为什么这么做(比如大搞形式主义),你就要结合基层实情,工作人员个体,从主客观这些方面来谈(比如属地管理,客观上上面千条线下面一根针、再比如工作人员思想认识不到位,曲解上意或者就是态度不端正,政治站位低,从这些角度来分析)


          IP属地:四川来自iPhone客户端350楼2020-08-30 22:14
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            个人品质或者说是演讲题,这种题是非常非常考验个人积累的。首先,你要去了解官方到底推崇什么样的品质,这有很多很多,前面举了一些例子,但是还远远不够。最近官方谈得较多的就是勤俭节约!节约粮食!
            考场上,大多数人都能把品质轻松提炼出来,但你不能光说某种品质好,你要说好在哪里,你要去论证这种品质,这个时候肚子里面有没有货一眼就能看出来了。


            IP属地:四川来自iPhone客户端351楼2020-08-30 22:31
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              说一下我去年下考的那道题,某地纪委通报某单位工作人员上班时间收快递,问你怎么看。这道题实际上是个复合题型,他它既是行政行为类(纪委执纪),又涉及到考你如何看待“公与私”(考你价值观)。


              IP属地:四川来自iPhone客户端352楼2020-08-30 22:41
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                组织题,就是让你整个活(动)常见的有调研、宣传、培训、演讲比赛这些,但是现在有个出题趋势,就是组织题越来越接近工作实际(加粗)


                IP属地:四川来自iPhone客户端356楼2020-09-02 20:32
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                  2025-11-29 08:33:04
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                  比如说喊你筹备一场马拉松比赛、筹备一场相亲联谊会、接待省市领导来访这些。19下我参加了青神县的事业单位面试,它的组织题是让你跟领导做一个汇报。大体题意说你被领导选取去市上培训学习,现在回来了,领导让你跟他汇报一下情况,你打算怎么做?19下公务员面试,你是单位搞后勤的,你如何解决单位工作人员上班收快递这个事?看见没有,现在的组织题已经不是你靠背模版就能应付的了!


                  IP属地:四川来自iPhone客户端357楼2020-09-02 20:45
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                    组织题发展趋势就是越来越接近工作实际!不再跟你过家家、闹着玩了!


                    IP属地:四川来自iPhone客户端358楼2020-09-02 20:47
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                      人际题和应急应变题,我觉得把握一个“底线和变通”这个原则即可。什么是底线?人民的生命财产安全是底线,党纪国法是底线,程序规章是底线。比如说,洪水来了,有群众担心自家的鸡鸭被水冲跑了,不肯转移,你怎么办?先劝说,各大机构都会讲动之以情 ,晓之以理,诱之以利这些,但是如果群众还是不走呢?答案就是找两个人把他夹起走。这个时候你就不要去谈什么限制公民人身自由权了,群众的生命才是第一位。变通体现在哪呢?你可以事后去跟领导汇报,书面请求群众原谅,帮老百姓统计经济损失,帮他申请受灾救助这些。
                      说一个比较有意思的题,你是交警,再一次站岗中,你发现有人闯红灯,你拦下来一看,是你丈母娘,问你怎么处理。也是用底线和变通的原则来处理,大家可以思考一下。


                      IP属地:四川来自iPhone客户端359楼2020-09-06 11:11
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                        分享一下我个人的一些想法。第一个就是用“哲学的观点”来谈社会现象类题目。第二个就是用“单位职责”来谈行政行为类题目。第三个就是用“目的&效果”来评判组织管理题。第四个就是用“底线&变通”来“应付”人际沟通及应急应变题。以及其他一些乱七八糟的思想。


                        IP属地:四川来自iPhone客户端360楼2020-09-06 11:42
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                          用“哲学的观点”来谈论社会现象题。这个想法纯粹是我自己总结出来的,目前还没有看见任何培训机构有类似的观点。起初,受启发于“辩证思维”,我曾参加过两次机构培训,也了解过几乎所有的培训机构都会讲,要辩证地看待问题。我思考着,如果把辩证思维延展了一下,延伸至用“哲学思维”来看待问题或许会更好。
                          用三个例子来论证一下,第一个就是18上,我抽取的那道题是“几十名村干部扶贫知识考试不及格被通报”问你怎么看,那是我第一次进面试考场,当时的思想也比较片面,在考场上我大概表达了这样一个意思:村干部学习能力、文化层度参差不齐,用这种统一考核的方式来检验所有村干部的工作,其实不太合适,应该更注重他们在扶贫工作上的实绩。考场上,考官给我的打分差距非常大,高的有84,低的有68,后面思想有了更深的认识过后,我才知道这道题其实想考你“理论联系实际”(加粗)这个最简单的哲学思想。而我的回答更偏重于实际,可能结合了一些基层实情,所以才会出现有的考官喜欢我的答案,而有的考官不喜欢,两级分化。


                          IP属地:四川来自iPhone客户端362楼2020-09-08 12:44
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                            第二个就是前面69楼说到的,19上面试题“学生20年后打老师”,问你怎么看。考场上用主体、主客观分析一通过后,我运用哲学的观点,指出我们要用发展的眼光看待这个问题,通过打人的方式来教育人,它具有时代性,我们如果用现在的观点去评判过去的教育方式,实际上也犯了“刻舟求剑”的错误。最后得分最高85,最低81,平均82.4,面试分应该是那个考室的第二,最关键的一点,我的得分很集中,这说明我的观点被所有考官欣赏。这次面试是我最得意的一次,因为在考场上我成功地运用了“事物是发展的、运动的”这个哲学观点来分析和看待事物。


                            IP属地:四川来自iPhone客户端363楼2020-09-08 12:59
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                              2025-11-29 08:27:04
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                              再说一下“事物是发展的”这个哲学思想。事实上,我们很多观念也都是发展。
                              比如前几个月比较火的地摊经济和城市管理,在以往我们的认知里,他们的关系是对抗的,是水火不相融的,而随着观念的转变,我们发现,只要你用绣花的功夫去做城市管理,实际上发展地摊经济和保持城市道路整洁是不冲突的,还可以为城市增加更多生活气息,甚至成为城市的新名片。
                              再比如以前我们认为发展经济和环境保护是对抗的,但是现在我们认为,经济发展和环境保护其实是相互促进的,只要你遵循客观规律,两则并不矛盾可以兼得。


                              IP属地:四川来自iPhone客户端364楼2020-09-08 13:09
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