我们熟知的传统电商像淘宝，天猫，京东这些，
已经是一个相当成熟的模式和庞大的生态体系。
跳出传统电商模式，近几年，有一批基于朋友圈社交，
在以前朋友圈“微商”的基础上发展壮大的一种电商平台——“社交电商”，
社交电商以刚刚上市不久的云集为代表，他们推崇的是会员制的社交电商，另外会员制的比较出众的还有环球捕手等。

当今说到社交电商，不能不提到，已经位居电商头部品牌前三的拼多多，虽然他们一直否认自己是社交电商，连创始人黄铮在接受央视财经采访的时候都说“把拼多多看做是社交电商是一种深刻误解”。
除此之外，还有一种电商模式，就是基于淘宝、天猫、拼多多衍生出来的一种优惠券电商模式，其中比如有粉象生活这类平台，就是搜罗到其他三大平台的优惠券，折扣券以后再在自己平台的会员中产生转换，获得利益，不得不佩服他们敏锐地捕捉到了其中的商机。
但是不管是哪种电商模式，其中不乏多多少少都有“复制粘贴”的成分，有些是与平台模式有关的，有些却是你投身该行业绕都绕不开的一些简单机械的“复制粘贴”。
淘宝天猫虽然体系完善，但是有些同品类各卖家之间的内容也相差无几。
社交电商更甚，平台统一产出内容，宣传物料，文案，你只需自行挑选对应的单品就可以对外推广，不过幸运的是，趋于社交体系的电商模式，一般情况下都会有“一键分享”功能，轻轻动动手指，成篇美图美文就可以展示到朋友圈或者其他社交平台去。
但是往往并不是所有的电商平台都能尽善尽美，在做销量和机械简单的重复工作中，往往前者被看重，然后后者的工作量之大，并没有帮用户解决。

比如，拼多多的买家订单就无法批量导出，如果想整合全部购买清单，其实没有有效的办法，既能快速准确，又能提高效能。人工手动逐条地复制粘贴出来进行整合，显然不是妙计。
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数字时代，数字劳动力的运用已经相当普遍，想在同行业内脱颖而出，想轻松解放放手，想把宝贵的时间放到做更有价值的事情上去，何不试试用软件机器人来辅助工作呢？