【识人】：是指通过各种渠道认识人才
【知人】：就是了解人才的长短优劣及个人意愿
【选人】：选择合适的人才放在合适的岗位，避免错位与浪费
【组人】：就是组建团队，让优势互补的人才发挥1＋1＞2的效应；
【育人】：主要是弥补人才的不足，培训员工的道德观念；
【用人】：主要是用人的长处，有时为达到某种特殊的目的，也可以用人的短处；
【励人】：就是激励人才，发挥人才的最大价值，包括激发潜能；
【留人】：指留住人才，一流的企业靠文化留人，二流的企业靠人留人，三流的企业靠钱留人，要想真正留住人才，企业家必须建立良好的企业文化；
【放人】：不适合公司发展的人该放走，必要时适合公司发展需要的人有时也要放走，让人才离开公司后为公司带来更大的价值。