昨天后台有同学留言，问百度一直在烧钱，都不知道怎么烧的，他是老板（担着总经理的职务），平时的事情有很多，所以百度账户也顾不过来，开个预算就去烧，这可以理解，但不能认同。
总经理这个职位一定是管事的职位，既然管事，可以不精，但不能不懂，这有什么区别？“精”指的是一个学科钻研的深度，“懂”指的是最起码要知道基础，那总经理要懂到什么程度呢？最起码你要知道，百度消费了多少钱？都消费在哪儿了？来了多少人？就好比总经理管理财务部门工作，我们最起码要知道自己赚了赔了，钱都花哪儿了，要是不知道这些就是跟着感觉走了。
今天我就教大家，作为老板，做百度推广时，我们应该看哪两张报表，就能了解整个推广的情况。
在看报表之前，我先给大家讲一下做百度营销的漏斗模型。
我们之所以会有线索，是因为顾客看到了我们的广告（展现量），顾客看到了广告点击我们的广告就有了点击量，进入我们的网站就可能以各种方式和我们联系，比如在线咨询，电话咨询。咨询完了可能就给我们留下自己的有效线索，就是线索量。
这就是百度营销的整体过程，我们要想知道百度营销每天做得怎么样，就要把这些数据拿到手。那就需要两张表格：
（1）百度付费推广概况表
（2）关键词分析表
定期看这张表，就能很清楚的知道，你做百度推广的时候，花了多少钱，获得了多少客户，这些钱都花在了哪些关键词上。
那这张表谁来做呢，这个表格很容易拿到，你的竞价专员就可以做到，不用老板去做。但是老板必须要能看得懂。
今天先分享到这儿，有问题可以私信或留言。
总经理这个职位一定是管事的职位，既然管事，可以不精，但不能不懂，这有什么区别？“精”指的是一个学科钻研的深度，“懂”指的是最起码要知道基础，那总经理要懂到什么程度呢？最起码你要知道，百度消费了多少钱？都消费在哪儿了？来了多少人？就好比总经理管理财务部门工作，我们最起码要知道自己赚了赔了，钱都花哪儿了，要是不知道这些就是跟着感觉走了。
今天我就教大家，作为老板，做百度推广时，我们应该看哪两张报表，就能了解整个推广的情况。
在看报表之前，我先给大家讲一下做百度营销的漏斗模型。
我们之所以会有线索，是因为顾客看到了我们的广告（展现量），顾客看到了广告点击我们的广告就有了点击量，进入我们的网站就可能以各种方式和我们联系，比如在线咨询，电话咨询。咨询完了可能就给我们留下自己的有效线索，就是线索量。
这就是百度营销的整体过程，我们要想知道百度营销每天做得怎么样，就要把这些数据拿到手。那就需要两张表格：
（1）百度付费推广概况表
（2）关键词分析表
定期看这张表，就能很清楚的知道，你做百度推广的时候，花了多少钱，获得了多少客户，这些钱都花在了哪些关键词上。
那这张表谁来做呢，这个表格很容易拿到，你的竞价专员就可以做到，不用老板去做。但是老板必须要能看得懂。
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