这家公司主要经营三种型号的水泥 ，PC325 PC425 P0425 ，因为是送货上门，所以有运输费及上下车费，而商贸企业本身没有运输的经营范围，又不想通过正规的公司运输，所以做了一个极其错误但是是行业默认的一种方法

就是把运费折算在水泥数量上，举个列子，销售水泥100吨，开具120吨水泥，其中20吨水泥的金额就是，运费，常年累月下俩，库存差距越来越大，已经差上万吨的水泥了，很多朋友又会问了，但是账上成本会倒挂啊，库存不够怎么办呢，有一种处理叫做，暂估入库，了解的朋友肯定一下就明白了，且他们的成本结转也是采用的金额式，并非数量金额式，接下来就是最有意思的了，如何通过正规的方法来处理这个问题，当然前期的问题 一旦暴露肯定是会被税务局稽查的，

并把运输费用加入单位销售价格中，这样客户还是得到要想的购进成本，公司也把原有应入未入的运输成本体现了出来，

第二，提供公司员工的工资，因为主要员工都是股东，通过缴纳少量个税，增加管理费用，且真实合法，

第三，开具公司租房发票增加公司管理费用，

第四，开具汽车租赁发票真实体现车辆费用

这样大概每年可以增加五百万左右的真实费用，只需缴纳少量的税费就可以解决企业的最大问题

大家有兴趣可以讨论一下，还有没有更好，更完美的解决办法