首先说一点，人证合一是整个建筑圈大的趋势，也是国家倡导的，专业的人去做专业的事，现在对挂靠形式打击的这么严厉，其实对于专业的，想一心投入建筑领域的朋友就是非常大的利好消息，随着政策的逐步完善和推行，会越来越健全的。
转入正题，
全职带证上岗的薪酬是根据证书专业，工作（现场、管理、协调、成本控制等）能力和经验、目前的市场需求、企业的类型和性质（是业主、施工还是监理，是国企、民企还是其他），地域环境等来决定。
1.多地的薪酬基本上是每月1万左右（如果连这个数都没有、说明你找的这家公司差劲，可以物色下一家，免得浪费自己的时间），总的年薪范围在12~30万之间！
2.看企业是怎么分配的。有些单位会有中标提成，那会高一些。有些特殊的收入是没法估计的。
3.最后看你是一线城市还是二线城市，
一线城市的一建全职一般月收入在一万以上，二线城市的一建全职月收入普遍在7K以上，一般来说7000~10000+是最基本的，如果有5年以上工作经验又善于应酬，年薪20~30万不在话下，好的单位加上个人综合能力突出的50w+没问题，依据个人的能力和工作经验而定。整体供小于求，趋势是好的。（题外话：中铁的一个项目经理，分红的奖金一年60多万，人家还没有一建证，是用的别人一建证，当然，这种例子不多，我们听听就行）
年龄大的求稳，30~40w没有换车换房的要求基本够用，如果想要追求更高品质的生活，自己能力又足够的话，可以考虑换一家更好的单位，毕竟自己有资本。
如果你想当甲方项目经理一建不是必要条件，一级建造师主要用于施工企业项目经理，甲方单位基本要人不要证，证的实际用处不大，去甲方当项目经理，根据每个单位的项目定位不同而不同，甲方的项目经理有可能只是一个现场负责人而已，真正实权在甲方工程部总经理手上。
国企项目公司自主权力大一些，毕竟国企讲究的集体决策，所以项目公司总经理如果放权的话，项目公司工程部的项目经理权力就大，反之也就小，而压力比施工单位的项目经理要大多了，当然每个月的工资是死的，效益提成这一块是虚的，要看项目完成后的销售收益来定，全靠自身在项目上搞点私活，或者想想办法。私营公司项目就更乱了，为了节省开支，公司管理层级分明，一般采用扁平化管理，投融资、项目外部协调（规划、房产、政府等）、工程三个副总，个人能力或者说个人决策力代表着整个部门、企业的行动力，而工程部的项目经理没有权力，还要承担比施工方项目经理大的多的责任，所以私企的项目经理还不如施工单位的项目经理，只是比施工单位项目经理好的是没有款项支付以及应付讨薪之类的压力，毕竟“进度、质量、成本、安全”中的成本职责由企业的成本核算部承担了。