一、资金+机制+资源=良性公益组织
作为介休早期的公益人，我们一直在寻求将公益社会组织的长效发展机制建立起来。给大家分享一个故事：大家都知道，一个协会副会长、一些会员单位，实际上就是我们经费、物料的支持方。我们介休市青年志愿者协会成立之初，总觉得做公益活动时，常有副会长本人或企业给予一些帮助，所以就不太好意思跟副会长收会费。但是运行了几年之后，我们发现协会与副会长、会员单位的协作效率出了些问题。
后来经过分析，我们意识到必须抛开这层不好意思，用机制去联络我们的副会长，只有每年按照章程规定收取会费，才能每年有计划的与副会长形成互动，才能有机制常态化的激活副会长的社会资源，成为青志协协作链条上经常性活跃的拓展环节、创新环节。这就是交际原则中：适当的麻烦别人，是加强关系的一种措施。
再例如介休市好人事业促进会，就是一个组织化程度较高的公益组织。我们不仅有年度工作计划，任务计划的季度分解，此外还有专项工作计划。虽然人手比较少，但是有明确分工又有高度合作，更重要的是好促会的协作链条又长又多。这就使得好促会具备了小事能做细，大事能做好，急事能做到的能力。这都是一个公益组织的机制达到一定程度才能实现的。
因此，对于介休的公益事业来说，有钱还要有机制，要资源还得要持续。凯嘉集团创立的全省首个公益信托金模式“嘉和路公益信托”项目经过市委、政府、路斗恒先生和家人、介休市好促会的多次研究，为我市公益社会组织专项设立了“嘉和路公益发展金”10万元，宗旨就是要为介休公益事业、公益社会组织的长效、良性、创新发展提供持续资助。

二、一段公益人们的对话
在2019年10月21日，成功举行的首次“嘉和路公益发展金”发放仪式后，我问几个公益组织：“你们知道‘公益信托’是怎么回事吗？”
大家都摇头说：“不知道。”
我担心他们说话谦虚，紧接着又问：“你们真的不知道，‘嘉和路公益发展金’会一年一年持续很多很多年资助介休的公益组织吗？”
大家睁圆了眼，又摇头说：“真的不知道！”
我笑着问：“那你们有没有想过，有朝一日‘嘉和路公益发展金’，成为山西，乃至全国面向公益社会组织的‘诺贝尔奖’？”
大家哈哈笑着，继续摇头说：“这个不敢想。”
我也哈哈笑着，跟这几位同仁说：“看样子是我们好促会对大家的宣传工作不够深入啊！”
接下来我就开始履行自己的使命和义务，向大家介绍说：“首先，‘嘉和路公益信托’是一种具有持久、连续保障的机制，可以说这种模式能长长久久，五十年、一百年、二百年的为我们的教育、公益组织提供定期的资金资助。就好像诺贝尔奖，已经200多年历史了，不仅资金不枯竭，而且能持久的履行使命，就是因为采用了公益信托、公益基金这种模式。也就是说，对于我们公益社会组织来说，‘嘉和路公益发展金’不是路总心血来潮给一笔钱让大家高兴高兴，而是为介休公益社会组织几十年、一百年的长久发展建了个发电站。”
经我这么一说，几位同仁恍然大悟。有一位同仁跟我说：“你要不解释，我还真以为就是有今年，没明年。虽然评选活动前好像是解释过，但是我们确实没有深入理解。”
我接着说：“我觉得‘嘉和路公益发展金’的意义，不仅仅是能够给优秀公益社会组织持续的资金支持。实际上，它是由资助人、银行、信托管理方、项目管理方四方协作的，既确保专业的事情专业的做，又预防单一环节的主观性决策。这体现的是路总作为企业家、慈善家于一身的战略性思维和真情怀、大情怀。
而且我们设立的这个运作机制：选拔、评审、资助、验收、复评，以及来年可以继续参选。实际上就是把包括好促会在内的公益社会组织优秀的运营、管理经验分享给大家，敦促大家不断进步、创新、发展。下一步好促会要搞‘介休市公益社会组织论坛’，把全省、全国的优秀公益组织请来当分享嘉宾，如果没有‘嘉和路公益发展金’这个机制，我们也不可能这么快来做这件事。”
说到这里，几位同仁不仅完全明白了这个介休公益界的诺贝尔奖的突出意义、巨大作用，这不仅仅是给予资金，而且是对介休公益事业的持续赋能，这对介休公益事业来说影响是极其深远的。

我写这篇文章的目的，主要也是希望大家能够为我们介休的公益事业自豪，因为“嘉和路慈善信托”为“嘉和路公益发展金”确立的长效机制，让我们介休有志于公益事业的同仁们，有信心把自己做的事情，当做一件传承百年的大业来看待、来规划、来建设。
正如我后来跟介休公益界同仁分享的远景：“我们介休的志愿者、公益人，要努力干、加油干！我们做的越好，使命达成越好，向全社会展示‘嘉和路公益发展金’的价值就越充分。如此一来，我们就能感召更多懂得依靠机制做公益的慈善家，持续投入扩大‘嘉和路公益发展金’，让它壮大起来，这样它就有潜力成为山西的，乃至全国的公益社会组织的‘诺贝尔奖’！”