论coc的前世今生
2012年这个即将席卷全球的游泳——coc上线了，曾经它连续数月占据榜首，一个由不到10人的小团队成立的小公司，年收入等同于腾讯年收入的十分之一，2015年，sc营收23.4亿美元。当我刚开始玩的时候认为这真是个良心游戏，平民玩家都能和钞人相提并论，曾经的我和同学一起山海誓盟，发誓要一起成为平民满本。
突然——恶耗传来了
软银宣布要将sc出售给腾讯，腾讯也证实了这一方面，即将收购sc。
但当sc成为腾讯旗下的一个芬兰小公司后它的策略突然转变了，曾经它以宝石收入(这是一个慢速但长期有效的营销手段)；而现在它推出月卡，这个几乎腾讯网易都用过的高收入但短期的营销手段，它向腾讯的营销策略转变，宁可缩短游戏寿命，也要增加收入。就像曾经一个不愿透露姓名的腾讯前员工所说:我想把我负责的游戏做的更好，让更多的人开始玩它，让游戏中的各个类型的玩家平等，但是有一天经理开始下放营销报表。宁可不要游戏寿命，也要钱$_$。
所以到底是国内两大公司的策略的错误，还是现在游戏风气都是被短期高额收入所占据！
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