本人赶上了80后的末班车，东北的双职工家庭，09年职专毕业，去了天津的一家钢构厂，因为多少有些学历，车间实习过后分配到了车间配套人员，其实就是给钢构厂所属工段按照图纸料单去把铆工组装钢构件整理好，方便工人直接干活，干了2年半，当时页没见过什么市面，觉得天津房价涨的太快，工资又涨的很慢所以要回东北去，但是当辞职后发现当时家乡又没有找到合适的工作，无意中就成了个库房管理员。
12年做库管正好是北京的一家企业搬迁到我们那里，所有的物料全部混在一起，从机械零件，电子元器件，五金标准件，甚至几年前停产或者有质量问题的物料都在一个大概6m*6m*2m这么一大堆里（前后一共分了近8个月）。之前因为在北京公司规模不大也就没有相应的公司制度，当时的ERP软件我记得用的是进销存版本的用友，库存什么的都不准，只是给采购走个手续。后来因为公司一点点正规化，我从库房物料开始，先是规划库房货位，库房标识，然后规范码放，库房库存时效性（先入先出）这几点当时一点点摸索都做到了,后面当时一个厂区分好多个小库房，很多时间领料都在各库房之间来回走，时间全浪费在路上了，当时想综合下把几个小库房整合到一起，最后老板没批。正好从整理库房开始的时候当时新上了个ERP(避免广告嫌疑就不说名字了），整理库房的同时一点点把ERP一起做了起来，当时盘点最好时候库存准确率是99.97%，所有物料按总个数计算，盘盈数量+盘亏数量/库存总数量，库存总数量哪怕是2mm平垫也是按个计算，除了部分金属零件（很重）其他都做到先入先出。
14年又到另外一家算是同行业的企业做库管，这家比之前的不重视管理，也没有完善的流程和制度，基本也就没增加什么具体的工作经验，但是正好16年的时候在这家我转成了公司销售，转成销售的主要原因是在这行业干了这么多年的库管，对于产品细节，我比其他人清楚的多，销售的这段经历即使业绩不好但是对我的个人阅历和工作经验增色不少，受益颇多。
18年的时候因为之前公司经营不善，我又转到附近的另外一家做起了采购，采购因为个人原因只做了一年，因为之前钢构对于图纸的熟悉，库房对物料分类的敏感性，当时做销售寻找客户和谈价格的方法，采购工作正好又对之前的经验加已整合利用。
19年2季度也算是一个机遇，果断辞职自己开了家公司，目前公司尚在温饱线上挣扎。
十年经历写些东西纪念下。
2019年09月25日写于河北盐山县