蓝天白云 循序渐进而又充满目标感的生活是踏实的，回望昨天，我们在进步，你难道不觉得幸福？
1. 产品部门化的缺点之一是（ ）。
A. 不利于培养高级管理人才
B. 导致管理费用增加
C. 不利于促进企业内部竞争
D. 不利于产品结构调整
2. 以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，有效发挥核心业务专长的协作型组织结构形式是（ ）。
A. 职能型结构
B. 动态网络型结构
C. 分部型结构
D. 矩阵型结构
3. 组织部门化中最重要的原则是（ ）。
A. 分工原则
B. 精简高效
C. 因事设职与因人设职相结合
D. 协作原则
4. 把“确保事情按计划进行”的工作称之为（ ）。
A. 领导工作
B. 组织工作
C. 协调工作
D. 控制工作
5. 相比于外部招聘，内部提升的优点是（ ）。
A. 来源广泛，选择余地大
B. 不会产生不满情绪
C. 更快地胜任工作
D. 以上所有选项
6. 比较需求层次理论和双因素理论，需求层次理论提出的五种需求中，属于保健因素的是（ ）。
A. 生理和自尊的需要
B. 生理、安全和自我实现的需要
C. 生理、安全和社交的需要
D. 安全和自我实现的需要
7. 麦克利兰的成就激励包括（ ）。
A. 生理需要、友谊需要、成就需要
B. 权力需要、友谊需要、成就需要
C. 生理需要、自我实现需要、成就需要
D. 尊重需要、自我实现需要、成就需要
8. 人的需要是多种多样的，而这些需要随着人的发展和生活条件的变化而发生改变，这种观点源于（ ）。
A. “经济人”的假设
B. “社会人”的假设
C. “自我实现人”的假设
D. “复杂人”的假设
9. 在X理论的基础上，主管人员的管理工作重点是（ ）。
A. 提高士气
B. 提高生产率
C. 实现自我价值
D. 激励职工积极性
10. 双因素理论中，认为激励因素主要与（ ）有关。
A. 工作条件和工作环境
B. 激励措施与激励方法
C. 工作内容和工作本身
D. 工作业绩与工作效率
1. 产品部门化的缺点之一是（ ）。
A. 不利于培养高级管理人才
B. 导致管理费用增加
C. 不利于促进企业内部竞争
D. 不利于产品结构调整
2. 以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，有效发挥核心业务专长的协作型组织结构形式是（ ）。
A. 职能型结构
B. 动态网络型结构
C. 分部型结构
D. 矩阵型结构
3. 组织部门化中最重要的原则是（ ）。
A. 分工原则
B. 精简高效
C. 因事设职与因人设职相结合
D. 协作原则
4. 把“确保事情按计划进行”的工作称之为（ ）。
A. 领导工作
B. 组织工作
C. 协调工作
D. 控制工作
5. 相比于外部招聘，内部提升的优点是（ ）。
A. 来源广泛，选择余地大
B. 不会产生不满情绪
C. 更快地胜任工作
D. 以上所有选项
6. 比较需求层次理论和双因素理论，需求层次理论提出的五种需求中，属于保健因素的是（ ）。
A. 生理和自尊的需要
B. 生理、安全和自我实现的需要
C. 生理、安全和社交的需要
D. 安全和自我实现的需要
7. 麦克利兰的成就激励包括（ ）。
A. 生理需要、友谊需要、成就需要
B. 权力需要、友谊需要、成就需要
C. 生理需要、自我实现需要、成就需要
D. 尊重需要、自我实现需要、成就需要
8. 人的需要是多种多样的，而这些需要随着人的发展和生活条件的变化而发生改变，这种观点源于（ ）。
A. “经济人”的假设
B. “社会人”的假设
C. “自我实现人”的假设
D. “复杂人”的假设
9. 在X理论的基础上，主管人员的管理工作重点是（ ）。
A. 提高士气
B. 提高生产率
C. 实现自我价值
D. 激励职工积极性
10. 双因素理论中，认为激励因素主要与（ ）有关。
A. 工作条件和工作环境
B. 激励措施与激励方法
C. 工作内容和工作本身
D. 工作业绩与工作效率
