回复：美容店开了很长时间了，客流量少用了什么方法，客户大增

企业发展慢是因为关键人才缺乏所造成，没有核心人才支撑，企业再大只是空架子。
老板只有打造好平台才能吸引优秀人才为你所用，只有设计好成就人才的机制，让有才能的人发挥价值才是企业核心竞争力。企业发展慢是因为关键人才缺乏所造成，没有核心人才支撑，企业再大只是空架子。
老板只有打造好平台才能吸引优秀人才为你所用，只有设计好成就人才的机制，让有才能的人发挥价值才是企业核心竞争力。

营销大师文德曼说过：
“生产商90%的利润来自回头客，只有10%来自零星散客；
企业挽留客户的比率增加5%，获利便可提升25%-100%；
维持一个老客户所需要的成本是寻求一个新顾客成本的0.5倍，
要使一个失去的老客户重新成为新顾客所花费的成本，则是寻找一个新客户的成本的3-10倍”

表面上看今年生意越来越难做，其实是各行业越来越专业了，越来越精益求精了。看起来是在洗牌，实际上是在洗人，没有信用的、吹牛浮夸的、不脚踏实地的，将被淘汰。留下的是一批坚持品质、真才实干、踏踏实实真正做事的。品牌如此，生意如此，各行各业也是如此。浮躁的社会，更应该静下心放慢些脚步。真正的危机不是金融危机，而是道德与信任的危机！
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好产品，能让一家企业，一夜之间在精准客户的朋友圈疯狂蔓延、家喻户晓，甚至……产品供不应求；
坏产品，也能让一个公司，一夜之间门可落雀、万人唾骂，甚至……遭受灭顶之灾！
所以我们要随时随地提醒自己：“如果产品不好，营销做得越好，死得越快！”

各位老板企业家
如果你们客户少，卖货不多
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最近很火的一个词叫“借口式”阻断成长
“我很忙”
“我还年轻”
“我再考虑考虑”
“我要接送孩子”
“我觉得不合适我再等等”
“我怕我做不到”
这些不过都是安于现状恐惧未知的借口！
如果光靠等，就能等来合适的时机和充分的能力，那世界上也就没有“人到中年一事无成”这回事了……

如何运作一个成功的美容院企业

很多实体店老板还在用卖货赚差价的思维经营店铺，有的实体店老板已经在经营客户的生活方式和经营客户的圈子，未来实体店老板要去走的方向一定是后者，实体店老板个人IP打造，将成为下一个趋势！

如何运作一个成功的美容院企业
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谁最有可能抢你客户❓ 客户愿意选择他的理由是什么❓ … 搞不清这两个问题，你只有打价格战，最后关门倒闭，连怎么死的都不知道❓ …
搞清楚这两个问题，你就能通过对比PK、提炼差异，让顾客只买你不买对手❓