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面对新人,是留一手还是倾囊授之?

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据目前的经济市场大环境残酷的情况下,授人以渔以后,80%是自己死,很快会被老板换掉,用更便宜的代替贵的。
因为,我是老板我也这么干。对核心员工讲仁义,对替代率高的员工讲现实,老板心理学。
所以我都是授人以具体的🐟, 而不告诉其方法、底层思维和细节。
我是不是有点黑化,没办法,市场不好,优胜劣汰,新人学到东西反咬的例子很多,所以,让其保持基本的发育即可。


IP属地:四川来自Android客户端1楼2019-07-18 19:00回复