老员工年终总结暂存，严昶，刘迎宾，王伟，许博凡，汪靖辰
2018年极光光电安徽分公司办公室以服务公司发展为目标，通过文件管理、物资管理、会务庆典接待、车辆管理等方式，为公司更好更快发展做好后勤保障工作，为分公司年度经营管理目标的完成而努力。现将2018年工作总结及2019年工作计划汇报如下：
一、2018年工作总结
（一）印鉴文件管理
严格按照公司各项规定，切实做好印鉴档案证照等文印管理，从各方面规避公司经营风险，并及时传达集团各项文件精神及工作方针，切实履行上传下达工作。
1、印鉴管理
根据集团关于印章管理的最新要求，坚持印章申请、审批和加盖保管相分离、按权限审批使用、百分百可追溯三大原则，严格规范印章的刻制、使用、交接和废弃流程。因集团公司发展规划调整，分公司办公室暂时保管着马鞍山店及乐屋丽屋公章，公司印章盖章、外带申请手续完备，并留存电子版。
2、档案文件管理
收到集团发文第一时间报总经理签批，并根据文件内容及时下发相关分店及部门，做好文件学习及落实工作。截至2018年12月31日，集团文件收发份。日常工作中，为加强对下属分店的指导与监管，保证各项工作顺利开展，分公司发文份，其中办公室发文份，会议纪要份。日常文书档案的整理按照年度、发文部门、发文号、文件名称、日期、页数等登记电子版，建立电子检索目录。根据分类，将纸质版文件放入相应文件册中归档，并于年底统一对本年度档案按类型装订成册。
此外，办公室于2018年进行内部检查并整理了历年档案文件资料，根据集团要求划分保管期限及保密程度，统一标准归类成册，确保了档案保管的规范性和准确性。
理。