家里事情基本处理完毕，今晚找朋友同学请一顿夜宵。明天回深圳继续上班今年是都不建议辞职的一年，还是回去填坑吧，半个月没在项目上，要填的坑一大堆。

好家伙，18号回深圳，19-20-21连续3天扎堆来检查安全。22-23-24端午节别人放假，我值班了3天补安全各种资料，安全整改，月报相关资料。25号上班一天，26-27-28又是中考停工了。所以25号，上午质量技术中心跑来检查，下午安全部又过来检查，代建还追着报安全月活动资料。然后集团还通知开视频会议（因为银川燃气爆炸那个事故）要上报会议签名，会议照片

把我气的，一天到晚都是事情，加班都搞不完。代建方这个**，搞了8个不同的表，每天填报：明天施工安排，今天施工情况，施工人数，施工内容这些内容。8个表都是大同小异的内容，真是有病，谁看啊

最重要的是听说上周，我们分公司老板，在集团的视频会议上和集团副总，集团董事长吵了一架，小道消息说是老板准备辞职。现在项目就成了没人管的样子，除了几个关键岗位，其它的基本都在躺平混日子了。

再也不吃X家的烤串了，晚上拉了3次早上2次

回复下证明自己还活着7月过完，又是安全形式更加严峻的8月。代建建了个小群说安全形式更加严峻了，以后检查会更严格。我回复“今年安全形式一直很严峻啊”

代建方的其它项目，出触电事故死了一个。马上让所有项目停工自查，停了3天又催着赶紧交复工报告。9月代建按现场有重大隐患没出事故也罚款的原则搞事。还没9月就开始搞事，看到水池内有工具我就可以怀疑你没申报作业偷偷干活看到上面挂了个电箱，我就觉得你是不是偷着高处作业，我来检查前才停的施工？照代建这种检查态度，我发现你身上有根长头发，我是不是可以怀疑你去PC了

现在代建方拖着不给进度款，5个标段片区，1个被拖着今年没发过工资，顶不住了要解除合同。3家没拿到进度款，每天报1-2个施工小区或者直接报周末休息，工人放假，就我们家傻兮兮的每天还有5-6个小区20多人干活。这个周末，3家报的停工休息，1家报的1个作业点。结果代建没地方去检查了，周六周日都跑到我们这边检查，一个梯子都说要挂牌验收一个开关箱说pe端子没固定在绝缘板上，笑死我了，自己检查规范都不看，现场胡说八道找点问题出来给领导看自己在努力工作

和总监喝酒聊天，外加其它的小道消息，听说代建方负责管理我们这5个片区的工程师也要辞职，原因是代建方公司想让他签订这几个项目的质量终身责任书，我就纳闷了，质量终身责任书不是项目经理才能签的？他个甲方的管理人员怎么签？然后水务局去年负责管理我们项目的领导也甩锅走人，换了别的项目监管。最后听说我们集团董事长都要辞职

8月下半个月没啥说的，听天由命而已，总集团5月检查那次没接待好，给我们穿个小鞋，挂了个黑牌“重点督办项目”，8月22号过来复查，检查的人已经换了，前面2个月已经让我们集团董事长连续2个月做检讨了，不可能一点面子不给，这次检查明显有意放水，只写了30条左右整改，只要你能解释清楚，有些检查的问题也就放过了

8月22号总集团检查，23号代建方检查，24号安监站检查，连续检查让我8月底这些天都在搞回复和每个月的安全责任制考核、安全月报这些。然后又出事了，9月学校开学，工人都等着钱交学费，8月初开会，监理，代建，包括项目部自己都在说8月底前一定要把工资发放这事落实了。结果呐？是真没钱了吗？开始说15号发工人工资和进度款。结果15发不出，说22号，22号还发不出，说25号，25号又发不出然后班组老板和工人急了，29号基本都过来堵门了，堵到了31号也没把钱发下来，就发了一部分

后面就是来台风了，消停了2天，周一如果还不到钱，工人继续堵门这项目，项目经理已经躺平啥也不管了，总监和我说除了安全部，其他人都躺平了，甲方今年也没钱，他们监理的钱估计下个月也拿不到

这周因为工人都停工了，比较闲了就多写点。看情况是从上到下都没钱了，水务局没钱给甲方，甲方没钱给施工方，去年半年给了3000万左右进度款，今年上半年1000万？不知道有没有，下半年的计划据说也就才1000万，现在审计也严格，缺证明资料就不给算钱。不要进度了

说完外部因素说内部。昨天把我给恶心到了，集团公布上个月各项目奖罚清单。XX项目（不是我这个项目），因评比和某某原因奖励25000元，项目经理分了一半12500，生产经理分了8000左右，技术总工分了差不多4000，然后安全主任奖励500？？？！！！，项目主要领导班子：项目经理，生产经理，技术总工，安全主任4个主要岗位，按集团制度，奖励这么分配？？真牛逼，开会天天说“安全第一”，到分钱了就生产吃肉，安全喝汤？不，这都是生产吃肉，安全吃土了吧。

然后还有一个昨天的通知，经集团会议讨论决定，公布项目成本考核制度，我看了3遍，这个制度说的大意就是：1、项目有优化建议，给集团节约了成本，就按比例计算奖励给项目部。2、项目能按工期完工或者提前完工就奖励。3、项目竣工后，如果是达到了预期的利润指标就奖励。看起来不错是吧？但是所有计算出来的奖金都要乘以一个难度系数，难度系数谁定呢？集团董事长，那就是说，奖金发多少除了定下的规则外，还得看董事长想给你多少，最低董事长可以只给你50%