精疲力尽一下午应付安监站红黑榜评比检查，按表格一项一项给你查资料，6大盒子的资料查了个底朝天，最后扣了我16分，说安全管理目标无考核办法扣8分，目标未分解扣2分，最后急中生智，把一份制度后面2页，躲着改了，和检查的说刚才没找到，这份制度里面有体现安全管理目标考核办法，最后关头把10分扣分给救回来了。唉，最近代建方不当人，安监站检查都没说有啥问题，代建自己检查天天挑毛病要求整改

周6周日打算摸摸鱼又到了身体复查的日子了，才36，甲-，高血压，肥胖，慢性咽炎，慢性鼻炎，晚睡早起，吃饭不规律，全身都是慢性病了，一个检查开药又去了7、8百，还好医保一档基本能报销掉。

今年太卷，听说没了疫情防控出来好多人找工作，拉低工资，然后甲方才年初，不急着完工，每天都是安全检查，恨不得你出门迈左脚还是右脚都要给你整个规范，又是要求漏电保护换成2p的，又要求每天施工安排详细到哪个工人在哪个小区，稍微带点危险的都要求摄像头现场监控，监理，施工员，安全员在场管理那有那么多人安排啊，各种台账都要做

唯一一个好事就是我安全B证也考过了，只看了一遍题目就要马上考试，63分踩线过关，下月工资证书补贴+500

神烦这些推销电话！我中午都是1点才有睡意，2点就得上班，结果总有1点多打电话推销的，我不就是自己想努力一下，报考注安吗，结果就是网上教育考证的机构老打推销电话

玛德，，晚上看看今天工作情况，结果发现明天集团来检查了，又要见到那个检查很装的老头了

芭比Q了，昨天水务局公布20号开始按水务标准化手册检查，哪个**编制的检查表，什么改造告知卡发放到小区每家每户一个小区1000人，你发得过来？什么小区要在电梯，宣传栏，人流密集处贴改造方案，要严格按施工区，材料区，加工区，垃圾堆放区规划，按这种要求，我这工地叫参观博物馆算了

赶着把1个监理的，2个安监站的整改单回复完，还有1个代建的整改单。上午得知消息，水务标准化手册这事是区水务局新来的XX副局长提出来的，所以没得商量必须得搞。苦的又是我们基层，和技术去要小区改造方案，做公示准备，技术总工说我改造方案一本都给你打印出来得了，要不是看见他眼睛都红的，我还以为他多🐮逼，原来是压力太大，都干红眼了，破罐子破摔了

真是屁事多，下午代建方负责人打电话来说昨天有个消防专项检查的通知，让我赶紧下午补个消防专项检查的报告出来。然后就是代建方的资料员打过来追问项目的施工横道图怎么还不报，她要统计上报给水务局。我找项目经理，让我找生产经理去填，生产经理直接说：我不填，天天整这些乱七八糟的报表，我活都干不了。结果最终还是项目经理自己填去，上面搞这些报表已经把项目部的人都搞烦了

看帖的安全员同行，奉劝大家千万别搞深圳福田区水务集团的项目，没有上忍者的实力你都会被气死

哦豁，项目经理又被老板穿小鞋调走去别的项目了，1月份才把项目经理从王XX变更成这个张XX，现在3月还没过完又把张XX调走，说是又让王XX继续担任项目经理，老板真是那啥钱多啊，每换一次甲方就算同意都得罚款5万起步吧

这项目，9牌1图上面的人员除了我都换了一轮了，是我太牛马了？还是做个躺平人吧，白天干工作，晚上自己学自己的，工作做不完就做不完咯。等着老板啥时候干掉我

呵呵真是平时安全无人问，出事就找安全背。今天老板要过来开会催进度，做安排。昨天晚上被项目经理叫去开会，开了2小时没说10句话。今天老板过来后从8点半开会到1点半安全部说话没5分钟，全程都是技术，商务，工程生产部的安排

这个项目，从去年4月过来，6月正式开工，到今年3月过完，马上一年了。项目经理来来回回换了4个，技术总工换了4次，质量负责人一直没有，仓库没有，仓管没有，出入库没人做，一开会就是施工班组说缺材料影响进度，采购就说都给你买了，然后扯皮。一年干了30个小区的施工，全部做到半截，东干一下西干一下，没一个能验收移交的

马上离职一个施工员，生产经理也在找下家，项目进度太慢，老板喜欢开会扣帽子，压责任，最常说的就是：出问题你自己负责，完不成扣绩效，你自己辞职。每次都很不爽，好想也走人算了，又担心今年不好找工作，又想找到下家再走，又想辞职休息一个月，工作太多天天加班到晚上，还看不到项目成果心累啊