像simo也问了我一个情景模拟,如果约患者来随访用药的当天,患者已经在等你取药了,取药的过程中,你发现超温了



怎么办?
因为我只有器械经验,不太了解药物试验的实际操作过程,面试官说没关系,假设发生了你会怎么去做,说一说你的看法,
我会先和研究者反应这个情况,并告诉申办方,确认下一次补药过来的时间,再告诉患者下次再来服药。
“超温的药品怎么处理呢?”
研究者销毁或者是退回申办方,销毁需要留下销毁证据,退回我也会按照申办方比如说冷链运输这样的要求去安排寄送
“那受试者怎么办?已经在外面等你了”
只能告诉他因为药品储存的问题,会影响他的服药效果,约下次服药的时间
“会不会有还能继续服用的情况呢?”
药品如果在不是规定的环境中储存会影响安全性和疗效,应该是不能够服用的
“如果申办方说超温的没关系还可以继续用呢?”
那需要申办方给我一个明确的说明,这个药物是可以继续用的
“怎么才算明确的说明”
通过邮件发送给我的情况说明文件,然后我也会把这个情况反应給研究者,同意后才能用,而不是申办方单方面说可以就用的
“还有吗”
没了....
大家可以想想还有什么忘记了的嘛?
总的来说是simo的面试官非常懂得引导你去发散思维,如果直接抛出一个问题让你回答所有内容,可能你会漏很多小细节,影响面试官对你的了解,引导的提问在新人中,尤其是应届生中,非常有利,也能让他了解到你的想法思路这些
毕竟经验丰富的crc是不太需要这种形式的发问,更适合CCBR式的面试