【满天星】┊0512┊我看了下，大概是一些人觉得衣服不合主题，透露出运营做事不用心，敷衍粉丝，打鼓；另一些人觉得打鼓是小题大做，有违粉丝伦理，精神经纪人不可取。
我觉得在信息完全不对称，大家对这次活动的具体统筹安排根本不了解的情况下，无论是打鼓还是做股东，都不是对自己的话负责任的表现。
你可以评价最终成果，这是你看到的。但是评价你没有参与其中的过程，让我感觉很奇怪。无论是多方解读给运营洗地的，还是理性批评运营操作不上心，工作不细致的，我真的很想问一句，你凭什么？反正就我个人为例，学生时代，学术进度慢了，我老板从来不质疑我的态度，只会提出意见，我会自己反思调整。现在工作了，被同事托后腿的情况有，但我最多对成效表达不满，而且得非常委婉以照顾他人的感受，而不会随意批评别人的工作态度。同理我认为我们可以说这次活动衣服不合适，但不要批评别人工作不细致，很直白的逻辑，但却是最基本的尊重。更何况，我们只是粉丝（小白），不是运营的老板，同事。
最后就事论事，想喷衣服不国潮的，喷最近出歌进度慢的，歌质量不行的，尽管喷，但这衣服我真的没觉得有大问题，这套制服相比那些松松垮垮丝绸材质的舞台服更适合出现在没有舞蹈，动作幅度不大的正式场合中，让我选，我可能也拍板这套了。那些说运营工作不细致的，你确定再给一次机会，在各种你不知晓的条条框框的约束下，他们会改变他们的选择吗？
我觉得在信息完全不对称，大家对这次活动的具体统筹安排根本不了解的情况下，无论是打鼓还是做股东，都不是对自己的话负责任的表现。
你可以评价最终成果，这是你看到的。但是评价你没有参与其中的过程，让我感觉很奇怪。无论是多方解读给运营洗地的，还是理性批评运营操作不上心，工作不细致的，我真的很想问一句，你凭什么？反正就我个人为例，学生时代，学术进度慢了，我老板从来不质疑我的态度，只会提出意见，我会自己反思调整。现在工作了，被同事托后腿的情况有，但我最多对成效表达不满，而且得非常委婉以照顾他人的感受，而不会随意批评别人的工作态度。同理我认为我们可以说这次活动衣服不合适，但不要批评别人工作不细致，很直白的逻辑，但却是最基本的尊重。更何况，我们只是粉丝（小白），不是运营的老板，同事。
最后就事论事，想喷衣服不国潮的，喷最近出歌进度慢的，歌质量不行的，尽管喷，但这衣服我真的没觉得有大问题，这套制服相比那些松松垮垮丝绸材质的舞台服更适合出现在没有舞蹈，动作幅度不大的正式场合中，让我选，我可能也拍板这套了。那些说运营工作不细致的，你确定再给一次机会，在各种你不知晓的条条框框的约束下，他们会改变他们的选择吗？
