1你正在管理的一个项目，需要一种新型设备。你弟弟的公司恰好生产这种设备，而且价格和质量都不错。你应该（）。
A.直接向你弟弟?公司购买
B.让管理层知道这件事
C.让你弟弟的公司用其他公司的名义来供应这种设备
D.不参与这种设备的采购决策
2申请参加PMP资格认证考试和已经获得PMP资格证书的每一个人都必须遵守（）。
A.项目管理知识体系指南（A Guide to the Project MAnAgement Body of Knowledge）
B.PMI道德与专业行为规范 (PMI Code of Ethics And ProfessionAl Conduct)
C.PMI PMP专业行为规范 (PMI PMP Code of ProfessionAl Conduct)
D.PMI会员道德准则 (PMI Member Code of Ethics)
3你被任命为一个新项目的项目经理。该项目的成败将关系到你的职业命运。如果项目成功，你会得到提升；如果项目失败，你将被解雇。你应该为项目选择何种组织形式？（）
A.强矩阵型组织 B项目型组织 Ｃ紧密矩阵型组织 Ｄ弱矩阵型组织
4在项目执行期间的一次客户会议中，客户通知项目经理，他已经没有钱继续做这个项目了。项目经理应首先做什么? （）
A.放慢工作速度，以便客户有时间筹集资金
B.削减工作范围并开始收尾工作
C.停止所有工作，等到客户的钱到位后再接着做
D.停止工作并解散项目团队
A.直接向你弟弟?公司购买
B.让管理层知道这件事
C.让你弟弟的公司用其他公司的名义来供应这种设备
D.不参与这种设备的采购决策
2申请参加PMP资格认证考试和已经获得PMP资格证书的每一个人都必须遵守（）。
A.项目管理知识体系指南（A Guide to the Project MAnAgement Body of Knowledge）
B.PMI道德与专业行为规范 (PMI Code of Ethics And ProfessionAl Conduct)
C.PMI PMP专业行为规范 (PMI PMP Code of ProfessionAl Conduct)
D.PMI会员道德准则 (PMI Member Code of Ethics)
3你被任命为一个新项目的项目经理。该项目的成败将关系到你的职业命运。如果项目成功，你会得到提升；如果项目失败，你将被解雇。你应该为项目选择何种组织形式？（）
A.强矩阵型组织 B项目型组织 Ｃ紧密矩阵型组织 Ｄ弱矩阵型组织
4在项目执行期间的一次客户会议中，客户通知项目经理，他已经没有钱继续做这个项目了。项目经理应首先做什么? （）
A.放慢工作速度，以便客户有时间筹集资金
B.削减工作范围并开始收尾工作
C.停止所有工作，等到客户的钱到位后再接着做
D.停止工作并解散项目团队
