人设与公司。业务能力可以后天学习的。前者更为重要。你活不下来，你谈什么业务？

颜值过得去就行，毕竟各花入各眼，说不清 然后歌舞平均水平足矣，在此基础上，人设就是个拉分项了，而且还是个非常有区分度的衡量指标

“太甜了” “好般配” “在一起”，CP搞起来，业务能力一点儿不重要

这都多少年了还在讲这个问题，看看现实给出的答案吧

业务是基础 人设是加速 村内你要起飞 一个劲流量加速就好 但是等你飞到一定高度 就是拼业务能力的时候 特别你做top代表塞纳河出村了 没有一家想给叫有趣的好看的fei wu 你河没有腾讯爸爸那么厉害的包装 只能靠小偶像自己的觉悟 如果她只是想村里玩玩的 那她走人设就够了 如果她还有点追求的 还想给粉丝点脸面的 就好好加强业务

歌舞好本身也是一种很吸粉的人设

无非就是实力的一种，你成功了自然你的一切都可吹，失败了就是反面教材

脸和人设重要。一个好人设不知道少挨多少骂

整天说这些批话 粉丝有没有钱最重要 吸一堆白嫖也飞不了嗷

人设难道不算业务能力的一种？

而且说什么业务能力好却却不吸粉，就说徐晗，她唱歌是不错，但吸不了很多粉是因为歌路很单调，如果唱歌她可以驾驭更多风格，有更多突破，我相信一定不是现在这样。

歌舞能力全团出类拔萃的没几个，大多半斤八两，歌舞能力强的又很少有表现机会，所以还是人设才能让粉丝更容易记住。

脸，这个是基础

业务能力怎么就归为歌舞了

你团的业务能力就是人设，谢谢，歌舞好只是人设的一种。