关于前面那些年，之前有帖子，有兴趣的可以看一下，https://tieba.baidu.com/p/5637557999
接下来就说说这从头开始的第八年。
书接前文，回到了老公司，开始整顿部门，组织架构重新调整，工作计划和目标重新设定，一切逐步步入正轨。
公司在这一年中发生各种巨变，业务线调整，而且是翻天覆地的调整。
然后就进入了几个核心项目组，不知道是自己的能力不足还是不适应新公司的节奏，在几个重点项目中总是无法发挥全力。事后想了一想，大概是之前的经历，让自己有了忌惮，不敢全力以赴。
就这样，且做且尝试，小心翼翼的到了年中，老板来找我谈话，对我的上半年做了总结，果然如我所料，我没有全力以赴，老板也是看在眼里，也明白我的顾虑，点播之后，给我安排了新的项目。
这个新的项目是一个人扛起一个系统，使用外包的人员。做这个事情我肯定没有问题，只是这个系统整体的需求都没有确定，所以到了年底，这个项目将我的考核拉低了很多。项目从启动到落地，做了三个月，一切还算顺利。
到了9月份，老板忽然来找我，要不要做他的助理，这个变动有些意外，但我还是接了下来。然后就是整个角色的转换，工作内容的转换以及和各个业务条线的沟通落地。做着整个公司的业务横向梳理，还是很有趣的，只是……老板常年不在北京啊……和我对接的同事也都不在北京……让我颇为苦闷。
不过这个苦闷没有持续两个月，到了11月，我就又被赋予了新的任务，开始数据产品部门的搭建和整合，又是孤家寡人，又是从头开始，一直到了年底。
2018年，一个人，从头开始，是这一年的主题。数据产品已经有了起色，至少不是孤家寡人了，小目标先来个10人吧。各个对接方也对数据产品逐渐有了认同，虽然工作忙乱，但是已经重新进入了成长的快速道。
这一年的年底，老板谈绩效，总结下来就是，绩效不好，不是你一个人的责任，但是因为公司以结果论英雄，所以绩效也不高，新年还需要继续努力。我自己十分认同，因为自己也是践行着这一标准。和厉害的人在一起，总能看到自己的弱小，技能、知识、沟通等等，自己还需要更多的成长和完善，对于心学，知行合一的感触越来越多。加油吧，而立之年的年轻人。这一年月薪50K。
新的一年，新的目标，与所有的朋友一起共勉！为了自己的梦想，努力！