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光影精灵4如何开高性能模式

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光影精灵4如何开高性能模式


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GTX 1060Max-Q/1060/1070Max-Q/1070 显卡
请参考以下步骤。
步骤1:
玩游戏,测试硬件等操作必须插电源。
步骤2:
安装 NVIDIA显卡驱动:
https://ftp.hp.com/pub/softpaq/sp92501-93000/sp92917.exe
安装时注意选择 自定义→执行清洁安装。
步骤3:
显卡驱动安装重启电脑后,桌面空白处点击鼠标右键,打开“NVIDIA控制面板”,左侧选择“设置G-Sync”,取消右侧 G-Sync 的勾选,点应用。
步骤4:
在 geforce 网站下载最新版本 GeForce Experience 并安装。联网登录后,点击右上角齿轮按钮,选择左侧的“游戏”,添加游戏所在的安装文件夹,点击现在扫描,扫描完游戏后,将右侧的“Battery Boost”关闭,点击左侧的“常规”,将“分享”功能关闭。
步骤5:
系统右下角通知区域中的电源图标,右键点击,打开“电源选项”,将电源计划改为“高性能”。不要使用鲁大师等软件的电源管理方案。如果只有一个电源计划,左键点击右下角电源图标,将电源模式的滑块拖动到最佳性能。
步骤6:
如果以上步骤操作后无效,使用HP Recovery Manager(恢复管理器)恢复系统到出厂状态,步骤是:
关机状态下,按电源键开机,立刻、连续、多次点击ESC,看到 F1、F2、F9、F10菜单后,按F11进入WinRE界面,选择疑难解答→Recovery Manager(恢复管理器)→左侧的系统恢复→恢复而不备份您的文件→下一步。
恢复系统的时间与硬件配置有关系,快则1~2个小时,慢则4~5个小时,恢复过程中请不要插额外的硬件,建议不要联网。恢复完成后再联网。恢复系统后,什么软件都不要装,直接重新操作以上步骤。
另外请注意不要使用360驱动大师、驱动精灵、驱动人生等软件更新驱动程序。
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GTX 960/965/1050/1050Ti 显卡
请参考以下步骤。
步骤1:
玩游戏,测试硬件等操作必须插电源。
步骤2:
关闭UAC(用户帐户控制):开始按钮右侧的搜索中,输入"UAC",弹出的结果中打开更改用户帐户控制设置,滑块拖动到从不通知,点确定,点是,重启电脑。
步骤3:
安装 NVIDIA显卡驱动:
https://ftp.hp.com/pub/softpaq/sp92501-93000/sp92917.exe
NVIDIA显卡驱动安装时注意选择 自定义→执行清洁安装。
步骤4:
系统右下角通知区域中的电源图标,右键点击,打开“电源选项”,将电源计划改为“高性能”。不要使用鲁大师等软件的电源计划。
如果只有一个电源计划,左键点击通知区域中的电源图标,将电源模式的滑块拖动到最佳性能。
步骤5:
桌面空白处点击鼠标右键,打开“NVIDIA控制面板”,左侧选择“管理3D设置”,“首选图形处理器”改为“高性能NVIDIA处理器”,下方的“垂直同步”改为“关”,“电源管理模式”改为“最高性能优先”,左侧选择“设置PhysX设置”,选择PhysX处理器改为GeForce显卡。
步骤6:
同时按 Windows + S 组合按键,打开搜索栏,输入“控制面板”,搜索结果中打开 “控制面板”,右上角查看方式改为“大图标”,打开“英特尔显卡设置(图形属性)”,“电源”,“插入电源”改为最高性能,“使用电池”改为最高性能,“显示器节电技术”改为禁用, “玩游戏时延长电池寿命”改为禁用。“视频”→“图像增强”→“高级”中,“对比度增强”和“电影模式检测”都设置为禁用。点击应用。
步骤7:
在 geforce 网站下载最新版本 GeForce Experience 并安装。联网登录后,点击右上角齿轮按钮,选择左侧的“游戏”,添加游戏所在的安装文件夹,点击现在扫描,扫描完游戏后,将右侧的“Battery Boost”关闭,点击左侧的“常规”,将“分享”功能关闭。
步骤8:·
如果以上步骤操作后无效,使用HP Recovery Manager(恢复管理器)恢复系统到出厂状态,步骤是:
关机状态下,按电源键开机,立刻、连续、多次点击ESC,看到 F1、F2、F9、F10菜单后,按F11进入WinRE界面,选择疑难解答→Recovery Manager(恢复管理器)→左侧的系统恢复→恢复而不备份您的文件→下一步。
恢复系统的时间与硬件配置有关系,快则1~2个小时,慢则4~5个小时,恢复过程中请不要插额外的硬件,建议不要联网。恢复完成后再联网。恢复系统后,什么软件都不要装,直接重新操作以上步骤。
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另外:
游戏方面建议卸载并删除游戏,在游戏官网重新下载游戏程序,重新安装游戏。
检查游戏的运行环境,比如Microsoft Visual C++,NET Framework,XNA Framework,DirectX,OpenAL,NVIDIA PhysX物理加速等,是否已经安装。
调整游戏的设置,查看是否有影响应能的设置可以关闭。
找到游戏的执行文件,右键点击,选择属性,选择 兼容性 选项卡,替代高DPI缩放行为 改为 系统,勾选禁用全屏优化,点确定,点应用。
如果用WeGame启动游戏,在WeGame界面,选择游戏后,点 辅助设置→其他辅助→启动模式,设为 全屏 或 窗口 或 无边框 分别测试那种情况可以恢复正常。


2025-12-21 21:53:22
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  • 贴吧用户_Q2aJ874
  • 电脑小白
    1
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浅析我国建筑项目的现场施工管理
  建筑项目的管理至为重要,其涉及的管理方面的内容非常多,所以要做好施工现场管理是比较困难的,在施工现场建立起有效的管理模式,其增益的效果不只是提升了建筑的质量和性能,还能够提高项目的经济收入,同时也能够反映出一个建设团队的工作态度及工作质量。目前建筑项目现场施工管理质量比以往有了质的飞跃,但不排除某些方面仍存有较大的问题,因此建筑项目现场施工管理仍需要不断进行加强。
  1 建筑项目施工现场管理的影响因素
  1.1 管理制度因素
  建筑项目施工现场的管理需要有一个较为系统的项目管理的特点和项目运作分析,以制定出更完整的施工现场管理责任制,在实际项目施工管理过程中,应将各责任落实到具体人员,如果在实际施工中发生意外,可及时使负责人对问题及时解决,同时追究其责任,以促使施工效率和施工质量的提高,确保圆满完成该项目。
  1.2 施工质量因素
  建筑项目的施工质量是非常重要的管理内容,以提高施工质量来降低建筑成本,进而达到成本控制的目的。但在实际项目施工中,如施工人员的技术水平、施工环境地质、施工建筑材料等因素都将直接影响到建筑项目的施工质量,因此必须合理的制定出施工计划以控制整个建筑项目的施工质量,并在要求的工期内完成建筑任务,保证施工质量和施工进度。
  1.3 人员素质因素
  在施工现场的管理中,施工人员是非常重要的,施工人员的素质和技术水平将直接影响到施工的'质量和效率,因此,应该加大施工人员的专业培训力度,从而改善建筑工人的专业素质,这是提高施工现场管理的重要内容。[1]提高施工人员的专业技能水平,不仅保证了施工效率和建设工程的质量,还可以有效及时的解决更多施工中遇到的困难,保证建筑的质量,加快项目建设进度。
  1.4 施工进度因素
  控制建设项目施工的进展是施工现场管理中的一个重要内容,控制好施工进度能够在建筑项目的实际建设中实现更高的效率,由于施工进度是一个动态的过程,所以较难控制,这需要建筑工人用心尽责,利用自己的专业知识来确保项目尽快建成。与此同时,足够的资金也会直接影响到施工进度,若资金充足则能够提高施工效率和施工质量,降低施工现场管理的难度,但如果资金活动流通的不够灵活,则会造成延误施工进度的现象。
  2 建筑项目施工现场管理实效的提升路径
  2.1 构建完善的施工现场管理制度
  对此,首先,要建立竞争机制。广泛的竞争,实行岗位竞争制,以提高工作效率和工作,激发学习热情的员工,改善他们的工作积极性,有力地促进了建筑项目的建设效率。其次,建立激励机制。从分配政策改革的工人最关心的问题入手,要全面实施工资分配方式计酬,将劳动者个人收入和建筑业产出、质量、安全、成本等指标挂钩,体现了多劳多得的理念。再次,建立监督机制。为了使规章制度切实生效,应完善各项奖励制度,设立有效的激励机制并严格执行,激励员工严格按照技术标准和规范施工程序,确保施工安全。最后,建立监督机制。要建立有效的项目管理和监督机制,首先是要建立一个具体的计算机文件管理系统,加强过程控制工程质量。二是进一步加强对施工人员、施工材料和施工机电设备的管理干预,再加强人工成本,材料成本,设备成本和管理费用的四个控制水平。
  2.2 强化施工质量的管理
  由于施工质量受多种因素影响,可以从以下三个方面入手来加强施工质量的管理:第一,提高施工人员的素质。建筑工人包括工程员、建筑工人、管理人员等,他们的专业素质水平直接影响到施工项目的施工效率和施工质量,若员工的管理不善可能会导致施工现场管理秩序混乱,大大影响到了施工的顺利实施。第二,合理运用施工技术。科学的施工工艺直接决定了建筑项目的科学性和技术性,也是确保按时完成建筑项目,保证建筑质量的最重要的措施。第三,加强施工管理。随着信息技术的发展和建筑管理方式的进步,利用信息技术来监测建筑工程的质量成为目前施工管理人员中最有效的手段之一。
  2.3 加强施工人员的管理
  施工现场管理中很重要的组成部分即为建筑人员的管理。施工人员的素质对整个工程质量都有很大的影响作用,因此提高施工人员的专业水平不仅可以降低施工人员的管理难度,也可以使施工现场管理水平得到提高。施工人员的专业水平一般包括施工专业素质以及施工质量控制意识这两个方面。因此为了确保施工人员管理,保证施工质量和施工进度,满足施工要求,施工单位就需要加强施工人员的培训力度,提高施工人员的专业技能水平,进而使施工人员的质量控制意识得到提高,以有效促进建筑项目的顺利进行。
  2.4 加强施工进度的管理
  第一,应该合理控制施工进度、质量和成本,以实现施工项目的整体优化。第二,应严格控制施工进度计划与实际施工进度的差异,以提高整体施工进度的管理。第三,除了充分考虑时间控制,也应该考虑到建筑材料、施工机械设备等资源问题的有效率问题,以实现最经济性的合理分配和利用。[3]第四,应该通过计划、组织、协调、检查和调整等活动手段来调动一切可运用因素,来实现施工进度计划各个阶段的施工目标,以确保达到施工进度目标。
  3 结语
  总之,建筑项目现场施工管理在房产企业发展中具有十分重要的作用,在实际施工过程中施工现场管理包括了项目施工中的各项内容,良好的施工现场管理能够有效控制现场施工的情况,确保项目施工的效率和质量,使项目施工质量符合标准,使项目投资成本得以降低。


  • 悠悠岁月670
  • 电脑小白
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