坐等更新

2004年11月17日，在中国队与香港队比赛之后，中国队被淘汰出了2006世界杯预选赛，中国足球从此进入了一段漫长的、似乎看不到尽头的冰河。此时此刻气急败坏的国内媒体相继披露了所谓的"真相"：
阿里·汉出任中国队主教练是某位足协副主席钦点的，幕后存在着某种不可告人的秘密交易，
某圈内人士指出，是阿里·汉20万美元的身价吸引了足协，
阿里·汉来华之前在德国一家丙级队任经理，中国足协居然"瞎眼"挑了这样一位不是教练的任到中国队来骗钱，
阿里·汉已经长期脱离一线队，正是因为脱离一线队很长时间，因而根本就不懂足球，没有了临场指挥和调整能力
阿里·汉缘何能成为中国队主帅？从他上任之日起，这就像个"谜"始终困扰着球迷。国足无缘德国世界杯后，国人的好奇心愈发强烈。

韩日世界杯后引发的大反思
我们把时间拨回到2002年6月13日，中国队以三战三败一球未进的成绩结束了世界杯的征程。六月下旬，国家体育总局召集包括新华社、人民日报、中央人民广播电台、北京人民广播电台等在京的八家主要媒体代表开会。会议先通报了中央高层领导有关对中国足球以及中国队参加世界杯的评价和指示精神，认为足球的影响很大，而且没有想到足球能这么体现一个民族的精神，要求足球必须搞出个样来，输球不能再输得再像世界杯赛上那么难看了。韩日世界杯赛期间，不少中央领导都在百忙中收看了转播，而且后期还要求新华社就足球和世界杯方面的内容写内参。中央领导指示国家体育总局当时的局长兼中国足协主席袁伟民应该利用这次韩日世界杯赛的机会，对中国足球进行系统而认真地总结，并希望下大力气，花十年的时间把足球搞上去！这是自邓小平同志在1985年柯达杯首届世界少年(16岁以下)锦标赛期间对中国足球发表"中国足球要从娃娃抓起"的指示后，中央领导同志再次对中国足球作出的重要指示。袁伟民在领受指示后，随即通过有关方面给正在日本观摩世界杯冠亚军决赛的阎世铎打去电话，要求他在观摩完后马上返京。而原本预订7月1日下午返京航班的阎世铎获悉后，随即改乘1日最早一趟航班从东京返回，并在当天下午听取了袁局长传达的有关中央精神。之后，国家体育总局要求媒体开始就中国足球的问题结合世界杯展开一次大讨论，全面剖析、反思中国足球。同时，总局希望媒体在这一过程中"多讲真话"、"不扣帽子"、"不上纲上线"，"实事求是地谈论问题、找出解决问题的办法"，并提醒媒体在反思过程中要注意方向性问题，防止搞成一次全面否定中国足球的"批判会"。为消除足协的这种担心，体育总局宣传司在7月3日还专门与足协有关领导进行了沟通。

著名的廊坊会议
米卢在这次大会的过程中几乎没有发言，而轮到他发表意见时，谈的更多是关于中国足球的未来。他认为过去的已经过去，对中国足球，他认为未来首先要做的第一件事就是要认真解决青少年问题，这才是中国足球的根本问题。而要解决这个问题，不是短时间内就可以完成的，需要有耐心。其次，米卢对于中国的足球教练提出了建议，认为现在的中国教练看得太少，与世界先进国家的教练交流少，应该经常走出去，多看、多学才会有希望，而且应该想尽一切办法、多创造机会出去。虽然对国家队备战世界杯赛的全过程没有发表意见，但米卢提出了这样的建议，认为今后国字号队伍在备战大赛过程中，制定的计划应该更周密、更详细。而这实际上也折射出了国家队在世界杯过程中暴露出来的严重问题，隐含着米卢对这方面的工作不太满意。对于米卢的"优点"，足协总结了三条：1给中国足球带来了宝贵的经验，在调整中国球员的心理和提高中国球员的实战能力、增强自信心方面作出了贡献。2提出了"态度决定一切"的思想，不仅在比赛中要全力以赴，更应该在训练中百分之百地投入。3在工作上坚持自己的一贯原则，特别是在用人方面，没有"大牌与否"之分、没有"年轻与年老"之分，坚持"谁的状态好、谁打比赛"的原则。而对于米卢在华期间工作中的"不足"，足协主要总结了两条：第一是与中方教练、工作人员沟通不够，使得相互间产生不必要的误会和误解。其次，在整体计划性方面不强，致使中国队的工作整体性有欠缺。
廊坊会议的另一项议题其实就是关于未来国家队新任主教练的问题。出乎意料的是，所有的与会代表几乎全部都倾向于继续聘请外教，理由是：从目前的情况来看，国内教练在技战术水平特别是理论水平方面还与国外先进水平有不小的差距，在临场指挥和经验方面的差距也是显而易见的，特别是韩国队和日本队分别聘请了希丁克与特鲁西埃之后，在技战术方面的进步明显。与会代表一提起韩、日两队，流露出的除了羡慕外还有嫉妒。
（题外话：这次廊坊会议之后，阎世铎应中国队的赞助商之一ADIDAS公司之邀，前往日本横滨观看6月30日的世界杯冠亚军决赛。在6月29日，阿迪达斯公司组织晚宴，邀请了包括雅凯、特鲁西埃等嘉宾。阎世铎借机与两位进行了交流，阎世铎请雅凯谈了他对中国队在世界杯赛上表现的看法，对中国足球的发展提一些建议。不过，阎世铎并没有向雅凯发出执教的口头邀请。早在中国之前，日本足协就已与雅凯接触了，雅凯回绝了日方的好意，很难再接受中方的邀请。当然，阎世铎也与特鲁西埃进行了交流，但仅仅局限于此。至于后来外界围绕着雅凯"爆炒"出来的"新闻"纯属于部分"好事"媒体的"合理想象"。不管如何，廊坊会议确定了国足继续走"洋帅路线"的大方向，而且明确了应该是在技战术方面有助于中国队的新洋帅，如果有可能的话，最好是来自荷兰、法国等技战术理念较为先进的国家，更何况他们的青少年培养也一直为世人所推崇。这也成为了足协下一步选帅过程中重点考虑的因素。）

对新任主帅的“八大要求”
中国队新教练的选聘工作是这场中国足坛"大反思"的廊坊会议结束后才全面展开的。为了做好这次选帅工作，足协在世界杯赛后就专门成立了选帅小组，小组成员由当时的国家队办公室主任朱和元、国家队助教金志扬、沈祥福为组员，另由国家体育总局外事部副主任王彬负责对外联络、协调工作，并任命金志扬为组长。选帅的工作本来应由当时负责国家队事务的足协副主席南勇亲自负责，但体育总局当时下发了"有关50岁以下的处一级以上干部必须去学习外语、以着眼于2008年奥运会"的通知之后，南勇从2002年7月1日和总局其他20多名干部一起前往上海外院，进行全脱产的3个月英语强化学习。选帅小组成立后，足协确定了具体分"五个阶段"展开工作的原则。第一阶段就是"广撒网"，接受各路经纪人或经纪公司的广泛推荐。朱和元的手头先后收到了30多位候选人的资料。2002年7月29日，朱和元召集金志扬、沈祥福等人在足协开会，选帅进入第二阶段即"精筛选"阶段，也就是从各路推荐的人选中筛选合适的候选人。选帅小组先后召开了三次会议，研究、确定选帅的具体标准与要求，因为只有标准确定了，才可能对收到的众多候选人进行筛选。这样的会议至8月中旬先后召开了三次，选帅小组也列出了新帅的"八个标准"：
1对中国比较友好，愿意帮助我们来提高足球水平。
　　2待人诚恳，愿意听取各方意见，善于合作。
韩日世界杯赛结束后，国内某体育媒体记者在东京采访当时的日本足协主席川渊三郎时，他曾向记者介绍了日本当时选帅的一些情况，足协下属负责选拔国家队教练工作的技术委员会首先确定了选择主帅的一些基本要求，其中一条是：新任主帅的为人、性格要能融合到球队中。由于特鲁西埃任职期间让日本足协吃尽了苦头，他们不希望下任主教练再出现类似的情况。中国足协提出这样的要求，应该说也是很合理的。
　　3对足球的认识水平较高，有较成熟的足球理念。
世界杯之后，业内人士的共识是：中国队技战术水平在米卢任职期间不但没有进步，反而有退步的嫌疑，特别是在最基础的体能等方面下滑更加明显，所以新教练必须具备较高的技战术素养，在任期内率中国队获得进步，将球队带上一个新台阶。
　　4年富力强，有责任心，敢于管理。
这是一方面是贯彻国家体育总局有关指示精神：治军严格，强调作风。另一方面也是针对前任主帅米卢的所谓"快乐足球"而专门提出的，通过韩日世界杯赛上的惨败，中国足坛业内人士彻底意识到了按照米卢的那种治军方式，中国足球是无法提高水平的，必须在作风和精神力方面出现新面貌。
　　5有比较辉煌的执教经历。
相比而言，有比较辉煌的经历的教练也具备一定的国际声望。由于本身具备一定的国际影响力，对今后执教中国队开展工作将大有帮助。而且在中国当前的大环境下，名帅可以让人信服。
　　6足球理论水平较高。
这其实也是在总结米卢执教期间所得出的一个结论，即米卢更多的是实战的经验，在理论方面特别是在向队员讲述时常常无法表达清楚，导致很多方面产生不必要的麻烦。
　　7最好带过国家队。
因为中国队下一个主要目标是争取获得2006年世界杯出线权，如果具备一定的世界杯经验，在率中国队冲击世界杯时无疑将发挥积极的作用。
　　(8)价格合理。

与特鲁西埃有缘无分
中国足协与选帅小组最初圈定的几位候选人有刚刚卸任法国队主帅的勒梅尔、日本队前主帅特鲁西埃和荷兰国家队的第一助理教练范哈内亨。最先排除的勒梅尔，这位在1998世界杯夺冠后接过了雅凯教鞭的老帅在随后的2000欧锦赛和2001联合会杯先后夺冠，也算是一位名帅了，但是他的年龄已经不小了，而且他是以不怎么光彩的成绩交出了的法国队的帅印，年龄和2002糟糕的成绩，使得中国足协和选帅小组对他犹豫不决，并且争论不休，可就在此时，勒梅尔很快接受了突尼斯国家队的邀请，从而彻底退出了中国队选帅的计划。其次就是带领日本足球在1998-2002年突飞猛进的特鲁西埃，时至今日日本足球的足球理念和国家队的战术框架一直在沿用特鲁西埃留下的那一套，使得日本队成了名副其实的“亚洲法国队”。早在2002年世界杯期间，特鲁西埃就已经是中国足协当时的重点考察对象。虽然他在日本队执教期间，由于个性方面的原因曾多次与日本足协官员公开发生过冲突，但毕竟带队成绩特别是在青少年培养方面颇有一套，其次是他47岁的年龄优势。当初中国足协考虑未来的主教练最好是年富力强，年龄在50岁以下，后放宽到45岁至55岁之间，但纵观目前世界足坛，符合这一年龄段的教练几乎都在欧洲一线执教。法国足坛人士也认为，特鲁西埃是最符合中国足协"胃口"的候选人，很重要一个原因就是他是一位"援外型"的教练，适应能力很强，国作为一个发展中国家，同样是一块适合其展的沃土。而他也符合中国足协所提出的"最好要对亚洲足球熟悉"的基本的原则，在其执教日本队期间曾经两次与中国队交锋，成绩为1胜1平。尽管中国足协对于特鲁西埃亲睐有加，但他人其实对于执教中国队并没什么兴趣。后来在特鲁西埃许多年后执教深圳队期间，他的律师曾经透露过这样一个细节：韩日世界杯赛期间，日本队被淘汰之后，当时人还在东京的特鲁西埃就接到了中国有关方面(但不是足协)的邀请，并希望他东京直飞北京商谈签约事宜。但特鲁西埃当时就明确拒绝了，因为他的律师已通过某种渠道获悉他已经被法国足协列为接替勒梅尔出任法国队主教练的四位候选人之一。对特鲁西埃来说，执教法国队的诱惑当然要大于到中国去执教。特鲁西埃对记者说，他拒绝了中国方面的邀请，一方面是他自1989年离开法国后就一直过着飘忽不定的生活，而且由于与诸多执教的球队只签订了短期合同，因而无法把他的家人接到身边，一个人生活太寂寞了。而法国足协把他列为国家队主教练候选人，使得他有机会重返法国，他不想错过这样的机会。后来，法国足协公布了4名候选人的名字（其他三人是后来当选法国队主帅的桑蒂尼、法国U21队教练多梅内克和法甲甘冈队主帅、前著名球星蒂加纳）其中之一就是他，这就更坚定了他拒绝中国邀请的决心。特鲁西埃当时拒绝中国足协的邀请，除了有法国足协的邀请外，还有其他几个原因。一是家庭原因，特鲁西埃是个很注重家庭的人，如果到中国执教，妻子又将像在日本执教期间那样，面临着语言不同、生活不习惯等问题，而在非洲法语区国家执教则不同，至少在语言上不存在障碍。其次，特鲁西埃本人曾表示过，虽然在非洲和亚洲执教很成功，在亚非也声望雀起，但在法国却几乎没有人知道他，他很不满这一点，因而想回法国或欧洲其他国家发展。第三，当时中国足协希望他执教4年，完成下一届世界杯赛，但特鲁西埃当时只愿意执教1年或最多2年，他不想再在外飘泊太长。这些因素综合起来，特鲁西埃最终回绝了中国足协的盛邀。
（题外话：至于法国队在2002世界杯的成绩为何如此不堪，事后当时在切尔西效力的佩蒂特（Emannuel.Petit）道出了缘由，一个原因就是那届杯赛过早的开赛时间受到了大多数欧洲球员和教练员的诟病，很多球员都没有喘气的功夫就要到国家队报到了，当时参加了2001-02赛季欧冠半决赛的曼联的法国球员西尔维斯特在8天后就打了法国和塞内加尔的世界杯揭幕战，大多数球员也都是在5月中旬才结束联赛赛程，很多球员都处于疲劳状态。参加了欧冠决赛的劳尔在那一年打了37场西甲联赛、6场国王杯赛和13场欧冠，还有10场西班牙国家队的比赛，这还没算季前的热身赛。还有一个原因就是当时的法国队传出了不和谐的声音，几乎所有球员都对法国足协过于给齐达内很多特殊化措施有很大的意见造成了心理不平衡。这情况很像2014年人心涣散的日本队和本田圭佑。2010年世界杯之前，中村俊辅在日本队的地位已经超乎想象，时任主帅冈田武史在被问到日本队的阵容时曾不止一次地说“这是和中村俊辅商量的结果”，但到了世界杯小组赛时，冈田武史终于下决心废掉了中村，把年轻的本田圭佑放到了核心地位，从而重新团结了队伍。而到了2014年世界杯，本田圭佑却成了2010年的中村，但是扎切罗尼却没有冈田武史这样的魄力废掉本田圭佑，没能让“史上最佳阵容”的日本队实现突破，这不能不说是一个遗憾。)

这个话题没意义。一两个人对中国足球的影响大吗

范哈内亨的真假经纪人
在与特鲁西埃洽谈未果之后，选帅小组把目光聚集在了荷兰人范哈内亨身上。在主帅的薪水上，中国足协和选帅小组参考了特鲁西埃和前韩国队主帅希丁克在执教日本韩国时的报酬标准，特鲁西埃在日本执教的最后一年，月薪加上其他商业活动收入达到20万美元，而希丁克在韩国执教期间，年薪超过200万美元。经过多次争取，国家体育总局给足协和选帅小组的预算则是不超过50-100万美元，最多不能超过120万美元。范哈内亨的经纪人是英国人格拉汉姆。他是在韩日世界杯赛后将范哈内亨的资料、履历等以传真的方式传真到中国足协的。但当时谁也没有注意这样一个细节，即当足协与范哈内亨接洽时，并没有要求格拉汉姆提供范哈内亨的全权委托书，而且也没有在意格拉汉姆是否拥有国际足联所颁发的经纪人许可证书。格拉汉姆代表范哈内亨在与中国足协的谈判中，认为足协报出的50万美元年薪的价码过低，提出了第一年60万美元、第二年70万美元、第三年80万美元的要求。因为足协希望与范哈内亨签约3年，从2002年年底开始至2005年世界杯亚洲区预选赛结束。正是因为格拉汉姆在与足协的商谈中，足协方面感到范哈内亨的要价并不高，进一步坚定了聘请他的决心。但2002年10月28日左右，格拉汉姆在发给中国足协的一份电子邮件中将第一年的年薪要求由原来的60万美元突然上涨到120万美元，第二年则上涨至130万美元，第三年为140万美元！也就是在原来年薪的基础之上，要求每年再增加60万美元！可以说，这份邮件彻底打乱了足协的选帅步骤，也使得足协原计划在11月5日出发前往欧洲的时间再度被推迟。那么，格拉汉姆与范哈内亨究竟是什么关系？选帅小组后来抵达荷兰，才了解到了其中的内情。2002年11月9日晚，选帅小组在埃因霍温俱乐部主体育场见到范哈内亨本人时，范哈内亨语出惊人："中国足协现在正在联系的那个人根本就不是我真正的经纪人！我的经纪人只有一个，那就是我的太太！关于我的生活、我的孩子、我的合同、我的工作，只有她才能决定，其他人没有任何权力！"选帅小组一听到这个消息就愕然了。后来，荷兰当地足球圈内人士、足球记者帮助揭开了其中的"奥秘"。原来，范哈内亨有两个经纪人：一个是他的太太，主要负责荷兰国内的事务；另一个则是他的朋友，也就是中国足协一直在打交道的英国人格拉汉姆。2007年孙祥在埃因霍温效力时，国内某记者到荷兰采访期间，曾见过范哈内亨的一位助手，他在范哈内亨目前所居住的小镇里开设了一家经纪公司，帮助范哈内亨处理诸多事务，当年选帅小组成员也曾见过他。他告诉记者，范哈内亨平时只听他太太玛丽安娜的，但女士出面处理各种事务肯定多有不便，因而只能先让男士代为处理，然后再转告给她，由她定夺。足协在获得这样的消息之后，也曾通过与一直保持着密切关系的荷兰新世纪公司向荷兰足协打探有关范哈内亨的情况，了解他是否有可能到中国来执教。据中国足协当事人事后回忆起那段情景，南勇等人在见到经纪人的电子邮件之后，曾进行过认真的分析，当时认为突然涨价的可能性有两个，一是用"高价"吓退对方，二是确实想挣更多的钱，特别是当时国内媒体爆炒"范哈内亨就是头号候选人"的消息，使得对方有理由提高价码。此前，范哈内亨并不清楚自己是中国足协的"意中人"，由于一直传说特鲁西埃等才是最有力的竞争人，从竞争的角度出发，范哈内亨可能报价不高，以便使自己处于有利的竞争地位。但在确切地知道自己成为第一候选后，心态势必会发生某些变化，并乘机抬高价位。这是任何谈判中都可能出现的情景。更何况现在的信息社会几乎没有什么秘密可言，尤其是互联网的存在，范哈内亨随时可以了解到中国方面的反应以及动态。但足协很快又进一步了解到，范哈内亨当时在荷兰国内有着很高的地位，尤其是社会地位。选帅小组第一次西行时就亲眼见到平时开着"大奔"的他有两、三个随从，而且他们也都以"celebrity(社会名流)"来形容这位荷兰足球70年代的著名球星。除了从荷兰足协拿工资外，自1997年以来每周都以嘉宾的身份出现在有线电视台里。在国外，出任电视嘉宾与在国内电视台充当嘉宾完全是两个不同的概念，有着相当丰厚的报酬。而且，范哈内亨也曾任多个企业产品的形象代言人。其一年的总收入不下60万美元。当初，米卢执教中国队的年薪都在一直都在传是100万美元左右，以自己在欧洲足坛的地位，如果年薪比米卢还少，范哈内亨肯定会感觉"丢面子"，毕竟这样的薪水还不如他继续留在荷兰国家队当助理教练拿的钱多。另一方面，新世纪公司从荷兰足协那里打探来的消息也促使足协进一步下决心放弃范哈内亨。荷兰足协与范哈内亨签有协议，对中国足协"挖"墙脚的举动流露出了某些不满。南勇等人在获悉范哈内亨经纪人的这一变故之后，感觉到了事态不妙，与朱和元等重新将一大堆此前各路经纪人送来的候选人资料中物色新的人选。这时候，另一位荷兰教练阿里·汉的资料被重新翻了出来。
（题外话：曾经代表荷兰国家队打过五十多场国际比赛的威廉姆·范哈内亨，其执教生涯甚至还不如来中国执教之前的阿里·汉。而且，中国足协和选帅小组还了解到，范哈内亨这位前著名球星甚至连英语都不会说，只会说母语荷兰语，而阿里·汉不仅会说流利的德语、英语，还会说西班牙语。在国内要找到一个会说荷兰语的翻译本身就是一件很步容易的事情，更何况会说荷兰语的翻译还未必会对足球感兴趣，这无疑将进一步增加寻找翻译的难度。）

速更

最早的笑到了最后
谁是阿里·汉？凭什么是阿里·汉？当中国足协最终宣布米卢的接替者时，所有人都提出了这样的疑问。人们常说笑到最后才笑得最美，可谁能想到，阿里·汉却是个"另类"：最早的笑到了最后，也笑得最美。恐怕没有人知道，韩日世界杯后，在中国足协所有接到资料的30多位候选人中，阿里·汉的材料是第一个被递交到中国足协的！很多人早就已经淡忘了这样一个细节：在韩日世界杯赛后，中央电视台《足球之夜》有一期节目在谈及中国队下一任主教练的候选人时，提到过最早的五个候选人中，有一位就是阿里·汉。很多人都对阿里·汉"突然冒出"感到意外，但实际上还是对足协办事风格不了解。任何一件重大事情的处理，足协事先都有考虑，不太可能平白无故就临时采取某种措施。就像阿里·汉的问题上，足协很早就注意到了这样一位教练，否则央视也不会专门介绍阿里·汉，因为央视当时的消息也是来自于足协。只不过当时足协没有把他当作重点考虑对象倒确实不假，选帅小组第一次赴欧期间也没有面见他。
提到阿里·汉，又不能不提到他的中方经纪人白川。白川从小长在八一体工大队的院里，以前也曾踢过球，后来在北京体院上过学，毕业后到比利时留学，主攻足球管理。因此，白川和足球圈的不少人都认识，经人帮助，找到了青岛的经纪人陈琪(有足协颁发的经纪人证书)递交了阿里·汉的简历。而且韩日世界杯赛尚未结束时，足协就已经拿到了阿里·汉的简历。
阿里·汉在2001年底离开奥地利甲级劲旅维也纳奥地利人队后，就一直赋闲在家。期间，他的比利时经纪人西迪曾经帮助他联系过不少球队，像埃及的国家队、埃及的阿赫利队等，但阿里·汉全部都拒绝了，其中决定性原因是，白川让他耐心等待，等待中国足协的邀请，希望在足协没有作出最终决定之前，最好先不要联系下家。也正是在这种情况下，阿里·汉一直在德国斯图加特的家中耐心地等待着。
而此时，当时正处于德国丙级的斯图加特踢球者俱乐部主席梅茨勒因与阿里·汉私交甚笃，见他赋闲在家，便以老朋友的身份邀请其到俱乐部帮忙，出任俱乐部体育主管。梅茨勒2002年11月26日在接受中国记者采访时是这么说的："我当时对他(阿里·汉)说，为什么不把你的个人魅力带到踢球者俱乐部来？他的另一位好朋友，也是他担任斯图加特队教练时结识的加西亚博士正好是踢球者俱乐部的赞助商。我们一起说服了他来做踢球者俱乐部的体育主管，负责辅导一队，但他也花了力气来照顾业余队和青年队，他负责观察、分析比赛。那是一份义务性质的工作，但他还是投入了全部的精力。对他这样一位曾经是德甲教练的人来说，不拿工资、义务帮忙的确是不寻常的，但这也是建立在长期的关系和友情上的。"
在2004年4月份阿里·汉带中国队在法国拉练期间，梅茨勒专程从德国斯图加特开车赶到法国看往阿里·汉，这个举动期间也表明了两人之间的私交。我在跟随国家队采访拉练期间也曾与梅茨勒有过交谈，他当时也是对阿里·汉赞不绝口，并再次向我强调阿里·汉到他的俱乐部完全是"义务的"。了解了这段背景，其实也就明白了阿里·汉缘何会在拿起中国队教鞭之前会"屈尊"于德国的一家丙级俱乐部了，完全不像国内部分媒体所报道的那样，阿里·汉是"因为没有人要才不得不去德丙球会谋生"。而且，必须明确的一点是，阿里·汉去斯图加特踢球者俱乐部不取分文报酬，完全属于"帮忙"性质。
（题外话：很多老球迷都知道球员时代的阿里·汉是一个赫赫有名的人物，这位出自阿贾克斯青训营的精英球员曾经随队在1971、1972、1973年三次举起欧洲冠军杯的奖杯，是那支阿贾克斯队和荷兰国家队不可或缺的中场球员，1974、1978两届世界杯亚军的主力球员之一。不仅球踢得好，他还是那一代荷兰国家队中唯一拥有高学历的球员。阿里汉曾经有一项引以为傲的记录：在1978年世界杯上，阿里·汉又一次随荷兰队获得了亚军，在布宜诺斯艾利斯河床队的体育场，荷兰队迎战意大利队那场比赛，阿里·汉在中场附近打进一脚超级远射，对方守门员是大名鼎鼎的迪诺·佐夫，这成为后来很长一段时间之内世界杯历史上距离最远的破门，这一记录直到2010年南非世界杯西班牙对阵智利的小组赛中被西班牙前锋大卫·比利亚所打破，距离是45米。）

短合同和长合同之争
阿里·汉真正浮出水面是在选帅小组赴欧之后。一方面，由于足协曾和中国之队项目当时的主赞助商飞利浦公司有过接触，后者相关负责人在接受采访时曾公开表示只要未来国足主教练是荷兰人、他们可以考虑增加赞助费用。这在很大程度上使足协选帅时会倾向于荷兰教练。另一方面，也是促使足协想到阿里·汉的一个根本性原因就是，原先的头号候选范哈内亨出现了变卦，打乱了选帅小组的西行计划。作为选帅小组组长的金志扬曾这样公开评价过阿里·汉："通过与阿里·汉的接触，我们感觉到他的足球理念具有强烈的进攻欲望。他认为足球不是一个人的运动，而是要讲究配合和节奏。阿里·汉的带队想法是：球员的体能是基础，跑动的节奏是关键，与球的结合训练是核心。我们在与他谈到中国队在世界杯上的表现时，他认为中国队的进攻欲望不够强烈，进攻目的性也不明确；中国队的整体行为少，个人行为多。同时，他还认为从成绩上看中国队与亚洲强队有差距，但从球员的条件来看差距并不大，主要是缺乏大赛的经验和感觉。谈到对队伍的管理，阿里·汉先反问我们：'你们有没有罗纳尔多？'我们回答说没有，他说那就要在管理上一视同仁。可以说，阿里·汉的这些观点都比较符合我们的思路。也正因为此，我们选帅小组选择了阿里·汉。"要了解清楚这一点，还必须从阿里·汉与足协签订的合同说起。当初，当选帅小组在比利时第二次见到阿里·汉决定与他商谈合同问题时，作为负责人的南勇出发前得到了足协和体育总局的"尚方宝剑"，有权根据具体情况对出发前拟定的合同有关条款进行修改并有最终决定权。正是在这种情况下，南勇在与阿里·汉协商执教年限时，明确提出了合同为期四年，而不是像此前在与范哈内亨商谈时所提出的三年。但是，当时的阿里·汉坚决拒绝这么长的合同时间，表示自己只能接受为期两年的合同，并解释说，这是他根据此前在欧洲俱乐部执教18年的经历后总结出来的。

阿里·汉的执教履历
翻开阿里·汉的履历，在他的执教生涯中不难发现这样一个情况：阿里·汉执教的绝大部分球队经过他的调教之后，成绩都比原先有提高。
例如，在他执教生涯早期，1985-86赛季初开始执教安德莱赫特队，率队在1985-86、1986-87连续获得联赛冠军，并获得欧洲冠军杯参赛权。
1987年夏，阿里·汉应邀前往加盟德国的斯图加特队。在他走了后，安德莱赫特队在1987-88赛季在比甲联赛中排名降至第4。相反，斯图加特队的成绩由1986-87赛季的德甲第11名窜升至1987-88赛季的第4名，取得了欧洲联盟杯参赛权。
1988-89赛季，阿里·汉率斯图加特队打入了欧洲联盟杯冠亚军决赛，最后输给了由马拉多纳率领的意大利那不勒斯队。1989-90赛季后期，他因与俱乐部管理层发生意见分歧而于1990年3月26日离开。
1991-92赛季初，阿里·汉转而执教比利时列日标准队，经过他的调教，联赛成绩由1990-91赛季的第6名上升至1991-92赛季的第3名。1992-93赛季，列日队名次再上升一位，获得亚军，同时还获得了比利时足协杯赛的冠军。
1994年夏之后，阿里·汉应邀前往希腊萨洛尼卡队执教，前一个赛季，萨洛尼卡队在希腊甲级联赛中排名第5位，无缘欧洲三大杯赛。1994-95赛季结束时，经过他一年调教，球队获得了联赛第3名，重新获得欧洲联盟杯参赛权。但萨洛尼卡队在上一次参加1992-93赛季欧洲联盟杯赛期间出现球迷闹事事件，受到欧洲足联停赛一年处罚，由于随后的1993-94、94-95两个赛季都未能取得参赛资格，于是，1995-96赛季的欧洲联盟杯赛参赛资格被暂停。在这种情况下，阿里·汉离开了该队，并首次返回荷兰。
1995-96赛季，阿里·汉执教荷兰费耶诺德队。该队在此前一个赛季中联赛排名第4，无缘欧洲三大杯赛。但一个赛季后，费耶诺德队获得了1995-96赛季的联赛第3名，取得了欧洲联盟杯赛参赛资格。
至1996-97赛季，阿里·汉率队更进一步，率领费耶诺德队获得了联赛亚军，并取得了欧洲冠军杯参赛资格。
在1997-98赛季初，阿里·汉曾野心勃勃地打算将该队打造成一支"精锐之师"。当时还很年轻的杜德克(波兰第一门将)已成为正选守门员，定位球基本上由范加斯特尔和22岁的范布隆克霍斯特主罚，锋线上尝试了阿根廷前锋克鲁兹（后长期效力国际米兰）和爱尔兰国脚康诺利"一高一快"和克鲁兹、沃兹的"双高"组合，多名外籍球员使这支俱乐部更具国际化色彩。但在欧洲冠军联赛小组赛中负于曼联队，特别是在比赛中，贝克汉姆的一次严重犯规让范布隆克霍斯特脚踝严重受伤，不得不休战1个月。之后又在联赛中接连败于阿贾克斯队和威廉二世队，迫于压力，阿里·汉在1997年11月中旬选择了走人。
在1998年年初，阿里·汉应邀重新返回了比利时安德莱赫特队。当时，安德莱赫特队在比利时国内联赛中积分一度跌到了10名开外。但阿里·汉接手后，名次很快有了回升，至1997-98赛季结束时获得了第4名。在1998-99赛季中，安德莱赫特队依然取得了联赛第4名。赛季末，阿里·汉向俱乐部董事会提出购买巴西球星贝贝托，遭到反对，他在得不到支持后选择了离开。
在1999-00赛季，阿里·汉重新回到了希腊的萨洛尼卡队，率队获得了联赛第5名并取得了欧洲联盟杯赛的参赛权。
但在奥地利维也纳人俱乐部的邀请下，阿里·汉于2000年夏加盟了该俱乐部，在2001-02赛季前4轮联赛中取得了2胜2平的成绩，特别是在第4轮以2比1战胜了同城劲敌维也纳快速队。但就在这场比赛取胜后，阿里·汉因为与俱乐部管理层意见产生分歧，随即离开了该俱乐部。
从阿里·汉这18年的执教过程中不难发现这样一个事实，即他所接手的球队在短期之内经过他的调教之后，进步很快，而且联赛成绩与名次都有上升。也就是说，阿里·汉是那种可以在短期之内迅速提升球队技战术水平和战斗力的那种类型的教练。这也是中国足协当初选择阿里·汉的重要原因。期间，只有在1990-91赛季执教德甲德国纽伦堡队时，球队的成绩未能有提高。正是阿里·汉可以在短期之内提高球队的水平，因此，在他的执教生涯中还有这样一个情况，就是吃"回头草"的情况很多，这在欧洲足坛也是不多见的。他从比利时开始起教练生涯，执教安特卫普队，在德国执教后，1991-1994年转而执教比利时的标准列日队(比甲联赛第二名、1993年联赛杯冠军)；1986年、1987年率安德莱赫特队蝉联比甲联赛冠军，1997-98赛季重新执教该队；1994-95赛季执教萨洛尼卡队，1999-2000赛季重回该队执教。而且，在他吃"回头草"的过程中，他接手球队之后，成绩不但没有比原来下降，反而有所提高。但是，球队在短期时间内经过汉的调教取得进步后，球队很难继续维持下去，一个不可忽视的原因是，在欧洲职业足坛，存在着"人往高处走"的现实情况。阿里·汉调教的球队并不算欧洲顶尖一流球会，在他所执教的球队中踢球的球员在取得成绩之后，受到其他大球会的邀请或是诱惑，随即选择了离开。人员的变化意味着实力的下降。在这种情况下，阿里·汉向俱乐部提出购买人员的要求无法得到保证之后，他只能明智地选择走人。因而，在他执教生涯中，在一家俱乐部执教很少有超过2年的情况。这也就是在中国足协提出与他签订4年合同时，阿里·汉一开始拒绝的原因，但阿里·汉最终同意执教中国队4年，也是因为中国足协在与他商谈过程中做了大量的工作，因为国家队与俱乐部球队不同，国家队的人员情况始终可以得到保障，不可能像俱乐部球队那样每年都会有大调整。

由于我是在WORD文档里写、然后粘贴上来的，所以用手机看的伙伴们可能会觉得排版参差不齐，我一直不明白怎么办好，如若各位谁有好办法，还请不吝赐教，谢谢大家

阿里·汉其人
尽管国内如今大量转播欧洲赛场的比赛，表面看起来，中国人对于欧洲足球已经相当熟悉了。但实际上，我们中的绝大多数对欧洲足球的了解仅仅停留于表面而未深入幕后。
在欧洲足坛，有两类教练目前是比较"受宠"的。一类是运动员时代曾经立下过赫赫战功的球员。从"荷兰三剑客"里杰卡尔德、古力特、范巴斯滕到德国"三架马车"马特乌斯、布雷默和克林斯曼，英格兰的霍德尔、基冈和现英格兰国家队主帅索斯盖特、再到意大利的曼奇尼、塔尔德利、法国1998冠军一代的齐达内、德尚和布兰科等，这些如今奋战在一线的教练在运动员时代都是叱咤风云的人物，而且都象征着一个时代。包括更老一辈的卡佩罗、贝肯鲍尔和克鲁伊夫等，他们在运动员时代的显赫成绩，使得他们很容易受到年轻球员的尊重，因而也很容易拿起教鞭，只要稍微进修一下，很快就能够拿到合格的教练员证书，而像贝肯鲍尔、克鲁伊夫等一度在没有教练员证书的情况下，以领队的身份带队征战。另一类则是学院派教练，即运动员时代成绩很一般，但退役之后经过严格的正规培训，拿到了教练员证书。在这类教练中，像意大利的普兰德利、德国的勒夫、克洛普以及刚刚在夏天卸任阿森纳对主帅的法国教练温格等都是典型代表人物。
阿里·汉作为一名运动员时代战绩彪炳的代表性人物，自然很容易成为一名合格的教练，而且也受人尊重。《体坛周报》记者曾经多次跟随中国队外出采访，也曾跟随过阿里·汉一起去现场侦察对手的情况。中国国家队曾经两次到巴塞罗那打比赛，巴塞罗那俱乐部名誉主席克鲁伊夫亲自接待这位当年的队友，当时的主帅里杰卡尔德、球员范布隆克霍斯特、克鲁伊维特和罗纳尔迪尼奥都对阿里·汉十分尊敬。巴塞罗那俱乐部各层级的教练都对记者说：根本不用介绍就知道他是阿里·汉，我是阿里·汉的球迷，小时候曾经在电视里欣赏过他踢球时的英姿！那么，像阿里·汉这样一位在欧洲足坛颇受尊敬的教练，到了中国这个足球尚不发达的国家，就怎么一下子突然成为了一个"酒囊饭袋"？难道真的是因为中国足球的水平实在是"太高"了而容不下阿里·汉，抑或是舆论宣传的导向出现了严重的偏差？
当中国球迷在质疑中国足协为什么不请范哈内亨时，可能很少有人知道，阿里·汉在1995年10月份执掌费耶诺德队帅印时，正是从范哈内亨手中接过的教鞭。范哈内亨在执教费耶诺德时期，不论对手是谁，都一律采用"433"打法，而且范哈内亨认为"进攻是防守的最好武器"，球队攻守失衡。而阿里·汉接手球队后，根据对手的不同情况灵活运用战术。"442"是他最喜欢的战术，但"442"并非一成不变。在他执教期间，给人印象最深的还是"一个前锋＋一个影子前锋"的前场战术，这给球队的进攻赋予很多新意。在锋线上，他更青睐有创造力南美球员。当时，费耶诺德队的锋线上有来自阿根廷的桑切斯和格拉夫，也有著名的瑞典球星亨里克·拉尔森(后效力凯尔特人和巴塞罗那队)和荷兰国脚陶门特，但桑切斯首发上场的次数远远高于其他几人，这也是拉尔森在1996-97赛季初毅然转会苏超凯尔特人队的原因。而曾在意甲国际米兰踢了很多年球的阿根廷射手克鲁兹则是阿里·汉引进南美球员最成功的一例。在1996-97赛季欧洲冠军联赛中，阿根廷人在与尤文图斯队的比赛中独进2球，赛后欣喜若狂的他称："我现在最想和阿里·汉教练拥抱！"而那时，汉已离开费耶诺德队，但恰恰正是汉发现了他并把他引进到了费耶诺德队。
阿里·汉为人率直，与任何球员都保持一定距离，哪怕是他最喜欢的球员。而对于大牌球员，他更是要求严格。在执教费耶诺德队期间，荷兰球迷都知道阿里·汉与罗纳德·科曼之间的"故事"。1996-97赛季开始前，在与巴西格雷米奥队的一场赛季前热身赛中，到场的费耶诺德队球迷在向科曼投以热烈的掌声同时，对场边指挥的阿里·汉吹起了嘘声！出现这样的场景，其实谁都清楚两人之间究竟发生了什么。两人产生矛盾的最直接导火索其实是因为阿里·汉对青年球员的使用让科曼这样一位"大牌"球星感到脸上无光。1996-97赛季前，汉对球队进行大调整，引进了7名青年球员补充到一线队，戴着诸多光环的科曼同时从巴塞罗那返回费耶诺德。阿里·汉原本希望科曼利用自己丰富经验带动整支球队的进步，但没有想到，科曼一回到队中就对阿里·汉准备将荷兰国家队的门将范德胡、中场大维茨格、前锋陶门特等大龄球星转让的计划大加指责，并试图利用自己的"大牌"效应在球队里形成以自己为核心的势力，以维护自己及"哥们"在球队中的利益。科曼和阿里·汉的矛盾公开化之后，俱乐部领导为此做了大量的协调工作，双方最后都作出了妥协，才避免了危机的进一步爆发。不过，后来的事实证明：阿里·汉当时力排众议，倾向于挖掘青年球员，完全是为了俱乐部球队的长远发展，像杜德克(利物浦队获得2005欧冠冠军的主力门将)，博阿腾(后转会英格兰米德尔斯堡队的黑人球员)、范布隆克霍斯特等球员正是在他的提拔下才有了显山露水的机会。谁都知道阿里·汉作为球员因"口直心快"而得罪了米歇尔斯，但他并不是一个"冷血"的人，相反在不少事情的处理上很有艺术性。1996年，当时任荷兰国家队主帅的希丁克电话通知阿里·汉：范布隆克霍斯特马上到国家队报道。阿里·汉获悉后并没有在第一时间内将消息通知给范布隆克霍斯特本人，而是通过当天的晚报直接将消息发布给了60万鹿特丹市民，认为这是整个城市的骄傲，"国家队左中场位置上除了小维茨格外，范布隆克霍斯特是最佳人选"。这让范布隆克霍斯特惊喜之余更为感激。科曼作为"荷兰88黄金一代"的最后一名球员告别足坛时，阿里·汉更是不计前嫌，甚至在科曼的告别赛现场，向看台上的球迷坦诚地表白了两人之间的误会。此时，阿里·汉更像是一位长者、一位老人，他的这一举动也让科曼无言。两人之间的芥蒂就此在球迷的掌声中不复存在了……
阿里·汉的这一处事方式，恐怕与他自身的修养不无关系。在1974、1978年创造荷兰足球辉煌一代的诸多球星中，阿里·汉是唯一一位有高学历的球员。在球员时代，他除了参加日常训练之外还取得了荷兰体育教学管理专业的文凭。这是克鲁伊夫、范哈内亨等同时代球星都自叹不如的，也是中国足协所会晤的诸多候选人中极少拥有高学历的教练。而且，早在踢球时代，他的父亲就一直要求他必须读书。所以，阿里·汉除了母语荷兰语之外，可以流利地说德语、英语、法语，此外还会西班牙语。
选帅小组在德国与他会谈期间，他用英语与选帅小组交谈、外事部的董铮充当翻译。外教到中国上任，翻译问题也是中国足协所必须考虑的问题，当初，经纪人把阿里·汉的材料送到中国足协时就已经说得很清楚了：只要找一个懂足球的英语翻译就足够了。而一旦找来了只会说荷兰语的范哈内亨，足协要找一个懂荷兰语的翻译恐怕也不会是件容易的事。1974年世界杯赛，荷兰队在世界足坛刮起一股全攻全守足球旋风，米歇尔取得成功的最重要一枚棋子就是将平时坐镇中场的阿里·汉后撤到后卫线，而进攻时让其大胆的压上，利用其良好的远射给对手施加压力。外界对于阿里·汉在全攻全守足球中扮演的作用提及的不是很多。
而且与克鲁伊夫和范哈内亨不同的是，他是荷兰连续世界杯亚军的功勋球员。可以说，阿里·汉作为球员的功绩完全不逊色范哈内亨，甚至能和克鲁伊夫比肩。对费耶诺德球迷来说，有着与生俱来公众亲和力的范哈内亨口碑一直很好，而"零距离"的带队管理模式深受球员的喜爱。不过，在成绩决定一切的前提条件下，阿里·汉带领斯图加特闯入联盟杯决赛、费耶诺德队进联盟杯半决赛的业绩完全超过范哈内亨只有一次荷兰足协杯冠军的成绩。带队训练是范哈内亨的长处。在球队的管理和外界的沟通方面，阿里·汉显得更高一筹，能体现出带队的组织性和纪律性，他和科曼的矛盾化解就是他不懈坚持自己的用人原则的结果。
当外界在大谈着为什么不是特鲁西埃时，选帅组一位成员就曾一针见血地指出："有些情况其实并不像外界所说的那样，一位教练在一个地方是成功了，但是，我们仔细研究过这位教练成功的社会环境、实际环境吗？一支球队取得好成绩，起决定因素的不会仅仅只是一个主教练，而是包含了其他很多客观现实因素在内。特鲁西埃是很成功，但我们是否研究过日本足协做了多少工作？研究日本球员有怎样的忍耐力？如果同样的情况发生在中国，我们会接受吗？比如说，特鲁西埃在训练中打球员的问题，换成是中国球员，会是怎么样？当然，我们可以说得很好听，但真正出现了那种情况，可能就是另外一种说法了。"