香港达飞控股（股票代码01826.HK）董事会主席高云红在达飞战略课程分享里， 对2018年达飞所经历的危机、彷徨、犹豫和遗忘与大家进行了深刻探讨，面临危机时的断臂求生，发现问题后解决问题，最后在硝烟中生存。为了活着，要做一切所能做的改变。在选择的十字路口，要认清自身的优与劣，冲破过去的自己，才能拥抱未来的自己。
同时，高云红先生对达飞的未来战略方向进行了阐述，企业的成功需要在发展的过程中不断累积力量，在前行的过程中与客户共同成长，才能在未来的征程中大展拳脚。并对2019年充满希冀，下一次永远比上一次强一点，明天永远比今天强一点是未来每次进步的目标。
达飞云享董事总经理施鑫在自己的分享里表示，云享致力于发展综合金融服务，推崇“城市合伙人”概念，在自身完善和发展的过程中与合伙人共同成长，普惠大众。云享给与的是一个机会，让更多的人有机会参与进来，一起大展拳脚。
同时施鑫先生对云享未来的发展提出了要求，可以说2018年对云享来说是蓄势的一年，2019年将是起航的一年，云享会和更多的城市合伙人达成合作，建立一个完善的体系。作为达飞旗下品牌，始终贯彻与执行达飞使命——让所有人在金融面前得到应有的尊重与尊严。同时也要不断创新出新的文化和态度，在竞争激烈的互联网金融浪潮中认亲自我优劣，不断进步，生存成长。
施鑫先生的此次发言，得到了在训高管们的一致认可。

一天的时间，达飞66位高管们共同学习并探讨了达飞企业文化，深刻体会到达飞老规矩的魅力。
施鑫先生在集训后表示，达飞企业文化体现在每个细节之处：（1）会议期间手机必须静音，（2）纸张只要不涉及客户信息均可多次利用，（3）人一旦离开办公桌，随手需将椅子归位，（4）为了关爱女员工，专为女员工在厕所配备了贴心的女性用品……
达飞从探索、开拓、稳健到再创业，发展至今，规矩和企业文化就是达飞的“魂”。“相信、听话、照做、成功”是达飞人的信念，“以我之力，助您腾飞”是达飞人的价值观，时刻提醒着达飞人不忘初心，砥砺前行。也正是因为对目标的坚持和信念才成就了今天的达飞。
讲师魏涛带来了《推动变革》的课程分享，课程通过视频资料、游戏互动、提问分享等几个环节使在座高管对“变革”有了全新认识。
企业需要变革的原因是企业本身成长的需要、企业经营环境的变化及企业内部条件的变化。从启动变革、方向不明、重新定向到调整适应，是变革的必经之路。以领导者视角出发，需要从宏观的角度掌握各方面的能力，全局把控企业内部现存问题并解决问题。
团队只有从内心意识上接受变革、适应变革，才能使变革的过程顺利进行。要让员工知道：变革，是为了走得更远。我们为此所做的一切变革都是值得的。

有血有肉的达飞人，内心都有满腔热血。劳逸结合，有张有弛才能提高训练的效率，在教官的带领下，高管们进行了团队拓展练习。是雄鹰，就要到长空中搏击翱翔。是达飞人，就要在炼狱中锤炼铮铮铁骨。众虎同心、众心如城。
23公里是达飞人的成人礼，是每一个达飞人必修的课程。很多人觉得23公里是一道难以逾越的鸿沟，但经历过炼狱的达飞人都如涅槃重生一般，由衷地为自己和团队感到自豪。我们从不是一个人的英雄义，我们是一支坚不可摧的团队。这一路，有欢笑有泪水，有搀扶有互助，每一处小小的点滴映衬出的是达飞人的精神。一群人，一件事，一条心，一辈子。
经过严酷的训练与23公里的洗礼，2018“不忘初心 砥砺前行”高管集训营在学员们的收获中圆满结束。
未来的路还长，达飞云享的全体员工会深刻学习此次集训精神，我们必将成为一支钢铁之师，以势如破竹之力勇往直前，创造新的辉煌！ 奔跑吧，云享！呐喊吧，达飞！

好厉害