近些年，服装行业里出现了几个热门词汇，“柔性供应链”、 “工业4.0”，众多服装大佬们对这几个词汇趋之若鹜，这是为什么？
有人说，是商业模式变了。
互联网的崛起，B2C、O2O等商业模式的出现，以及消费者的个性化、时尚化需求的转变，在这不知竞争对手是谁，但谁都有可能颠覆你的时代，我们唯一能做的事情是保持对外部的适应力和内部的创造力。未来企业将面临以下趋势：组织扁平化、小型化、合伙化；用工共享化、外包化、资本化；经济数据化、闭环化、透明化。
作为服装和零售行业而言，我们也身在其中，除了“拥抱变化”别无选择。但是在这场不见硝烟的战争中，如何走在最前面，如何坚持，人才是非常重要的，企业之间的竞争企业与时代的赛跑很大意义上讲是人才之间的竞争。
企业要保持源源不断的创造力，需要大量人才，但这种人才永远是稀缺资源，而且现在这种同质化的时代，如何识别人才，如何快速培养人才，如何留住人才，如果我们依然沿用之前企业处于买方市场时的套路，把员工当成是你的资产或你的工具进行管理一定是行不通的。刚培养出来的人才可能已经把枪口瞄准了自己。
管理中有一种思维产品思维，产品思维本质在于以用户需求为核心，人才是产品，公司也是产品，如果做到员工与产品熠熠发光。对于有着各种各样不同的个性、需求、价值观念的人才，如何控制好管理成本并充分发挥人才的优势。
在庞大的服装市场却不见得人才济济，资深服装设计师、样板师、摄影师、服装陈列师的专业素养等综合要求都很高，而通过专业公司人才输送也是一种非常有效的方式，关注上海展鸿，这里有欧洲各著名时尚品牌的精英~