存量：降本提质增效
一是公司在内部大力推行精益化管理，全面实施降本增效，在提高资产盈利能力上做“文章”。通过“进稳退”聚焦洁能环保主营业务，实施“两非一不留”：对非核心业务，非盈利业务进行有序退出，形成主业突出、管理高效，具有强大核心竞争力的洁能环保企业。同时，坚决清理小、微、亏企业，盘活现金流。同时，“既要量的增长，也要质的提升”。公司通过全面推进丰田精益化管理，推行“降本增效”。通过行业对标，寻找企业内在增长潜力。

二是强化循环经济产业园的“产业生态化和生态产业化”发展理念，承接政策红利，打造行业标杆。尤其以亿利化学、电石分公司为核心企业，以PVC、烧碱为核心产品的一体化循环经济产业园，积极优化运营效率，狠抓技术革新，有效降低单耗，焦粉、原盐、电石消耗达行业先进水平。大力推进智慧工厂项目建设，在电子巡检、设备管理、安全管理、生产工艺提升、物联网管理等五个方面进行升级，以业务为驱动，集成、融合如移动应用、大数据、云计算、物联网多种技术，进行运营管理平台、大数据分析平台、一体化软件系统平台、云计算平台、物联网平台、智能设备平台的建设。

王文彪强调，在国家持续“去产能”、“去杠杆”的大环境下，公司循环经济产业在监督管理部门多次巡检、督察和“回头看”中，始终保持环保达标，这也体现出公司强大的生态环保+清洁能源的产业竞争优势，也为公司满产满销，抢夺市场份额提供强有力的支撑。
三是提升清洁热力项目的盈利能力。在化工企业“入园制”等政策的大力推动下，目前，公司清洁热力项目所在园区，新进企业众多，诸如，青岛啤酒（武威）公司、赣锋锂业等国内知名企业，都进一步提升了工业园区的热负荷需求；同时，武威公司还在做好清洁热力生产供应的前提下，承接园区污泥无害化处理项目，目前，该项目进入到基础设施建设环节。
增量：利润兑现可预见

一是亿利洁能通过净资产收购处于化工强周期的乙二醇资产，纳入当期及未来利润，有利于再次快速提升公司2018全年净利润。该资产仅1-5月，就实现营业收入15.2亿元，净利润2.19亿元，盈利能力非常可观。假设以此推算，这部分资产估算全年给亿利洁能新增利润不低于3亿元，相当于亿利洁能2017年全年利润的60%。

同时，该乙二醇相关资产因技术领先，一体化运营、满产满销、产品质量稳定、优等品率高、成本价格优势明显、装置安全运行“长、满、优”等竞争优势，也为日后扩能增产打下良好的基础。从其产能规划发展目标看，至少还有1倍的增长空间。同时，公司在生产乙二醇的同时，还依托当地资源禀赋，生产尿素和炭基肥等农业肥料，市场前景好，毛利高。未来，在产量提升的同时，也会为公司贡献不菲的利润。
二是公司依托控股股东亿利集团的绿色发展基因和优势资源，大力推进生态光伏和土壤修复业务。
针对2018年新获600兆瓦集“发电、治沙、种植、养殖、扶贫”一体化复合生态与循环经济的立体光伏发电模式的生态光伏指标，公司已经开展一期建设。库布其沙漠的自然禀赋和廉价的土地成本以及便利的上网输送条件，都为该项目获取较高收益提供了良好的保障。

此外，王文彪还说，公司通过跨境并购欧洲原位土壤修复技术知名公司荷兰弗家园，也为亿利洁能打造“园区洁能环保管家”提供了有力地抓手。
此前，亿利洁能一直是依托控股股东亿利集团的生态修复技术和优势资源开展相关业务。作为植物法土壤修复技术的领军企业，亿利集团更擅长通过自有的种质、技术和装备对污染地块的内在机理实施深层次修复；而弗家园作为化学法土壤修复技术的代表性企业，则是通过给土壤“吃药打针”，完成土壤中重金属和污染物的剥离、提取、复原。此次，亿利洁能实现土壤修复技术的“中西合璧”，无疑对其在以工业园区为核心的专业土壤修复、地下水污染整治及水处理等环保领域的核心竞争力有了较大地提升。
如此看来，亿利洁能的高增长仍将持续。无论从国内外大宗商品价格走势看，还是从亿利洁能依托亿利集团生态修复优势资源开展的以PVC、乙二醇为核心产品的循环经济产业、生态光伏，乃至于工业园区洁能环保管家服务的业务推广看，亿利洁能都处于“天时地利人和”的最佳发展机遇。
未来，亿利洁能势必会在传统业务降单耗，新近业务提毛利，力求实现上市公司业务的整体产业协同，将现有成熟业务、增长业务与前瞻性业务相结合，形成独特的行业竞争优势，目标就是打造新时代环保龙头企业。