一、老板如何通过规划,实现轻松经营企业。
二、如何招人、选人、留人、用人的方法。
三、如何通过当下薪酬模式,来激活团队,打造高效团队。
四、如何通过卡模式提升客户量以及捆绑客户持续消费
1人气卡 (聚人气吸客量)
2赔品卡(体验产品,产品到品牌过度)
3礼品卡(吸引客户再次到店)
4折扣卡(捆绑客户消费一年)
5储存卡(找到大客户VIP)
6股东卡(捆绑三五年一辈子)
7分红卡(增加客户转介绍)
五、如何打破传统一对一的销售模式,通过一对众批发式销售模式――即会销模式,快速提升营业额
二、如何招人、选人、留人、用人的方法。
三、如何通过当下薪酬模式,来激活团队,打造高效团队。
四、如何通过卡模式提升客户量以及捆绑客户持续消费
1人气卡 (聚人气吸客量)
2赔品卡(体验产品,产品到品牌过度)
3礼品卡(吸引客户再次到店)
4折扣卡(捆绑客户消费一年)
5储存卡(找到大客户VIP)
6股东卡(捆绑三五年一辈子)
7分红卡(增加客户转介绍)
五、如何打破传统一对一的销售模式,通过一对众批发式销售模式――即会销模式,快速提升营业额









