唯品会的一个重要业务是退件揽收。顾客不满意的商品,在不影响二次销售的情况下可以7天无理由退货,而且可以提前几天预约。但是品骏公司有揽退时长考核,为了提升领导的业绩,逼着快递员忽悠顾客把前一天晚上已经审核通过的退货申请取消了,然后第二天再从新申请退货,缩短揽退时长,更甚者让顾客把当天早晨的退货申请取消了,拿到件后再让顾客重新申请退货,我曾经见过一个退单已经重新申请四次了。顾客是上帝,不应该是喊口号,不能让顾客为了公司的所谓数据,被你忽悠着帮你做数据!看看你的揽退时长规定:平均2小时以内,可能吗?许多顾客晚上下班拿到货,感觉不合适,当天晚上就申请退货,到第二天快递员上门取件,基本9:00到19:00之间,一个退件时长就是十多个小时,两个退件是30多个小时(最多的早晨睁开眼睛有十个退单左右),如果被白天几个新申请的退单平均的话,大概5小时左右,这还不算顾客提前一天到三天预约的,加上这些人的话,估计揽退时长平均在7-9小时左右,甚至超过10个小时。如果乡镇快递员不让顾客重新申请退货,那么两天取一次件的话,数据还得高几倍。自从让顾客撤销再申请退货后每天报表上的数据确实好看了,平均一个小时左右,为领导增光了。如果不忽悠顾客把退单撤销重申请,那么等待你的就是时效最后一名的劝退。
以我的送货区域为例。我的区域是一个长12里*5里地的长方形,从站点到我的区域是近8里地,到区域最远的地方20里地,如果公司班车上午九点左右到公司,从卸货-分货-理货-装车到出门,基本就是十点半左右,然后出发到了我的区域就接近十一点,那么客户申请9:00-11:00之间的退货基本就超时,就不说再到最北边更远的地方,超时一单就是100块钱罚款,刚出门的退单基本是3-8单,那就是几百元罚款没了,所以只好让好说话的客户取消退货申请,然后重新申请退货,剩下的退单做滞留。另外这么大的区域,送完货电动车的电量也差不多没多少电了,好不容易从城南跑到城北,城南出现退单了,如果回头取件的话,一来耽误其他顾客的送件,二来电量不足,但是如果不取件的话,等送完件回来时很有可能就超时,如果从城南送到城北,再从城北返回城南,这时候城北有退单的话,那就更是悲剧了,这时候只有回公司,换乘自己的交通工具出去转悠着取件吧。如果碰上活动,对不起了,今天取不着,让顾客撤销退货申请,明天再从新申请退货。
送件时经常碰到顾客在外地,当天不回家,为了公司的配送时长,和顾客协商,先给顾客签收了,明天再送,一般的顾客都会同意,即使是到付款的也会和客户协商,把件放代理点,然后让顾客微信转账。乡镇的货就更离谱了,因为乡镇每人负责2-3个镇,一天也就十几个货,自己的车和油,如果每天一趟的话,不知道谁挣谁,只好两天跑一趟,那么时效就高的离谱了,只好先给顾客打电话签收,等第二天积攒两天的货一起送,这不是服务,这是逼着顾客帮你做数据。
以我的送货区域为例。我的区域是一个长12里*5里地的长方形,从站点到我的区域是近8里地,到区域最远的地方20里地,如果公司班车上午九点左右到公司,从卸货-分货-理货-装车到出门,基本就是十点半左右,然后出发到了我的区域就接近十一点,那么客户申请9:00-11:00之间的退货基本就超时,就不说再到最北边更远的地方,超时一单就是100块钱罚款,刚出门的退单基本是3-8单,那就是几百元罚款没了,所以只好让好说话的客户取消退货申请,然后重新申请退货,剩下的退单做滞留。另外这么大的区域,送完货电动车的电量也差不多没多少电了,好不容易从城南跑到城北,城南出现退单了,如果回头取件的话,一来耽误其他顾客的送件,二来电量不足,但是如果不取件的话,等送完件回来时很有可能就超时,如果从城南送到城北,再从城北返回城南,这时候城北有退单的话,那就更是悲剧了,这时候只有回公司,换乘自己的交通工具出去转悠着取件吧。如果碰上活动,对不起了,今天取不着,让顾客撤销退货申请,明天再从新申请退货。
送件时经常碰到顾客在外地,当天不回家,为了公司的配送时长,和顾客协商,先给顾客签收了,明天再送,一般的顾客都会同意,即使是到付款的也会和客户协商,把件放代理点,然后让顾客微信转账。乡镇的货就更离谱了,因为乡镇每人负责2-3个镇,一天也就十几个货,自己的车和油,如果每天一趟的话,不知道谁挣谁,只好两天跑一趟,那么时效就高的离谱了,只好先给顾客打电话签收,等第二天积攒两天的货一起送,这不是服务,这是逼着顾客帮你做数据。
