1、联璧和斐讯，没有跑路的准备，员工都如常工作，跑路不可能选在618刚拿下7亿销售成绩退货期未过货未大量激活的时候，624丽江马拉松联璧和万家两个至尊赞助的宣传已发也说明没有跑路架势。
2、621经侦的介入是意外，打乱了联璧的处理步骤。谁报的案，说不清，经侦为什么这么快介入，也说不清。但是说斐讯主动报案的，可以去写推理小说了。
3、此次事件背后应该是有黑手在搞斐讯，联璧是个突破口。从四大高反平台的挤兑造势，到贴吧里各种怂恿报警、怂恿在全国各地报警，到大量一级小号的引导。
4、斐讯是国资委控股（当然不是国资委机关，是说国资委系的公司，方便描述说是国资委吧），法人都从顾国平变成了国投的人，如果当初报警的是挤兑者，知道这个还会去报吗？
5、目前联璧案子被压在松江经侦，发全国协查并不是好事，发了全国协查说明联璧彻底没救，只能等着走刑事程序，过几年和打几折受偿了，那些说已经发全国协查的、让去各地集体报案的要么是有意引导造势，要么是别有用心。背后黑手目标是斐讯，联璧垮台才是第一步，肯定不是最终目标，现在第一步都没彻底达到，当然不甘心。
6、如果最终走了刑事，罚金肯定会罚但顺序在后面，退赔投资人损失不仅优先于罚金还优先于其他民事债务，追回来的钱在没有退赔完投资人损失以前不能用于罚金，这是法律规定，不信的自己百度去。说先收罚金的、先抵银行的，要么是不懂，要么是别有用心。
7、从事发到现在，斐讯的应对就是**。没有想办法有效稳定投资人情绪不说，28日拆牌子搞装修更是成了激怒观望者的稻草，投资人的情绪在某些引导助推下（这个一直都有）四处流淌，现在的斐讯已经焦头烂额了吧，没有收入来平衡支出还能撑多久？大平台销量惨淡，斐讯还能活多久？
8、 628联璧拆牌搞装修的地方说是要变成接待处，当时觉得是个笑话，现在看越来越是朝这方向走，说明SJZF还不想撒手联璧不管，这是好事。
9、 联璧已经这样，大环境已经这样，还指望本息都要回来的那是做梦，能有个本金分期兑付的方案都已经是烧高香。说闹大或者走法律途径能收回本息的，别有用心。
10、 绿庭的持续闪崩，刚好把举牌方持仓打爆后就收获三个涨停。举牌方炳通是斐讯系无疑，是不是联璧钱不好说。炳通报告说只是盟友爆仓，自己的主要持仓没爆，但愿如此，虽然个人表示怀疑。
11、从斐讯系参股慧球爆仓到重组中绒借壳失败再到举牌绿庭爆仓，经验不足喜欢蛮干暂且不说，三次失败说明斐讯系的资金并不象想象的那般雄厚，这三个股的总市值都不算很大，大股东持股也不是很多，斐讯系愣是没有搞定！顾国平在资本市场上的智商实在是需要充值。
12、同上，连股票的那点仓都给爆了，可见斐讯的现金流根本兜不起联璧损失。现在只能指望国资方面了，不用投入多少真金白银，投入些国家资源（给谁不是给？）照样可以稳定处理好联璧。
13、联璧投资者情绪在满天飞的消息（包括许多有不良目的的消息）面前逐渐有失控危险，就像落水的人挣扎时碰住个什么东西，肯定紧抓住不放，这是正常的。处理不好，后果不堪设想，BG十万请愿就是表现之一。
14、市场只缺信心，资金从来不缺。这么多人把钱放联璧，就是对联璧有信心。如果这次联璧能挺过去变成信心平台，不管以前老联璧名声多么臭多么负面，资金绝对源源不绝而来，有进有出甚至只进不出，运营前景根本不用发愁，关键还在于信心，问题是怎么恢复投资人信心？
15、前几天有张图片说联和（上海市国资委独资公司）与斐讯签约战略合作，准备注资几十亿云云，当天斐讯的DDW大涨30%，虽然事后很快掉落下去，证明这只是DDW币商在炒冷饭，但是它传递出来的信息说明联和这类的公司是有实力救场的，当然他愿不愿意救是另外一说。
16、以上这些，想到哪里说到哪里，可能比较凌乱，但ZF既然想稳定解决联璧问题，那最好尽快出台措施，要么把联璧改造成合规平台，要么吸收、合并、收购，不管什么名义，良性清盘，早日消除不稳定因素。
方法A：ZF出面改造联璧为合规平台，国资系接管运营，原投资人全额兑付或本金兑付，联璧信用爆棚，从谷底直接升到峰顶，走向业界大佬之路。
方法B：以其他公司出面以其他方式直接兑付联璧投资人本金，兑完了事。
方法C：国资系协调，其他可靠平台接手兑付，按比例分期分批兑完了事。
总之，解决联璧乃至斐讯问题根本的方面，是要恢复资金进出平衡，只出不进肯定不能长久。要想恢复正常进水，信心重建至关重要。联璧是关键棋子，只要联璧妥善解决，万家、斐讯、京东渠道等等都迎刃而解。妥善应对好联璧（以及斐讯）需要投入的金钱取决于进水力度，如果信心上来了，进水力度远大于出水力度，那么就不用投入多少资金，如果信心恢复到爆棚，变成只进不出了，甚至不用投入资金就能解决问题。假如，我是说假如，也可以算是我的梦想吧，联和或者信投以ZF特批形式接管联璧救场，则联璧立即会变成稀缺资源，一大批无处可投的资金会蜂拥而至，因为稳定可靠的因素，利率当然不会是现在的水平，必须往下降，只要比银行理财高一点点就行了，原来联璧投资人的本金可以作为特殊对待享受高一些的利息（比原来的10%低些比合规的5%高些），但如果转出后再存则不再享受特殊对待。这样这批资金的绝大部分不会支取，兑付压力极小极小。或者采取有限进入的方式，新联璧因为是ZF背景运营，原则上不接受社会直接投资，想投资的需要购买原来的存量资金额度，比方说1%吧，想投这个可靠平台的要多出1%用于购买存量资格（说清偿不好听，购买存量资格比较容易接受）直到原存量资格全部兑完为止，这样总体算下来接盘公司不需要出几个真金白银，投入的只有ZF信用资源。如果要连斐讯一起救了（毕竟维持斐讯的产业发展于国于民都是好事，符合上海市的信息产业发展方向，更可以有效维护社会稳定），也不用投入真金白银，只需要出一个文件，今后ZF网络优先使用斐讯行业云，则斐讯的困境也会迎刃而解。再上个市运作一下，这么好的题材，所有的历史包袱都能解决完，继续当松江乃至上海的纳税大户，也不枉608刚刚颁发的上海品牌认证了……
2、621经侦的介入是意外，打乱了联璧的处理步骤。谁报的案，说不清，经侦为什么这么快介入，也说不清。但是说斐讯主动报案的，可以去写推理小说了。
3、此次事件背后应该是有黑手在搞斐讯，联璧是个突破口。从四大高反平台的挤兑造势，到贴吧里各种怂恿报警、怂恿在全国各地报警，到大量一级小号的引导。
4、斐讯是国资委控股（当然不是国资委机关，是说国资委系的公司，方便描述说是国资委吧），法人都从顾国平变成了国投的人，如果当初报警的是挤兑者，知道这个还会去报吗？
5、目前联璧案子被压在松江经侦，发全国协查并不是好事，发了全国协查说明联璧彻底没救，只能等着走刑事程序，过几年和打几折受偿了，那些说已经发全国协查的、让去各地集体报案的要么是有意引导造势，要么是别有用心。背后黑手目标是斐讯，联璧垮台才是第一步，肯定不是最终目标，现在第一步都没彻底达到，当然不甘心。
6、如果最终走了刑事，罚金肯定会罚但顺序在后面，退赔投资人损失不仅优先于罚金还优先于其他民事债务，追回来的钱在没有退赔完投资人损失以前不能用于罚金，这是法律规定，不信的自己百度去。说先收罚金的、先抵银行的，要么是不懂，要么是别有用心。
7、从事发到现在，斐讯的应对就是**。没有想办法有效稳定投资人情绪不说，28日拆牌子搞装修更是成了激怒观望者的稻草，投资人的情绪在某些引导助推下（这个一直都有）四处流淌，现在的斐讯已经焦头烂额了吧，没有收入来平衡支出还能撑多久？大平台销量惨淡，斐讯还能活多久？
8、 628联璧拆牌搞装修的地方说是要变成接待处，当时觉得是个笑话，现在看越来越是朝这方向走，说明SJZF还不想撒手联璧不管，这是好事。
9、 联璧已经这样，大环境已经这样，还指望本息都要回来的那是做梦，能有个本金分期兑付的方案都已经是烧高香。说闹大或者走法律途径能收回本息的，别有用心。
10、 绿庭的持续闪崩，刚好把举牌方持仓打爆后就收获三个涨停。举牌方炳通是斐讯系无疑，是不是联璧钱不好说。炳通报告说只是盟友爆仓，自己的主要持仓没爆，但愿如此，虽然个人表示怀疑。
11、从斐讯系参股慧球爆仓到重组中绒借壳失败再到举牌绿庭爆仓，经验不足喜欢蛮干暂且不说，三次失败说明斐讯系的资金并不象想象的那般雄厚，这三个股的总市值都不算很大，大股东持股也不是很多，斐讯系愣是没有搞定！顾国平在资本市场上的智商实在是需要充值。
12、同上，连股票的那点仓都给爆了，可见斐讯的现金流根本兜不起联璧损失。现在只能指望国资方面了，不用投入多少真金白银，投入些国家资源（给谁不是给？）照样可以稳定处理好联璧。
13、联璧投资者情绪在满天飞的消息（包括许多有不良目的的消息）面前逐渐有失控危险，就像落水的人挣扎时碰住个什么东西，肯定紧抓住不放，这是正常的。处理不好，后果不堪设想，BG十万请愿就是表现之一。
14、市场只缺信心，资金从来不缺。这么多人把钱放联璧，就是对联璧有信心。如果这次联璧能挺过去变成信心平台，不管以前老联璧名声多么臭多么负面，资金绝对源源不绝而来，有进有出甚至只进不出，运营前景根本不用发愁，关键还在于信心，问题是怎么恢复投资人信心？
15、前几天有张图片说联和（上海市国资委独资公司）与斐讯签约战略合作，准备注资几十亿云云，当天斐讯的DDW大涨30%，虽然事后很快掉落下去，证明这只是DDW币商在炒冷饭，但是它传递出来的信息说明联和这类的公司是有实力救场的，当然他愿不愿意救是另外一说。
16、以上这些，想到哪里说到哪里，可能比较凌乱，但ZF既然想稳定解决联璧问题，那最好尽快出台措施，要么把联璧改造成合规平台，要么吸收、合并、收购，不管什么名义，良性清盘，早日消除不稳定因素。
方法A：ZF出面改造联璧为合规平台，国资系接管运营，原投资人全额兑付或本金兑付，联璧信用爆棚，从谷底直接升到峰顶，走向业界大佬之路。
方法B：以其他公司出面以其他方式直接兑付联璧投资人本金，兑完了事。
方法C：国资系协调，其他可靠平台接手兑付，按比例分期分批兑完了事。
总之，解决联璧乃至斐讯问题根本的方面，是要恢复资金进出平衡，只出不进肯定不能长久。要想恢复正常进水，信心重建至关重要。联璧是关键棋子，只要联璧妥善解决，万家、斐讯、京东渠道等等都迎刃而解。妥善应对好联璧（以及斐讯）需要投入的金钱取决于进水力度，如果信心上来了，进水力度远大于出水力度，那么就不用投入多少资金，如果信心恢复到爆棚，变成只进不出了，甚至不用投入资金就能解决问题。假如，我是说假如，也可以算是我的梦想吧，联和或者信投以ZF特批形式接管联璧救场，则联璧立即会变成稀缺资源，一大批无处可投的资金会蜂拥而至，因为稳定可靠的因素，利率当然不会是现在的水平，必须往下降，只要比银行理财高一点点就行了，原来联璧投资人的本金可以作为特殊对待享受高一些的利息（比原来的10%低些比合规的5%高些），但如果转出后再存则不再享受特殊对待。这样这批资金的绝大部分不会支取，兑付压力极小极小。或者采取有限进入的方式，新联璧因为是ZF背景运营，原则上不接受社会直接投资，想投资的需要购买原来的存量资金额度，比方说1%吧，想投这个可靠平台的要多出1%用于购买存量资格（说清偿不好听，购买存量资格比较容易接受）直到原存量资格全部兑完为止，这样总体算下来接盘公司不需要出几个真金白银，投入的只有ZF信用资源。如果要连斐讯一起救了（毕竟维持斐讯的产业发展于国于民都是好事，符合上海市的信息产业发展方向，更可以有效维护社会稳定），也不用投入真金白银，只需要出一个文件，今后ZF网络优先使用斐讯行业云，则斐讯的困境也会迎刃而解。再上个市运作一下，这么好的题材，所有的历史包袱都能解决完，继续当松江乃至上海的纳税大户，也不枉608刚刚颁发的上海品牌认证了……
