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很想知道为什么没有通过，是涉黄了，还是抄袭了，一天就一篇机会，这是我原创的视频，不是抄袭，我可以提供制作素材！@百家号小管家 给给解释呀小管家

我去，还真的没见过这种问题，如果最后解决了，能不能说下啊，兄弟

铀启发 ｜ 社区团购起火的缘起、背后逻辑和归宿
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大纲：
1、 社区团购是什么？
2、 社区团购为什么在短时间内获得大量资本的青睐？
3、 社区团购模式里的供应链、团长、软件平台和资本
4、 社区团购面临的问题和未来走向
5、 社区团购的终局预判
1、社区团购是什么？社区团购的缘起
2009年11月11日，第一次“双11”，电商开启黄金十年。
京东、天猫等的B2C电商，美团、饿了么、百度糯米等的服务电商，考拉、唯品会、洋码头等的跨境电商，网易严选、小米有品等的消费升级垂直电商，拼多多、云集、环捕等的社交电商，悉数登场。
从C2C到B2C，最终进化到了S2B，一直朝着理想的C2B迈进。
随着新零售的盛行，线下的入口和场景逐渐消失在人们的视野中。尤其在2016年之后，智慧城市及智慧社区的概念让社区这个O2O时代最火的入口，再次回到人们的视野之中。
10年后的 2018 年 8 月，“社区团购 ”这个新赛道超过 8 家公司获得了融资，知名VC，红杉资本、IDG资本、GGV纪源资本、险峰长青、愉悦资本、真格基金等悉数入局。
在这个赛道里，你我您、食享会、邻邻壹、十荟团、松鼠拼拼、考拉精选等头部项目，纷纷获得千万到亿元级别的融资，累计融资额超过十数亿元。
社区作为电商、社交、零售、生活服务等各种场景的入口，借助全新的基础设施（微信生态），也重新焕发了价值。
促成社区团购的几点要素：
1.移动支付的成熟；
2.微信生态圈、流量；
3.同城落地配；
4.闲置“宝妈”+便利店的密度+社交属性。
社区团购的模式
社区团购业态的经营模式为：
企业在每个社区找到社区合伙人（宝妈或社区店主等）来开展团购业务。通过线上方式运营用户和商品。
其流程为：
1、社区合伙人（宝妈）、社区小店通过促销、活动将小区用户 ” 圈入 ” 微信群。
2、每日在微信群中发布拼团商品信息，一方面促成销售，另一方面，将用户吸引至线上广阔的商品池（小程序或者是APP），进而实现用户 ” 裂变 “。
3、以一个社交、社群电商存在，消费者则是在下单后，于约定时间、约定地点小区范围内自提商品，团长根据销售额获得佣金。
4、如出现售后问题，团长根据售后标准进行秒赔，再由平台集中处理。
5、社区团购的终局预判
1、品牌自营模式：前置仓+当日达，有库存
速度快、产品“鲜”，但价格不一定实惠，损耗和投入的产出比难以把控。这里就包含两种：一种是体验店，一种是批发部。多快好省，做到了快和好，多和省就很难做。
2、大平台模式：自提点+次日达，无库存
团长与消费者之间，不仅是买卖关系，还存在着信任感与温度。社区团购以“线上社群+线下社区”的玩法，平台提供商品与物流支持，0库存，0损耗，风险小，复制性强。
一个是将单个社区模型打磨到极致（做更深层的用户连接），再开始扩张；
一个是先跑马圈地，再精细化运营。
3．生态模式：团长经纪平台 + 本地供应平台+ 技术服务平台 + 社区服务平台
如果蛋糕足够大，能引爆整个社区消费生态，爆发千团大战，生态模式的可能性更大。
团长管理比较困难，总量确定，后续会出现专门的团长经纪平台，类似MCN网红经纪模式，负责团长的招募、培训、管理、运营、利益争取等。
各地产品品类有限，跨城市复制困难，会形成各地有特色的供应商平台，跟团长经纪平台对接，交接，利益分配。
千团大战之后，除了考验各大平台的供应链能力和团长运营能力之外，技术平台的重要性越来越大，会形成大的技术服务平台，连接供应商、团长、社区居民，并把他们的数据沉淀下来，进行大数据分析，或者迁移到自己的专有App平台，形成基本购物场景。
借着这次资本的东风，原来的社区O2O、社区无人店、到家服务、社区连锁便利店等模式会重新复苏，会围绕着社区、物业、周边生活服务来强化社区团长的服务功能，进一步扩大团长的力量，以推进理想的社区新消费生态。
所以，我的预判是
社区团购开启了社区新消费生态的大幕，
它的终局就是社区新消费生态！！！
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