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们开始分解：
悲剧性格的第一要件是什么？
技术派叫：无明的自私！
即完全以自我感觉为中心的自私。
这类自私的特点是：
只关心自己的感受，
自己的想法……
根本不考虑别人。
最重要的是，自己的感受和想法，
是否正确，
她也不知道！
比如梁璐，
失恋了，
她就想找比自己小10多岁的祁同伟，
她认为这样才算报复了前任，
找回了面子。
其实，现实中，
我们吃瓜群众都知道：
——这样做，并不能达到
报复前任，找回面子的目的……
可惜这样的常识，梁璐并不知道。
她只在乎自己的感受！
她认为这样做，
自己感觉好，
她就这样做……
祁同伟刚开始不接受她时，
她就毫不犹豫报复他，
逼他就范。
——直到他符合自己的感受和想法。
电视里说她任性，
其实，
任性是表象，
根源是这种无明的自私。
悲剧性格的第一要件是什么？
技术派叫：无明的自私！
即完全以自我感觉为中心的自私。
这类自私的特点是：
只关心自己的感受，
自己的想法……
根本不考虑别人。
最重要的是，自己的感受和想法，
是否正确，
她也不知道！
比如梁璐，
失恋了，
她就想找比自己小10多岁的祁同伟，
她认为这样才算报复了前任，
找回了面子。
其实，现实中，
我们吃瓜群众都知道：
——这样做，并不能达到
报复前任，找回面子的目的……
可惜这样的常识，梁璐并不知道。
她只在乎自己的感受！
她认为这样做，
自己感觉好，
她就这样做……
祁同伟刚开始不接受她时，
她就毫不犹豫报复他，
逼他就范。
——直到他符合自己的感受和想法。
电视里说她任性，
其实，
任性是表象，
根源是这种无明的自私。
无明的自私
加
逻辑混乱的愚蠢，
构成悲剧性格的最重要主干，
在此基础上，
还会派生出其他性格面。
比如，好面子！
为了自己的面子，什么都不顾，
什么都有敢干。
比如：缺乏自知之明，
非要找比自己小10岁的、
还智商很高的小男朋友，
——多笨啊，
对方智商低一点，你也好控制啊！
再比如，
自己的目标和行为
经常南辕北辙：
明明是想让祁同伟爱上自己，
想和祁同伟结婚，
却非要羞辱他——
亲，你到底想过好日子，
还是想干嘛？
脑子咋长的？
再比如，
自以为是，还固执。
总认为，错误都是别人的，
是自己遇人不淑——
亲，你要老遇人不淑，
就不是人家的问题了。
电视中：
梁璐做手脚把祁同伟与女友分开，
还非要说：
是在替他们两个考验爱情。
——人家的爱情，用得着你来考验吗？
啥脑子？
但这一句话，说明了这个女人
不仅自以为是，
而且对自己的问题，毫无认识，
根本不懂反思。
也正因为不懂反思，
她才能把自己的错误坚持到底，
直到以悲剧收场。
……
这里顺便说一下
祁同伟的错误——
轻易向梁璐就范了！
也不想想，梁璐这么好的条件，
与她的前任很般配的，
人家前任怎么就要跑呢？
加
逻辑混乱的愚蠢，
构成悲剧性格的最重要主干，
在此基础上，
还会派生出其他性格面。
比如，好面子！
为了自己的面子，什么都不顾，
什么都有敢干。
比如：缺乏自知之明，
非要找比自己小10岁的、
还智商很高的小男朋友，
——多笨啊，
对方智商低一点，你也好控制啊！
再比如，
自己的目标和行为
经常南辕北辙：
明明是想让祁同伟爱上自己，
想和祁同伟结婚，
却非要羞辱他——
亲，你到底想过好日子，
还是想干嘛？
脑子咋长的？
再比如，
自以为是，还固执。
总认为，错误都是别人的，
是自己遇人不淑——
亲，你要老遇人不淑，
就不是人家的问题了。
电视中：
梁璐做手脚把祁同伟与女友分开，
还非要说：
是在替他们两个考验爱情。
——人家的爱情，用得着你来考验吗？
啥脑子？
但这一句话，说明了这个女人
不仅自以为是，
而且对自己的问题，毫无认识，
根本不懂反思。
也正因为不懂反思，
她才能把自己的错误坚持到底，
直到以悲剧收场。
……
这里顺便说一下
祁同伟的错误——
轻易向梁璐就范了！
也不想想，梁璐这么好的条件，
与她的前任很般配的，
人家前任怎么就要跑呢？
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一个把录制视频当作自己的业余爱好、自由自在的普通人。
但春雨只是抖音素人中非常小众的一例个案，几乎没有人能抗拒成为一个红人的诱惑。
成为一个红人，意味着很多利益的馈赠。KFC、京东、支付宝、雪铁龙、滴滴，vivo，优衣库、华为手机，以及百威啤酒……都是投过抖音红人的广告主。抖音上的千万粉丝红人的广告报价，堪比一线明星。
来自于监管层的压力也不容忽视。
4月10日，由于今日头条旗下内涵段子永久被封，大量“内涵段子”用户涌入抖音，并在评论不断刷屏，抖音官方不得已关闭评论。此外，抖音也于4月10日推出了反沉迷系统。
这款大热的短视频APP，因为“模仿”也引发了一些社会问题：比如“学抖音高难度动作，爸爸失手，宝贝脊椎受损”、“抖音一用户想当网红 爬上火车碰到高压线被烧伤”、“8岁男孩学抖音在门上贴透明胶带,致6岁表弟摔伤缝10针”……
诸多因素导致了抖音官方在面对媒体时候，如履薄冰。今年4月份后，抖音所有签约红人的外部采访要经由抖音运营编辑同意。
抖音再定位
和映客、小咖秀等曾经大热的产品类似，抖音上的普通创作者正在遭遇困境。
2016年底至2017年底，抖音从零发展到4000万日活用户，这一阶段是抖音的窗口期。一位MCN机构人士告诉《深网》，当时将旗下账户放到抖音，很快就能达到数百万日活，“即便是缺乏专业机构支持的素人，也很容易到达几十万的量级”。
没有数量庞大的大号，众多中小号百花齐放，抖音一度是草根创作者的天堂。
但形势很快发生了转变。《深网》了解到，过去数月，抖音官方悄然签约了大约2000左右的“素人”，几乎完全覆盖旅游、美食、体育等各个细分领域；这些官方签约的“新大号”与明星、MCN机构入驻的艺人一起，正逐渐垄断抖音的头部流量。
“官方对这些签约达人的扶持力度很大”，一位接近抖音的人士透露，抖音官方将其分为低级和高级等两个档，前者每月至少有2000元补贴，后者至少3000元。大约20多人的运营团队掌握着这2000余人的达人大军，其产出的内容常会被收入“精选”。
“精选”有着庞大的能量。去年，一个“精选”往往意味着至少三四万的粉丝，今年这一数字仍在不断上行------这就意味着，能否进入抖音的“体制”内，对于内容创作者至关重要。
这并不容易。此前抖音签约的达人，已经在各个细分领域完成了占位。“现在上面跳舞的人太多了，除非你跳的比这些人优秀太多，颜值高太多，才有可能突围”，一位尝试在抖音上通过舞蹈成名的用户告诉《深网》。
同样的境况也发生在美食、体育等细分领域，如果做不到充分差异化，视频大概率会石沉大海。
红利期正在消退，一些机构和内容创业者表现出程度不一的忧虑。即便是被认为有能力获取头部流量的MCN机构，也在官方支持减少的现在，开始重新审视与抖音的关系。
“我们本来就没有倚靠抖音活，哪个平台火、哪个平台被广告主认可，我们就去哪个平台”，一位MCN人士称。
与热情依旧高涨的内容消费者不同，日益明显的“中心化”趋势，正撼动着抖音生态中各个参与者的心态。
短视频版微博
抖音的胜利，曾被认为是“去中心化”的胜利。

微博是“中心化”产品的代表之一。其主要特征在于产品流量主要聚集在少数用户上，如大V、明星、KOL等；由于流量集中，必然是强运营驱动，诸如微博会为少数大V提供一对一服务。
“去中心化”与之相反。以Instagram为例，其产品理念在于鼓励用户创造UGC内容，产品流量并不对个别账户有着高度依赖。
无论是抖音还是快手，其初始发展路径均秉持着“去中心化”的理念，只是所吸引的种子用户，决定了二者调性迥异。
但与快手坚持“轻运营”不同，抖音在随后的发展过程中，不断加重运营的比重，并一度成为其爆红的重要原因。
诸如在抖音设计中，有一个功能叫做“挑战”，抖音通过设置挑战的方式，来引导用户参与。类似的专题设置及对应的优渥的奖励设置，调动了各层次用户模仿跟进的积极性，从而丰富了平台内容----即便这种内容，往往存在着高度同质性。
《深网》接触过的一位达人曾表示，在快手去年底刚刚爆红时，如若跟随官方设置的头部话题并获推荐，往往能获得不逊于“精选”的推力，吸粉过万并不难。
“最重要的是，这种模仿只要更早、更快就行了，在制作质量上没有太多门槛”。
这激发了众多90后、00后的明星梦想。如同当年刚刚爆红的小咖秀一样，抖音上的年轻人，在运营大棒的挥舞下，乐此不疲地加入模仿大军。
诸如此类强运营，让抖音与快手在模式上渐行渐远。后者在运营力度上不咸不淡，三四五线城市的人们乐于向好友分享自己的生活，至于明星做了什么、达人做了什么，于他们无关痛痒。
当快手的弱社交网不断成型，抖音通过强运营加强的“中心化”趋势，却令其媒体属性不断加重——无论用户如何通过推荐算法刷新，其关
但春雨只是抖音素人中非常小众的一例个案，几乎没有人能抗拒成为一个红人的诱惑。
成为一个红人，意味着很多利益的馈赠。KFC、京东、支付宝、雪铁龙、滴滴，vivo，优衣库、华为手机，以及百威啤酒……都是投过抖音红人的广告主。抖音上的千万粉丝红人的广告报价，堪比一线明星。
来自于监管层的压力也不容忽视。
4月10日，由于今日头条旗下内涵段子永久被封，大量“内涵段子”用户涌入抖音，并在评论不断刷屏，抖音官方不得已关闭评论。此外，抖音也于4月10日推出了反沉迷系统。
这款大热的短视频APP，因为“模仿”也引发了一些社会问题：比如“学抖音高难度动作，爸爸失手，宝贝脊椎受损”、“抖音一用户想当网红 爬上火车碰到高压线被烧伤”、“8岁男孩学抖音在门上贴透明胶带,致6岁表弟摔伤缝10针”……
诸多因素导致了抖音官方在面对媒体时候，如履薄冰。今年4月份后，抖音所有签约红人的外部采访要经由抖音运营编辑同意。
抖音再定位
和映客、小咖秀等曾经大热的产品类似，抖音上的普通创作者正在遭遇困境。
2016年底至2017年底，抖音从零发展到4000万日活用户，这一阶段是抖音的窗口期。一位MCN机构人士告诉《深网》，当时将旗下账户放到抖音，很快就能达到数百万日活，“即便是缺乏专业机构支持的素人，也很容易到达几十万的量级”。
没有数量庞大的大号，众多中小号百花齐放，抖音一度是草根创作者的天堂。
但形势很快发生了转变。《深网》了解到，过去数月，抖音官方悄然签约了大约2000左右的“素人”，几乎完全覆盖旅游、美食、体育等各个细分领域；这些官方签约的“新大号”与明星、MCN机构入驻的艺人一起，正逐渐垄断抖音的头部流量。
“官方对这些签约达人的扶持力度很大”，一位接近抖音的人士透露，抖音官方将其分为低级和高级等两个档，前者每月至少有2000元补贴，后者至少3000元。大约20多人的运营团队掌握着这2000余人的达人大军，其产出的内容常会被收入“精选”。
“精选”有着庞大的能量。去年，一个“精选”往往意味着至少三四万的粉丝，今年这一数字仍在不断上行------这就意味着，能否进入抖音的“体制”内，对于内容创作者至关重要。
这并不容易。此前抖音签约的达人，已经在各个细分领域完成了占位。“现在上面跳舞的人太多了，除非你跳的比这些人优秀太多，颜值高太多，才有可能突围”，一位尝试在抖音上通过舞蹈成名的用户告诉《深网》。
同样的境况也发生在美食、体育等细分领域，如果做不到充分差异化，视频大概率会石沉大海。
红利期正在消退，一些机构和内容创业者表现出程度不一的忧虑。即便是被认为有能力获取头部流量的MCN机构，也在官方支持减少的现在，开始重新审视与抖音的关系。
“我们本来就没有倚靠抖音活，哪个平台火、哪个平台被广告主认可，我们就去哪个平台”，一位MCN人士称。
与热情依旧高涨的内容消费者不同，日益明显的“中心化”趋势，正撼动着抖音生态中各个参与者的心态。
短视频版微博
抖音的胜利，曾被认为是“去中心化”的胜利。

微博是“中心化”产品的代表之一。其主要特征在于产品流量主要聚集在少数用户上，如大V、明星、KOL等；由于流量集中，必然是强运营驱动，诸如微博会为少数大V提供一对一服务。
“去中心化”与之相反。以Instagram为例，其产品理念在于鼓励用户创造UGC内容，产品流量并不对个别账户有着高度依赖。
无论是抖音还是快手，其初始发展路径均秉持着“去中心化”的理念，只是所吸引的种子用户，决定了二者调性迥异。
但与快手坚持“轻运营”不同，抖音在随后的发展过程中，不断加重运营的比重，并一度成为其爆红的重要原因。
诸如在抖音设计中，有一个功能叫做“挑战”，抖音通过设置挑战的方式，来引导用户参与。类似的专题设置及对应的优渥的奖励设置，调动了各层次用户模仿跟进的积极性，从而丰富了平台内容----即便这种内容，往往存在着高度同质性。
《深网》接触过的一位达人曾表示，在快手去年底刚刚爆红时，如若跟随官方设置的头部话题并获推荐，往往能获得不逊于“精选”的推力，吸粉过万并不难。
“最重要的是，这种模仿只要更早、更快就行了，在制作质量上没有太多门槛”。
这激发了众多90后、00后的明星梦想。如同当年刚刚爆红的小咖秀一样，抖音上的年轻人，在运营大棒的挥舞下，乐此不疲地加入模仿大军。
诸如此类强运营，让抖音与快手在模式上渐行渐远。后者在运营力度上不咸不淡，三四五线城市的人们乐于向好友分享自己的生活，至于明星做了什么、达人做了什么，于他们无关痛痒。
当快手的弱社交网不断成型，抖音通过强运营加强的“中心化”趋势，却令其媒体属性不断加重——无论用户如何通过推荐算法刷新，其关
