大家听说过山东省的烟台万华么？聚氨酯在国内应该算是老大吧~~据说已经形成垄断地位了。在烟台的工业园区很大，很大，很大。而且整个工业园区就他一家（浙江和广东的不了解）。
去年我们董事长去烟台转了一圈，疯狂的痴迷上人家工业园区内整洁的路面，齐整的装置区。回来以后就开始付诸行动。
据从万华辞职来我们公司的职工讲（都是临淄人，回来就是想挨着家近点，而且我们公司工资相对比较高），人家万华装置里面的工艺操作工，是从来不刷漆，不扫地，只管工艺的正常生产和切换流程。刷漆有专门负责刷漆的外围施工人员进行，打扫装置区内和消防通道以及主要马路有专门负责的物业进行定点清理。
我们从去年6月份开始，基本每个班就是疯狂的刷漆，疯狂地扫地。至于装置区内的生产？去tM滴！！董事长每个月喜欢去各个生产单位里面转悠。然后随身带着卫生纸，擦地面，擦1层能够得到的管廊上的保温。洁白的卫生纸上只要出现黑色，那就说明卫生干的不行，现场管理还不够严格！！怎么办呢？罚钱啊~~刚开始是一处100的扣罚，然后是200,300，直至600。现在涨到一处是1000。这是公司的考核管理，具体落实到厂里面，那就乘以2。这考核力度真是让人酸爽！
今年开始，新旧动能转换，临淄区作为淄博市最大的重工业基地，表示我们要新旧动能转换！我们要3年内将区内大大小小的化工公司精简到100家。于是我们董事长就更来劲了！各个生产单位没有大休！只有上班和加班的区别。之前有锅炉厂和储运厂有人去劳动局告~~劳动局确实来查过。可惜他们能查到的只有对外公开的考勤。内部的考勤他们是看不到的，也或者说没兴趣看~~~现在依旧是，上班和加班其实没区别，就是闷头干卫生！我们公司有个生产单位更变态~是生产顺丁烯二酸酐的。他们那边每天活很多，作为一个大型生产装置，不是这堵就是那不行。据他们单位职工讲，这套装置建成5年了~~5年内就从来没停过动火。就这样，还要在完成大量乱七八糟的工艺活之后，继续变态打扫卫生。
现在这样，也就仗着发钱在当地算多。1线普通职工17年的年收入在14万左右，如果没有这些钱，估计这个公司这么折腾下去，人早就跑光了~~