碧桂园来聊城，百害而无一利，房价蹭蹭涨上去，哄抬市场。

不了解碧桂园的都不知道，媒体上看不见他们的负面信息不是因为他们房子多好，是因为他们的新闻公关做得好，看不见负面新闻。其实外地关于碧桂园的问题很多很多很多很多。

水清湾在哪位置啊

你来贴吧宣传很多人也会去看，碧桂园的房子辣鸡的很，奉劝大家别买，还9200，聊城有什么值这个价格，现在有钱人真的多，搞投资，你买个四线城市9000的房子等涨价？

我15年9000多买的送车位，去年涨到1.9万，没舍得卖，刚刚降到1.5万卖了。其实买房跟逛街差不多，进了样板间，看啥啥好，恨不得当场就住进去，但真花了大价钱买了住进去才发现各种问题。但房子不像衣服，后悔了可以丢了或者送人。

马上崩盘

想买房子住的人你管开发商请什么人，一点关系都没有吧…………房子有手续，就看他的质量，位置你能接受就完事了。。。。

房子都快租不起了

碧桂园“高周转”事件始末
寡头时代中，地产大鳄暴富与破产的杠杆游戏
房企的冬天真的不远了吗？最近三份从碧桂园流出的文件刷爆朋友圈，都与加强周转效率有关。
他们分别为：该公司4月5日签发的《关于提高周转速度、加快有质量供货的紧急通知》，4月11日签发的《关于提高集团各单位工作效率、促进项目高周转的通知》，以及《关于项目报建高周转的通知》。
这三份通知将碧桂园送上新晋网红的位置，因为里面充斥的一些刺眼词语，让人忍不住要吐槽。
诸如“马上做”“通宵做”“项目一天不等图，通宵完成图纸第二天去报建”，“图纸问题为什么不是马上做，什么阻碍了你，要马上做”。充满了大干快上的激进和反人性。
不了解的群众担心，连碧桂园这么大的公司都开始反复强调高周转了，是否意味着他不看好后续楼市，想要急于套利？杠杆游戏想说，呵呵，他从来就是这样啊。
· 1 ·
碧桂园一直在“高周转”，走上巅峰就靠这个！
财经圈、地产圈都听过碧桂园“456”工作要求：拿地4个月开盘，5个月资金回笼，6个月资金回正。1年里1块钱的投入能赚出1块钱的利润，据说迄今为止还没有其他地产商能突破这一极限。
这大概就能代表杨主席的风格：拼命干！将劳动转化成的价值最大化。
有前碧桂园员工说，从上到下每周干110小时是常态，除了8小时睡觉基本都在公司加班；
剪头发需向领导请示，出去速剪速决；
同事要结婚，都需特别申请才能周末回家摆酒搞婚礼，然后周日晚上必须回到宿舍。
这个说法杠杆游戏没有去佐证，但通过做地产的朋友他的工作状态来看，高强度加班在地产界貌似家常便饭。
加的班越多周转得当然也越快。在老板们的眼中，人和机器已经没什么区别了。比如杨国强在内部分享的一个“1万元的故事”：
如果一个优秀的规划设计师年收入是36万元，月收入即3万元，折算即每10天收入1万元。如果下班后接到规划图要设计，碧桂园找5名设计师熬一个通宵做出来，然后分别给这5人两天假补休，补休合计也是10天。
就公司效益而言，同样的工资发出去，安排5个人忙一个通宵，好过1个人忙活10天，显然设计院要这样做为好。
虽然杠杆游戏对杨主席的这番分析不敢苟同，但也不得不感叹，杨主席真是深谙高周转之道，难怪碧桂园能稳坐宇宙级地产商的位置。
· 2 ·
万达的军，融创的狼，恒大的水，万科的猫。
谁都知道，尽可能地高周转是房地产行业致胜的关键。周转高就意味着资金回笼快，意味着现金流保证，企业的利润也相对会提高。
碧桂园这一手牌玩的不错，其实其他的地产大鳄也没闲着。万达的朋友就说他们公司半军事管理文化。譬如每一个项目都有几个时间节点。时间到任务完成，没有任何理由可讲，一旦有拖延则职位或许不保。
知乎上也有已经离职的前万达员工吐槽：报给集团的任何东西，一个小小的疏漏，就有可能让你得个集团通报。万达还有通讯测试，周末两天，给管理人员随机打电话，如果在规定时间没有回复，集团通报。
要知道，在万达，一个通报，就意味着你今年升值加薪全泡汤了。而连续两三年被通报的人也大有人在。
融创则是出了名的狼性文化。加班多就不说了，融创的高管团队大都是营销出身，这也为该公司奠定了浓厚的营销色彩。每人每月制定计划，要求最终的指标总和要超过当月指标，发现问题马上改进，确保目标的完成。
一位入职不到一年的员工就表示，到融创后，每一天的心情都处于“啥破公司老娘不想干了明天就辞职”和“这公司好**老娘要好好干，出去之后top10任选”的起伏中。
反正总有理由说服你去加班，总有鸡血给你一个拼命的理由，所谓的狼性，就是没有任何理由的拼命。
另外值得一提的地产公司恒大，去年登上房企第一，也不是没有理由。除了上述的几个特质，恒大悉数全收外，让人不得不服的就是他的水军和公关。
一方面来自亲身的体验——之前写过几句话，稿子莫名失踪，中规中矩的则评论无数，一看全是水军。
恒大员工充当公司水军也不是什么新鲜事了，发微博、朋友圈搞营销实在正常不过。恒大最有名的“旁站”制度也是高周转的产物。
工程施工过程中必须全程站在旁边观看。只要发现没有“旁站”，轻则扣工资，重则开除。
相对于上面几家网红地产公司的“奇葩”，万科貌似稍微正常一些，走着他的猫步，一直在低调稳健地培养人才，号称地产界的“黄埔军校”。只是，这几年人才流失也比较大。
· 3 ·
房地产寡头时代，效率和时间是一切杠杆的基础。
其实说白了，房企要牛，玩法、套路并不复杂，但难的是效率和执行。
如今，我国房地产进入寡头时代，地产大鳄们身后的盘子越做越大。可以看到的是，2017年，我国商品房成交量增速有所放缓，但销售规模再创新高。且百强房企销售额，占到我国房地产47.7%，较上年提高7.9个百分点，创下最高纪录。
近些年来，没有哪一年百强房企的销售额占比增速，可以和2017年比。其中碧桂园、万科、恒大跨越五千亿门槛。融创也突破三千亿销售。
有媒体记者了解，碧桂园这次密集发文，是由于碧桂园三四线城市项目的周转速度，不达预期。不进则退，你效率慢下来，人家可能不会等你。所谓寡头时代，你要维持自己的地位，那么你就得比别人更拼。
对房企来说，时间真的就是金钱。这也是一个看天吃饭的行业，今天行情好，不代表明天行情还好。房地产周期起伏，经历过的人知道痛。左手暴富和右手破产，往往就是一念之间。
对他们而言，时间是最重要的撬动利润的杠杆。规定时间完成不了任务，可能后面几十个亿、几百亿就损失了，背后还背着几百亿、上千亿的债务等着还，稍有不慎杠杆断裂公司破产，能不着急吗？
变现的速度和质量，是房企在未来竞争中胜出的重要筹码。所以对他们而言，高周转很可能就是致胜法宝。
至于这么高的效率，设计和建造的房子，是不是能给你一个五星级的家？我只能说，呵呵，先有资格、有能力买房再说吧。

碧桂园“高周转”事件始末
寡头时代中，地产大鳄暴富与破产的杠杆游戏
房企的冬天真的不远了吗？最近三份从碧桂园流出的文件刷爆朋友圈，都与加强周转效率有关。
他们分别为：该公司4月5日签发的《关于提高周转速度、加快有质量供货的紧急通知》，4月11日签发的《关于提高集团各单位工作效率、促进项目高周转的通知》，以及《关于项目报建高周转的通知》。
这三份通知将碧桂园送上新晋网红的位置，因为里面充斥的一些刺眼词语，让人忍不住要吐槽。
诸如“马上做”“通宵做”“项目一天不等图，通宵完成图纸第二天去报建”，“图纸问题为什么不是马上做，什么阻碍了你，要马上做”。充满了大干快上的激进和反人性。
不了解的群众担心，连碧桂园这么大的公司都开始反复强调高周转了，是否意味着他不看好后续楼市，想要急于套利？杠杆游戏想说，呵呵，他从来就是这样啊。
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碧桂园一直在“高周转”，走上巅峰就靠这个！
财经圈、地产圈都听过碧桂园“456”工作要求：拿地4个月开盘，5个月资金回笼，6个月资金回正。1年里1块钱的投入能赚出1块钱的利润，据说迄今为止还没有其他地产商能突破这一极限。
这大概就能代表杨主席的风格：拼命干！将劳动转化成的价值最大化。
有前碧桂园员工说，从上到下每周干110小时是常态，除了8小时睡觉基本都在公司加班；
剪头发需向领导请示，出去速剪速决；
同事要结婚，都需特别申请才能周末回家摆酒搞婚礼，然后周日晚上必须回到宿舍。
这个说法杠杆游戏没有去佐证，但通过做地产的朋友他的工作状态来看，高强度加班在地产界貌似家常便饭。
加的班越多周转得当然也越快。在老板们的眼中，人和机器已经没什么区别了。比如杨国强在内部分享的一个“1万元的故事”：
如果一个优秀的规划设计师年收入是36万元，月收入即3万元，折算即每10天收入1万元。如果下班后接到规划图要设计，碧桂园找5名设计师熬一个通宵做出来，然后分别给这5人两天假补休，补休合计也是10天。
就公司效益而言，同样的工资发出去，安排5个人忙一个通宵，好过1个人忙活10天，显然设计院要这样做为好。
虽然杠杆游戏对杨主席的这番分析不敢苟同，但也不得不感叹，杨主席真是深谙高周转之道，难怪碧桂园能稳坐宇宙级地产商的位置。
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万达的军，融创的狼，恒大的水，万科的猫。
谁都知道，尽可能地高周转是房地产行业致胜的关键。周转高就意味着资金回笼快，意味着现金流保证，企业的利润也相对会提高。
碧桂园这一手牌玩的不错，其实其他的地产大鳄也没闲着。万达的朋友就说他们公司半军事管理文化。譬如每一个项目都有几个时间节点。时间到任务完成，没有任何理由可讲，一旦有拖延则职位或许不保。
知乎上也有已经离职的前万达员工吐槽：报给集团的任何东西，一个小小的疏漏，就有可能让你得个集团通报。万达还有通讯测试，周末两天，给管理人员随机打电话，如果在规定时间没有回复，集团通报。
要知道，在万达，一个通报，就意味着你今年升值加薪全泡汤了。而连续两三年被通报的人也大有人在。
融创则是出了名的狼性文化。加班多就不说了，融创的高管团队大都是营销出身，这也为该公司奠定了浓厚的营销色彩。每人每月制定计划，要求最终的指标总和要超过当月指标，发现问题马上改进，确保目标的完成。
一位入职不到一年的员工就表示，到融创后，每一天的心情都处于“啥破公司老娘不想干了明天就辞职”和“这公司好**老娘要好好干，出去之后top10任选”的起伏中。
反正总有理由说服你去加班，总有鸡血给你一个拼命的理由，所谓的狼性，就是没有任何理由的拼命。
另外值得一提的地产公司恒大，去年登上房企第一，也不是没有理由。除了上述的几个特质，恒大悉数全收外，让人不得不服的就是他的水军和公关。
一方面来自亲身的体验——之前写过几句话，稿子莫名失踪，中规中矩的则评论无数，一看全是水军。
恒大员工充当公司水军也不是什么新鲜事了，发微博、朋友圈搞营销实在正常不过。恒大最有名的“旁站”制度也是高周转的产物。
工程施工过程中必须全程站在旁边观看。只要发现没有“旁站”，轻则扣工资，重则开除。
相对于上面几家网红地产公司的“奇葩”，万科貌似稍微正常一些，走着他的猫步，一直在低调稳健地培养人才，号称地产界的“黄埔军校”。只是，这几年人才流失也比较大。
· 3 ·
房地产寡头时代，效率和时间是一切杠杆的基础。
其实说白了，房企要牛，玩法、套路并不复杂，但难的是效率和执行。
如今，我国房地产进入寡头时代，地产大鳄们身后的盘子越做越大。可以看到的是，2017年，我国商品房成交量增速有所放缓，但销售规模再创新高。且百强房企销售额，占到我国房地产47.7%，较上年提高7.9个百分点，创下最高纪录。
近些年来，没有哪一年百强房企的销售额占比增速，可以和2017年比。其中碧桂园、万科、恒大跨越五千亿门槛。融创也突破三千亿销售。
有媒体记者了解，碧桂园这次密集发文，是由于碧桂园三四线城市项目的周转速度，不达预期。不进则退，你效率慢下来，人家可能不会等你。所谓寡头时代，你要维持自己的地位，那么你就得比别人更拼。
对房企来说，时间真的就是金钱。这也是一个看天吃饭的行业，今天行情好，不代表明天行情还好。房地产周期起伏，经历过的人知道痛。左手暴富和右手破产，往往就是一念之间。
对他们而言，时间是最重要的撬动利润的杠杆。规定时间完成不了任务，可能后面几十个亿、几百亿就损失了，背后还背着几百亿、上千亿的债务等着还，稍有不慎杠杆断裂公司破产，能不着急吗？
变现的速度和质量，是房企在未来竞争中胜出的重要筹码。所以对他们而言，高周转很可能就是致胜法宝。
至于这么高的效率，设计和建造的房子，是不是能给你一个五星级的家？我只能说，呵呵，先有资格、有能力买房再说吧。

说句实话，两口子都是副县级待遇，如果不考虑其他收入，单论工资收入不吃不喝一月才能买一平！！！

找个邯郸本地人打听下！碧桂园在邯郸做的好事

碧桂园总部在顺德区一个镇上，一般都是在二线城市郊区拿地屯着，慢慢开发，西安在北三环有个盘