话有些远和大了，审核了半天，才让上网，可见对工作的认真和负责，辛苦了。
随着阳泉的交通出人意料的快猛发展，让这个交通封闭但思想开放的山城陡然吓出来一身冷汗。我们从哪里来，我们要到哪里去，日本人在以前我们就挖煤了，再过不知多年，不知能不能在挖出来。可见城市转型势在必行，我们喜欢学习榜样，这也许是传统。改革前，农业学大寨，工业学大庆，做人要学雷锋。榜样的力量是无穷的，在特殊的时间和环境下确也起到了作用。更何况大寨还是阳泉的邻居昔阳。也让因沾昔阳大寨的光而让阳泉和阳泉老火车站风光了一把，虽然那是一个具有法国血统的站台建筑。我们现在向德国的鲁尔区学习是正确的，他们也是一个由煤矿转型而成的科技发达城市，只是听别人说，我没去过也看过这方面的任何资料。我想绝对不会有任何错误。我们的社会主义还是跟德国的马克思恩格斯学的，可见，人文科学能拿来，自然科学也能拿来。德国人确实厉害。

树立目标容易，在通往目标的路上充满了崎岖，坎坷和艰辛！
更何况还有那么多意想不到等待我们，当计划赶不上变化时我们就要改变计划以适应变化。这就是优胜劣汰，适者生存。徳，意，日是三个强大而智慧的民族，德国更是第一次第二次世界大战的发起者和参与者。只有经济强大到一定程度时军事才足以达到侵略别人的地步。这就是国力的表现和实力的发挥。我们学习德国首先应该学习德国人的精神思维和敬业行为，也许不很准确，但素质可以吧。国与国有差别，民族与民族的生活习性思维行为不同。但不妨碍追求的成功和目标，这一点是共同的。要求我们向德国鲁尔区那样的规划和发展，首先要求我们的机构和人员素质达到一定水平，不是阳煤集团总爱一句哲理性很强的标语；路在脚下，事在人为。这就说明事情都是人干的，那么人员的素质水平决定了事情的荣枯与成败。当事情干渣的时候首先是我们人为事情了。

阳泉的天然优势着实让阳泉人在具有无烟煤基地，太旧高速，石太电气化铁路，耐火砖基地。。。。。等等现实而虚荣的光环下从自我陶醉的美梦中让变化太快的世界撞了一下腰，而大喊；你不仅不爱我还抛弃了我。我做出过贡献和奉献，你却要让我；从头再来，飞得更高。现实就是现实，当四通八达的交通如蜘蛛网一样罩住我们那根优越而敏感自大的神经时，我们发现我们如果再不努力就要真的落后了。当我们真正亲身感觉到饥饿来临或肩头有了压力时，那就是觉醒和变聪明的时候。

竞争是残酷的，阳泉正走在十字路口或风尖浪口，何去何从，阳泉的未来是不是梦？前途到底是光明的还是灰暗的？
竞争是残酷的，说句老百姓的话，就是争夺生存权和饭碗。有权有钱的人也许不为生计犯愁。并不能说就没人绞尽脑汁去为生活忙碌。
如果我们不树立起那种积极向上，勇于拼搏，善于开拓，创造美好未来的决心和勇气，只能让我们处于被动落后的局面。生活水平生活质量处于中下游，那我们永远是欠发达地区。
企业体制的改革在2000年前后几乎上完成，那些靠国家保护和银行养活的不堪重负，不适合市场经济竞争的不完全市场化的企业也淘汰的差不多了。但凡能支撑到现在的都可以说是具有潜力和活力的。他们靠自身的发展和滚动在市场的海洋中挣扎屹立，冲出一条在夹缝中和对手争雄的狭路。不容易呀！以后的任务就是要不断的加强自身的建设修正完善，以及人力管理规章制度的清廉和自我约束。以期在产业和发展壮大方面做好充分准备。因为企业的道路永远是崎岖不平，沟壑纵横充满荆棘，只有那些有胆有识如履薄冰，如履深渊的聪明精明的企业家才容易立于不败之地。应该受到市政府领导的大力关注和帮助，因为建一个企业不易，建一个能发展壮大越滚越大的企业更难，当然倒闭一个也许就是一夜之间的事了。


两千年左右倒闭，破产，或兼并的企业的工人，60年以前出生的几乎都得到妥善安置和买断。60年，70年，80年代的是就业的主力军，也是创业的主体。他们是市场经济的第一发弄潮儿，他们感到就业的压力和创业的艰难。而领导同时感到产业与就业的矛盾带来的社会压力和烦恼。一方面扩大就业，一方面又升级产业和优化产业。实实的感到巨大的压力。说这些话的意思是，虽然我们在市场经济的道路上迈了一大步，面对的困难还很多，优秀的企业需要优秀的员工，优秀的人才选择优秀企业和年薪。产业带动就业，就业拉动消费，消费促进产业的良性循环，在不断的竞争中产品不断得到提升，技术不断更新，生活的水平在商品的竞争中得到改善。

理论方面的话多了，咱就玩点实的吧，不管有用没用吧，就算是给咱阳泉一点参考消息参考参考吧，这也算是爱国，爱家乡吧，对了就算对了，错了不要骂我。
振兴阳泉的十大产业，既然国家有振兴的十大产业，不妨我们也模仿一下，振兴振兴阳泉的经济，让我们辉煌辉煌。仅是个人之见。
产业按常规粗步划分为，第一产业，第二产业，第三产业。天时地利人和决定了一个地区产业模式，靠山吃山，靠水吃水。规划应该是长远的，目标确定以后就应坚持不懈，努力成功，不仅是一届两届领导的事，更是几代人的事。
先拢拢农业。阳泉地区地处亚温带，气候在全省来说是最温和的，土地不算肥沃吧也不能说贫瘠，水资源借娘子关的天然优势尚能自己自足，更何况一些县还有巨大的水库湖泊浇灌旱地，一些村里还有煤矿和矾石粘土资源，这样一个自然，天然都有独特优势的地方如果再要治不了富，那就是我们人的问题了，试想一下，如果把我们放在除了田地就一无所有的平原地区，那又怎么能走向富裕之路呢？

从地理纬度上来看，阳泉地处北纬35度---40度之间，是人类最适宜居住的地理环境，主要是自然灾害少，这就是自然赋予我们的最大恩惠，我们应该感激我们有幸生长在这片虽然挖掘过但还未真正开发到极点的养育了我们祖先和我们的土地，也未真正开发了由这片土地养育成长起来的身体和大脑，并迸发出聪明智慧的火花和力量。有科学家称，这一纬度最适宜酿造产业的发展。即；养殖畜牧奶乳业和酿造农业业的发展。比如；山西的古城奶业就干的不错，奶工业拉动了养殖业的发展，养殖业又带动农业饲料和农村秸秆的消化及天然肥料的就地转化。阳泉的田园乳业应该上一个档次，不论是产业还是规模在不断积累的情况下，完全有可能达到别人的规模，鲜奶，酸奶，奶粉，奶酪及有关奶制品，这样拉动就业的同时又能带动农业的就业和产业。【待续】

随着人民生活水平的提高，蔬菜逐渐成为饭桌上的主食，绿色鲜菜的营养也越来受到人们的青睐和认可，不论是季节菜还是反季节蔬菜，不仅销路畅通而且还有很高的经济效益。山西的反季节蔬菜几乎都来自外地，可见这一产业是有很大潜力的。阳泉的气候是山西冬天里最暖和的，且水源丰沛，我们的土地适合搞大棚素菜。如果把蔬菜作为阳泉农业的一项大的产业，势必能增加农民的收入，这样，反季节蔬菜就可以销往西北部，甚至有些顺季节蔬菜还可以销往全国各地。这方面我们的邻居寿阳做的比较好。而且塑料大棚还可以献花栽培，这也是一项大的产业，弄好了，一样具有经济效益。

既然吹下振兴阳泉的十大产业，我咋也得努力把它凑够数。
食品加工带动阳泉的农业养殖的繁荣，也可加大阳泉的就业和产业振兴。养牛，不仅养奶牛，还可养肉牛。养猪，养鸡。这些都在小规模的蓬勃发展着。面对巨大的农村劳动力市场，实行产业化，工业化这才是我们的逐渐摸索的道路和发展前景。城乡一体化的真正意义不是把农村的窑洞平房推到换成和城市人一样的楼房，过上和城里人一样的日子就完成了城乡一体化。而是把几千年的农耕牧放在现代工业化文明化的基础上加以整合，提炼，产业集群和生产加工贸易良性循环。这就需要一个龙头企业在现代最先进的管理体制下和最现代的加工车间里把那些养殖户的产品消化吸收。如阳泉的肉联厂，面对当前的经济形势，不仅是只管往那些死猪的屁股上盖那颗检疫安全合格章，挣一些管理费和屠宰费。眼光应该放大放长远一点。如在市政府的领导下，成立一个大型的股份制集加工安检贸易和饲料生产的企业，具体操作是这样；农户进行养殖，公司提供优良育种和病害帮助，公司和农户签订合同，除自销外其余的收购上来加工外销，这方面可跟平遥牛肉和国内一些优秀的大型生肉熟肉制品公司学习，他们不仅内销还出口。建一饲料厂的意思是，向养殖户提供廉价安全营养的合同饲料，这样不必为饲料的价格波动和质量安全操心。让养殖户安心经营生产。养殖根本意义还在于消化和转化粮食为肉食。这样又提高了种植农民的收入和粮食的销售。也可以说是循环经济吧。【待续】

咋没人回帖了，那我就一个人撇了。完成任务。
饮料与工业的结合。大寨核桃露是阳泉人的骄傲。借昔阳人的牌子，用盂县人生产。让阳泉人风光。可见阳泉人的聪明。绝顶不敢说，小聪明是有的。大寨核桃露是一个干果或坚果升级加工的典范，不仅品牌享誉全国，更带动了林业的发展，农民可增加一些收入。太行山区的核桃不仅地理上有优势营养更高。是因地制宜，及生物资源与生物产业的玩完美结合。阳泉是山区，不适合大面积机械化种庄稼。更适合种耐旱的营养丰富的小杂粮和树木及经济林。核桃这种营养价值高的坚果深度开发加工，显示了山里人的聪明智慧。河北的杏仁露可以和阳泉的核桃露相媲美形成北方的两朵‘露'花。愿他们一路走好，发扬光大。这也提醒我们果品与科技的结合，就可能成为一项优势产业。山是一块宝，上下利用好。

水果的深加工南方和平原地区干的不错。冰红茶，冰绿茶。。。。茶饮料与工业的结合。可见他们发挥了当地的优势。苹果汁，梨，桃等等。汇源果汁是代表。阳泉可以建一个水果加工企业，利用交通上的便利把西部的水果深加工。北方水果有其优越性。
维尔康饮料是阳泉的知名碳酸饮料企业。想必阳泉人都喝过。经历风雨二十载，依然屹立笑江湖。占领了一定的市场份额。经历过市场经济的惊涛骇浪的洗礼。可是没有壮大辉煌，没有形成集团规模。上层次，上档次。不用说走出亚洲，走向世界。能走出娘子关，走向全国就是胜利。可惜不知是什么原因，或许是小富即安，或许是知足常乐。依旧迈着缓缓的脚步漫步于桃河岸边，独自陶醉欣赏着水中摇曳的倩影和狮脑山上四季变化的栌叶还是枫叶，轻唱着风光无限，美丽依旧。。。。。。。。。。
美国的可口可乐，百事，雪碧。。。也许付合西方人的口味，不一定合亚洲人或中国人的口味，可是他们以其卓越的销售手段和占领市场的雄心霸气让可口可乐走遍千家万户。成为世界上数一数二的利润及管理企业。难到不值得维尔康这个具有知识产权的企业借鉴和学习吗？当我们一些企业抱怨是贴牌给别人做嫁衣时。我们自己的名牌却没有扩张强大，依然萎缩在山城里等待经济复苏的到来或把原因归咎于外界而不是着眼于自身的改革挖潜壮大，给阳泉人民就象主持人大赛那样火爆添彩，该仔细思考思考的时候了。

诸葛亮那个绝顶聪明的军事家，政治家保了一个寿数已尽的没落衰败的就知道用眼泪笼络人心的以‘义气’为重的想恢复汉室的封建军阀。诸葛亮让小恩小惠蒙了眼保错人了。我为么老提那些挣扎到现在的老企业，原因是；我们改革的是体制，机制。而不是革掉那些符合本地优势发展和能在市场中拼搏的具有旺盛生命力的可持续发展的企业。打个不恰当的比方，给孩子洗澡，倒脏水时连孩子一块倒了，泼水时连孩子一起泼掉，错了。捡回孩子。旧体制就和水一样，洗过的水换成新水，换成新体制新机制就可以了。不知对不对？批评！【待续】