【讨论】宣钢发展的首要任务是什么？

拿掉一批吃喝嫖赌带贪污的领导，使大家看到有本事者有用武之地，而不是有人者就有一切！都烦了！不过这样恐怕董事长和总经理的乌纱也危险了！

首要任务是加强责任落实，切实履行各级的职责（上至董事长，下至普通员工）。任何一个企业只有上下同心，形成有凝聚力和向心力的企业文化和企业归属感和文化任同，企业的发展才有动力和后劲。仅靠个别领导的个人能力企业是难以持续发展，后劲不足的。宣钢的现状是食之者众谋事者少，大家都在混日子。造成这种情况的原因之一是制度不落实，管理粗放，考核流于形式；另一原因是奖罚不明，干多干少一个样，干不干一个样，有少数人根本不上班钱却一分不少，这种榜样的作用是无穷的；同时分配制度严重违背市场经济“按劳分配，按贡献分配，按出资分配”的金科玉律，而是按职务级别分配，显失公平，无法在广大职工中形成心平气顺干工作的良好氛围，自然影响到企业的发展和事业的兴旺。

首要任务是加强责任落实，切实履行各级的职责（上至董事长，下至普通员工）。任何一个企业只有上下同心，形成有凝聚力和向心力的企业文化和企业归属感和文化任同，企业的发展才有动力和后劲。仅靠个别领导的个人能力企业是难以持续发展，后劲不足的。宣钢的现状是食之者众谋事者少，大家都在混日子。造成这种情况的原因之一是制度不落实，管理粗放，考核流于形式；另一原因是奖罚不明，干多干少一个样，干不干一个样，有少数人根本不上班钱却一分不少，这种榜样的作用是无穷的；同时分配制度严重违背市场经济“按劳分配，按贡献分配，按出资分配”的金科玉律，而是按职务级别分配，显失公平，无法在广大职工中形成心平气顺干工作的良好氛围，自然影响到企业的发展和事业的兴旺。

现在找一个干事业的领导，不去吃喝嫖赌的，不知还能找着吗？最多找一个吃喝嫖赌的同时，为职工办点事。。。。。。

顶起6楼的帖子，简单实用

同意4、5楼观点

好，顶顶顶

扭转当前涣散地作风，加强全体宣钢职工地向心力、凝聚力。人人都能做到一心为企业做事。
通过什么方式、手段才能凝聚起来呢？

改革！就是改革一切！

提拔稍笨一点但还算听话的处级领导，太笨就免了；不能用多变的人，领导抓不住！中国的国情，我们通过五一假期的事就能看出，上边说上边的，到下一级就变了味，就是不执行，领导一追，就想尽一切办法糊弄你！这是因为我们的领导层油滑的人太多了，本分的人太少。企业也是如此，政令不畅是现在最大的问题。新班子上来后，还没见真的考核过哪个单位，处理过哪个单位哪个人，而且在现在亏损的情况下，提拔了29个处级领导，是真的在加强管理，还是人情需要？类似生产处，真的需要那么多处长吗？一个部门高层越多，管理力度越弱，领导分工越细，越容易出现管理空白，这些董事长没感觉吗？宣钢要生存，真正要考虑怎么办的是高层，可是这次提拔的处级领导中，有些人的素质、能力真不敢恭维，既然大家都对新班子充满期待，新班子就不能做一些让大家信服的事吗？

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现在亏损的情况下，提拔了29个处级领导，是真的在加强管理，还是人情需要？

一把手即决策人必须有能力、综合素质高、有德行、尽可能做到无私或少私、清正廉洁......总之必须能让绝大多数人口服心服.哪个企业有这样的领导哪个企业准行。

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