1.老板脾气很大且喜欢吹牛,中意指名道姓的骂人,鄙人被无端骂过3次,第一次(12月初)大大吵了一架,第二次(2018年1月4日)他叫我周日东西搞不出来,周一直接滚蛋,然而我做出来的设备分分钟打他自己的脸,第三次(2018年1月20日),19日空降总工,什么情况都不了解拿我开刀祭天,次日,我直接炒了老板,让他自己玩去。(任何人都能被替代,活在当下,最紧要的是开心)
2.所谓工程部里面所有的资料也好,软件也好,起初是我找的供应商让他们提供技术支持,后来和另外一个工程师一起找了很多供应商来完善整个部门基础资料的不足,结果劳资走的时候这个空降总工还来一句,你找的这些资料不要带走,我去,就凭他这句话,我都看得出这个张某水平也就那样了。
3.部门情况比较复杂,做事的没几个(加我一共6个),12月来个同事,年纪较大,当总工,搞了一个月,也就4个机构,项目无法往前走,老板基本让我地所有人天天加班,天天加班,周日无休,然而这个总工也就当了一个月就被撤下。
4.1月19日空降总工,在我与另外两个同事(一个电气,一个机械)的努力下把所有的技术难点痛点摸的基本上很明确的情况下,这个所谓总工一来,直接拿我开刀,直接拿我做的设备(我的设备另外一个搞技术的老板之前拍板定下不用修改,直接外发加工的)开刀,挑刺,当时我就知道这个人什么意思了,当时我就直接说,不要来挑我刺,我做的东西已经拍板定型了,现在就缺做事的人,然后这个人觉得他的权威?受到了挑战,给那位不懂技术的老板打小报告,然后第二天早上继续来挑我刺,OK,没问题,这个老板可能觉得他找了一个很牛的人(反正能拍马屁)过来能给他搞事,然后又骂我,第三次,然后我就炒了他,下午交接完,工资结清走人。
5.整个部门除去我,就两个机械工程师(一个退下来的总工),这两人年纪加起来应该110岁了。除了所谓经验,能搞什么? 整个部门和我配合的最好的就是电气工程师。
助理机械工程师,也是奇葩一个,年纪应该比我大5岁,貌似有33岁吧,水平吧。1月19日我审核他出的图纸,我还特意叮嘱他要套用我给他的模板,一共70张,基本都是废纸,没有一张是能用的,材料乱写,工差乱标,形位工差乱标,粗糙度不标,各种少尺寸,水平说的难听点连刚毕业学生都比不上,然而,介个老板还挺看重他的,为啥,钱少又听话。
6.如果你是个受,深圳市天瑞达科技有限公司欢迎你,如果你想找靠谱团队,靠谱老板,自己的到提升,这里真心不建议。估计年后这里也就这个空降总工在这里瞎整了。
7.说来也巧,鄙人上午刚飞了太子,中午时候,之前与我合作过的一位长者立马邀请我去他的团队,这就是缘分。
8.好好休息,不生气。
2.所谓工程部里面所有的资料也好,软件也好,起初是我找的供应商让他们提供技术支持,后来和另外一个工程师一起找了很多供应商来完善整个部门基础资料的不足,结果劳资走的时候这个空降总工还来一句,你找的这些资料不要带走,我去,就凭他这句话,我都看得出这个张某水平也就那样了。
3.部门情况比较复杂,做事的没几个(加我一共6个),12月来个同事,年纪较大,当总工,搞了一个月,也就4个机构,项目无法往前走,老板基本让我地所有人天天加班,天天加班,周日无休,然而这个总工也就当了一个月就被撤下。
4.1月19日空降总工,在我与另外两个同事(一个电气,一个机械)的努力下把所有的技术难点痛点摸的基本上很明确的情况下,这个所谓总工一来,直接拿我开刀,直接拿我做的设备(我的设备另外一个搞技术的老板之前拍板定下不用修改,直接外发加工的)开刀,挑刺,当时我就知道这个人什么意思了,当时我就直接说,不要来挑我刺,我做的东西已经拍板定型了,现在就缺做事的人,然后这个人觉得他的权威?受到了挑战,给那位不懂技术的老板打小报告,然后第二天早上继续来挑我刺,OK,没问题,这个老板可能觉得他找了一个很牛的人(反正能拍马屁)过来能给他搞事,然后又骂我,第三次,然后我就炒了他,下午交接完,工资结清走人。
5.整个部门除去我,就两个机械工程师(一个退下来的总工),这两人年纪加起来应该110岁了。除了所谓经验,能搞什么? 整个部门和我配合的最好的就是电气工程师。
助理机械工程师,也是奇葩一个,年纪应该比我大5岁,貌似有33岁吧,水平吧。1月19日我审核他出的图纸,我还特意叮嘱他要套用我给他的模板,一共70张,基本都是废纸,没有一张是能用的,材料乱写,工差乱标,形位工差乱标,粗糙度不标,各种少尺寸,水平说的难听点连刚毕业学生都比不上,然而,介个老板还挺看重他的,为啥,钱少又听话。
6.如果你是个受,深圳市天瑞达科技有限公司欢迎你,如果你想找靠谱团队,靠谱老板,自己的到提升,这里真心不建议。估计年后这里也就这个空降总工在这里瞎整了。
7.说来也巧,鄙人上午刚飞了太子,中午时候,之前与我合作过的一位长者立马邀请我去他的团队,这就是缘分。
8.好好休息,不生气。